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사회복지행정조직의 공식조직과 비공식조직

merida
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최초 등록일
2019.10.18
최종 저작일
2019.10
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목차

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본문내용

공식적 조직(formal organization)이란 조직의 목적을 달성하기 위해 공식적이고 의도적으로 과업목표를 할당하고 권한과 책임을 부여하게 된다. 바너드(Barnard, 1938)는 공식적인 조직을 심사숙고하며 목적이 있는 사람들 사이의 협조 관계라고 정의하였다. 바너드는 공식적 조직의 형성은 목적성, 심사숙고, 지각 있는 의식으로부터 이루어진다고 보았다.
또한 조직의 형성은 기계가 아니라 두 사람 이상의 사람이 의식적으로 협조하는 구조 또는 환경으로 인식하였다. 따라서 공식적인 조직이란 그 기관의 철학과 가치, 그리고 지향하는 목표를 효과적 ․ 효율적으로 달성하기 위하여 대외적으로 공식화한 구조라고 할 수 있다.
조직은 목표를 달성하기 위해 조직의 구성요인과 구성요소를 고려하여 위계성 있는 조직을 구성하게 된다.

참고 자료

사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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