소개글
"가치사슬 분석을 사용해서 관심있는"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 가치사슬 분석의 개념
3. 관심 기업의 가치사슬 분석
3.1. 본원적 활동 분석
3.2. 지원 활동 분석
4. 관심 기업과 경쟁 기업 비교
4.1. 경쟁우위 분야
4.2. 경쟁열위 분야
5. 결론
6. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
기업들은 끊임없는 경쟁에 놓여 있기에 지속적으로 자사의 경쟁력을 강화하고자 노력하고 있다. 이를 위해 다양한 분석 도구를 활용하는데, 그중 하나가 가치사슬 분석이다. 가치사슬 분석은 기업의 내부 활동을 분석하여 차별화의 원천과 경쟁우위 및 열위 부문을 파악하는 전략도구이다. 이를 통해 기업은 자신의 강점을 강화하고 약점을 보완할 수 있다. 본 보고서에서는 가치사슬 분석의 개념과 이를 활용한 기업 활동 분석, 그리고 경쟁사와의 비교를 통해 경쟁우위와 열위 부문을 살펴보고자 한다.
2. 가치사슬 분석의 개념
가치사슬 분석의 개념은 기업의 내부활동을 분석하기 위해 사용되는 전략도구이다. 기업이 수행하는 여러 활동 중 어떠한 활동이 가치가 높은지를 파악하는 것이 핵심이다. 이를 통해 차별화의 원천을 파악할 수 있으며, 기업의 경쟁우위나 열위가 어디에 있는지를 분석하는 것이 가능하다. 가치사슬을 통해서는 최종 소비자들에게 가치를 제공하는 과정에서 부가가치를 창출하는 데에 있어서 직접 및 간접적으로 관련된 일련의 비즈니스 활동과 기능 및 프로세스 상의 연계가 어떻게 일어나는지를 알 수 있다. 또한 경쟁우위가 있다고 판단된 활동에 대해서는 기업이 현재 가지고 있는 자원을 배분해서 활동을 직접 수행하며 열세로 파악된 활동에 대해서는 아웃소싱을 통해서 활동을 수행하는 것이 더 바람직하다. 이러한 가치사슬은 본원적 활동과 지원 활동으로 구성된다. 본원적 활동에는 내부 물류, 생산, 외부 물류, 판매 및 마케팅, 애프터서비스 등이 있다. 지원 활동은 기업의 하부구조 구축 및 운영, 인...
참고 자료
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모듈 생산과 현대차 생산방식 : 현대모비스를 중심으로, 김철식, 조형제, 정준호, 경제와사회, 2011
비즈니스 시장 가치사슬 기반 B2B2C 마케팅 전략 (비즈니스 시장 가치사슬 기반) 김영찬(대학교수), 강우성 저 | 학현사 | 2020.03.13
공급망 관리 (글로벌 경제에서 경쟁우위를 가져오는 SCM 전략) 더글러스 램버트, A. 마이클 크네메이어 외 3명 저 | 박길부 역 | 21세기북스 | 2010.01.15
물류의 디지털 트랜스포메이션인, 무인배송과 스마트 물류 개발동향 및 향후 시장전망 편집부 저 | IRSGlobal | 2018.06.21
신유통 혁명 (New Retail) 유윤 저 | 서영 | 2019.08.20.
양승희 기자(이로운넷), “사회적가치, 우리 기업은 가치사슬 어느 단계에 반영할까?”, 2020-11-08, https://www.eroun.net/news/articleView.html?idxno=20963
임소현 기자(뉴데일리경제), “할리스, 라이프스타일 브랜드로 재도약”, 2021-03-15, https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2021/03/15/2021031500187.html
