포트폴리오이론에 대하여 설명하시오
- 최초 등록일
- 2020.01.09
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 1/4 분면(고성장-저점유, 의문표)
II. 2/4 분면(고성장-고점유, 태양)
III. 3/4 분면(저성장-고점유, 자금젖소)
IV. 4/4분면(저성장-저점유, 개)
본문내용
제품포트폴리오전략(Product portfolio management: PPM)은 1970년대 초반 보스턴 컨설팅그룹(Boston Consulting Group: BCG)에 의해 개발되었기 때문에 BCG 매트릭스라고도 한다. 제품수명주기(product life cycle: PLC)와 경험곡선(experience curve)을 바탕으로, 사업 또는 제품에 관한 자금의 유출은 해당 제품시장의 시장성장률과 기업의 상대적 시장점유율과의 조합에 의해 정해진다는 가정을 바탕으로, 시장성장률과 상대적 시장점유율의 두 차원에 의해 개발된 2x2 매트릭스 전략이다. BCG 매트릭스의 수직축은 시장 전체의 매력도를 측정하는 시장의 성장률이다. 급격히 성장하는 시장에는 기업이 생산을 높임으로써 높은 이윤을 얻을 수 있는 기회가 존재하며, 수요가 정체된 산업의 시장에서는 수요의 정체로 인한 유휴설비의 존재로 수익률이 하락한다. 한편, 수평축의 시장점유율은 기업이 시장에서 높은 시장점유율을 확보하였는지 또는 그렇지 않는지를 측정한다. 시장점유율이 높은 것은 그 기업이 경쟁우위를 갖고 있다는 사실을 말해 준다. 즉, 시장점유율이 높은 사업에서는 개별기업의 수익률이 다른 개별기업의 수익률보다 높을 가능성이 많다. BCG 매트릭스는 시장에서의 성장률과 시장점유율이란 단순한 두 가지 변수를 축으로 하여 여러 사업들을 2차원 공간에 나타내어 상호비교가 가능하게 해 주는 기법이다.
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