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1. 나이키 기업 소개
나이키는 1965년 블루 리본 스포츠라는 이름으로 설립되었다. 창업 당시 미국 전역을 휩쓴 조깅 열풍과 맞물려 일반 사람들에게 조깅을 해야 하는 육체적·정신적 동기를 부각시키기 위한 'just do it' 캠페인으로 소비자들로부터 좋은 반응을 얻었다. 이후 스포츠 신발 및 의류, 용품을 대표하는 스포츠브랜드로 성장하였다.
현재 나이키는 글로벌 브랜드 컨설팅사인 Interbrand에서 선정한 '글로벌 100대 브랜드'에 매년 상위에 랭크되어 있는 글로벌 기업이다. 180개국 이상에서 판매되며 강력한 리서치 및 개발 능력을 보유하고 있다. 스포츠 제품의 고급화와 스포츠에 대한 관심 제고를 위해 적극적인 마케팅 활동을 펼치고 있으며, 세계적인 스포츠 선수들과의 협업을 통해 브랜드 이미지를 높이고 있다.
2. SWOT 분석
2.1. 강점(Strength)
나이키는 자체적으로 공장을 소유하고 있지만 창업 초기부터 원가절감과 핵심역량 강화라는 목표 아래 아웃소싱을 실시하여 효율적인 생산체제를 갖추고 있다. 이러한 생산체제는 점점 더 많은 국가에서 체계적으로 관리되고 있다. 또한 나이키는 디지털 기술을 활용한 마케팅 전략과 디바이스를 통해 선두 자리를 지키고자 노력하고 있다. 나이키는 글로벌 브랜드 컨설팅사인 Interbrand에서 선정한 '글로벌 100대 브랜드'에 매년 상위에 랭크되고 있으며, 180개국 이상에서 판매되는 글로벌 브랜드로 성장하였다. 나이키는 강력한 리서치 및 개발 능력을 보유하고 있는 글로벌기업이다. 나이키는 자체적으로 공장을 운영하지만 원가절감과 핵심역량 강화를 위해 아웃소싱을 적극 활용하고 있으며, 이를 통해 체계적인 생산체제를 구축할 수 있었다. 또한 디지털 기술을 활용한 마케팅과 브랜드 구축으로 선두 자리를 지키고 있으며, 지속적인 연구개발 능력을 바탕으로 글로벌 스포츠 브랜드로 성장할 수 있었다.
2.2. 약점(Weakness)
나이키도 아디다스나 언더아머 등 다른 스포츠 회사들의 위협을 받고 있으며, 불안정한 국제 정세 또한 나이키의 약점으로 작용하고 있다. 디지털 기술을 활용한 마케팅 전략과 디바이스를 통해 선두 자리를 지키고자 노력하고 있지만, 여전히 과제로 남아있다. 나이키의 디지털 역량이 경쟁사들에 비해 상대적으로 부족하다고 할 수 있다. 또한 윤리적 문제와 관련하여 가난한 나라의 가난한 노동자를 고용하여 저임금을 지급하며 노동력을 착취하는 문제가 지속적으로 제기되고 있다. 이에 대해 나이키 내부의 혁신적인 대응이 필요한 상황이다. 상대적으로 여성 소비자들에게 어필하지 못하는 거칠고 남성적인 광고 컨셉도 약점으로 지적되고 있다. 이처럼 나이키는 다양한 내외부적 요인으로 인한 약점들을 극복하기 위해 지속적인 노력을 기울여야 할 것이다.
2.3. 기회(Opportunity)
스포츠 저변 시설의 확대로 더 많은 사람들이 관심을 가지게 되었고 이와 관련된...
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