조직개발에 대하여 설명하시오

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 조직개발
2) 조직개발의 핵심 구성요소
3) 조직개발의 과정
4) 조직개발 기법

3. 시사점

4. 결론

5. 참고문헌

본문내용

조직의 개발은 조직의 효율성과 유효성을 증대시키는데 목적을 가지고 있으며, 유효성은 목표달성이라 할 수 있다. 그 외에 생산성과 만족성, 유연성 등을 포함하고 있는 것으로 보며, 조직개발에 생산성과 만족성, 효율성 등을 향상시켜 목표 달성도를 높이는데 노력을 한다. 조직개발에서 강조되고 있는 측면으로 조직체마다 약간의 차이를 보이고 있으며, 조직체는 조직의 건강을 중요시 하고 자기 재생을 강조하기 때문에 조직 구성원의 통합을 중요시 하고 있다. 본론에서는 조직개발에 대하여 설명 하도록 하자.

2.1 조직개발
조직개발의 창시자로 컬트 레윈은 집단역학과 사회변화 분야에서 많은 성과를 지니고 있는 학자로 실행자 역할을 하였으며, 다양한 연구 발전에 도움이 되었다. 대표적으로 T-Group과 서베이 피드백, 행동 연구의 발전에 큰 힘이 되었으며, 조직은 보다 효과적이고 인간적으로 만들어 질 수 있으며, 참여의 중요성을 강조하면서 누군가의 참여 여부는 요구하는 상황에 따라 달라질 수 있고 그 결정은 개인에게 달려있다고 말하고 있다.

참고 자료

백유성(2007), 경영학의 이해, 비즈프레스.
이현정 외(2011). 감성지능과 조직시민행동. 한국조직학회보.
김광용 외(2008). 비즈니스 컨설팅서비스의 이해와 활용. 도서출판 청람.