조직개발에 대하여 설명하시오
- 최초 등록일
- 2020.01.12
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 조직개발의 개념
II. 조직개발의 유형
1. 코칭·훈련
2. 다운사이징
3. 리엔지니어링
참고문헌
본문내용
오늘날 급변하는 환경에 대응하기 위해서 조직은 변화를 필요로 한다. 조직의 변화는 환경에 적용하고 성과를 향상시켜, 조직을 유지 ․ 발전시키기 위해 필요하다. 조직의 변화를 위해 우리는 조직개발을 해야 한다.
그렇다면 조직개발이란 무엇일까. 그리고 오늘날 활용되고 있는 대표적인 조직개발 방법에 대해 알아보자.
I. 조직개발의 개념
* 조직개발은 조직 내외의 행동과학 컨설턴트나 변화담당자 등의 도움으로 조직의 문제해결능력과 외부환경변화 대응능력을 향상시키는 장 ․ 단기적 노력이다.
* 조직개발은 조직구조, 과정, 전략, 조직구성원 및 문화 사이의 조화를 꾀하고 새롭고 창조적이며 조직적인 해결책을 마련하여 조직의 자기혁신능력을 개발하기 위해 시스템 전반에 걸쳐 자료수집, 진단, 개입, 평가를 하는 과정이다.
* 조직개발은 행동과학을 사용하여 조직의 과정에 계획적으로 개입하여 조직의 효과성과 건강을 증대시키기 위해 최고경영자가 주도하여 조직적이고 계획적으로 이루어지는 노력이다.
참고 자료
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