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의료협력 사례 협진

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상세정보

소개글

"의료협력 사례 협진"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
1.1. 보건의료 환경의 변화
1.2. 전문분야 간 협력관계의 중요성

2. 전문 보건의료팀과의 협력 사례
2.1. 협력이 잘 된 사례
2.1.1. 협력 부서의 역할
2.2. 협력이 잘못된 사례
2.2.1. DMAT(재난의료팀)과 119구급대의 협력 문제

3. 전문분야 간 협력관계 증진방안
3.1. 소통 및 이해의 필요성
3.2. 구조적, 환경적 문제 개선

4. 실습 사례 보고
4.1. 간호단위의 협력 부서 파악
4.2. 간호단위의 협력관계 내용
4.3. 건강문제해결을 위한 전문분야 간 협력관계 증진방안

5. 결론

6. 참고 문헌

본문내용

1. 서론
1.1. 보건의료 환경의 변화

현대 보건의료 환경은 많은 변화를 겪고 있다. 첫째, 환자의 중증도가 점점 높아지고 있다. 이에 따라 단순히 제공자 중심의 진료에서 벗어나 환자 중심의 케어로 전환되고 있다. 환자 중심 케어를 위해서는 보건의료 서비스 기관 간, 전문직종 간, 동일 직종 간 혹은 환자 가족과 의료진 간 업무 조정과 협력이 필수적이다. 둘째, 보건의료 분야의 문화적 다양성이 증가하고 있다. 임상실무, 교육, 연구 분야에서 다양한 배경을 가진 전문인력들의 교류와 협력이 증대되고 있다. 이는 보다 나은 의료서비스 제공과 효과적인 인력 활용을 위함이다. 셋째, 전문분야 간 협력관계에 대한 중요성이 강조되고 있다. 복잡한 환자의 건강문제를 해결하기 위해서는 다양한 전문가들의 상호보완적인 협력이 필수적이다. 이를 통해 환자 중심의 통합적인 의료서비스를 제공할 수 있다. 이와 같이 보건의료 환경은 환자 중심, 다학제 협력, 문화적 다양성 등의 측면에서 큰 변화를 겪고 있다.


1.2. 전문분야 간 협력관계의 중요성

현대 보건의료 환경에서 전문분야 간 협력관계의 중요성이 강조되고 있다. 이는 병원 내 환자의 중증도가 점점 높아지고 있어 제공자 중심에서 환자 중심의 케어로 전환되고 있기 때문이다. 환자 중심 케어를 위해서는 보건의료 서비스 기관 간, 전문직종 간, 동일 직종 간 혹은 환자 가족과 의료진 간 업무 조정과 협력이 필수적이다.

협력은 win-win 상황을 가져오게 하는 갈등 해결의 적극적이고 협동적인 방법이다. 협력의 전략에서 갈등에 관여된 모든 측은 자신들의 원래 목표를 무시하고 공동의 상위 목표 또는 목표의 우선순위를 설정하기 위해 공동으로 노력하고 함께 작업하는 것이 중요하다. 이를 통해 환자의 건강문제를 효과적으로 해결할 수 있다.

전문분야 간 협력관계가 잘 이루어지면 환자에게 양질의 진료와 서비스를 제공할 수 있게 된다. 반면, 협력관계가 원활하지 않으면 환자에게 피해가 갈 수 있다. 따라서 의료기관 내에서 전문분야 간 협력관계를 증진하는 것은 매우 중요하다.


2. 전문 보건의료팀과의 협력 사례
2.1. 협력이 잘 된 사례
2.1.1. 협력 부서의 역할

협력 부서의 역할은 다음과 같다.

정형외과는 근골격계 관련된 질환 및 외상, 구조와 기능 이상에 대해 진단하고, 내과적, 외과적 그리고 물리학적 방법으로 치료한다. 영상의학과는 CT, MRI 등과 같은 검사 장비를 이용하여 영상을 통한 질병의 진단과 생검, 비수술적 치료 및 협진을 통한...


참고 자료

강윤숙 외(2013). 개정수정판 간호관리와 리더쉽. 현문사
박광옥. 임상실무에서 간호사가 겪은 의사와의 의사소통 경험. 서울 : 간호행정학회지;2015. 21권. 1번
서울대학교 병원, 진료안내, 진료과/의료진-영상의학과
서울대학교 병원, 진료안내, 진료과/의료진-정형외과
서울대학교 병원, 진료안내, 진료과/의료진-내분비내과
대한진단검사의학과, 진단검사의학이란
https://www.kslm.org/sub01/sub02_3.html
대한재활의학회, 재활의학과 소개
https://www.karm.or.kr/info/info.php
세브란스병원, 진료지원팀, 영양팀
세브란스병원, 진료지원팀, 약제팀
동아일보(2019,07.05), 환자이송 끝났는데 도착한 재난의료팀
https://www.donga.com/news/Society/article/all/20190705/96334760/1

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