[조직행동] 조직행동론

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목차

1. 한국기업의 조직문화
2. 한.미.일 기업의 조직특성
3. 경영상 이유에 의한 고용조정제도

본문내용

1. 한국기업의 조직 문화

1) 장자우대 불균등 상속과 기업의 승계
이 관례에 따르면 장자는 본가를 계승하고 더 많은 재산을 상속받는다.
우리나라의 가족제도는 가산의 상속이나 가계의 계승이 거의 예외없이 장
남 위주로 이루어지도록 하는 것을 원칙으로 하고 있는데, 그 까닭은 한마 디로 혈연주의에 입각한 직계가족의 원리를 확립할 수 있다는 데 있는 것
이다. 이러한 가계승계제도가 기업승계에도 영향을 미쳐 기업의 창업자가 은퇴 또는 사망으로 경영권을 후계자에게 넘겨 주어야 할 때 원칙적으로 창업자의 장남에게 승계시키는 장자우대 불균등상속형태를 취할 것이라는 가정을 할 수가 있다.
그러나 현재 이와 같은 장자우대문화는 점점 소멸하고 있으며. 기업의 세습 문제도 정부의 신재벌정책에 의해서 해결의 실마리를 풀어가고 있다.

2) 배타주의와 기업의 권력구조
혈연주의와 신분주의를 배경으로 한 우리 나라의 가족제도는 기업의 의사
결정자, 집단구성에도 큰 영향을 미치고 있는 경우가 있다. 한국인의 가족 생활에서 배타적인 성격을 형성하게 했던 혈연주의와 신분주의의 대표적인 예는 조상숭배, 양자제도 및 동류의식 등에서 쉽게 찾아볼 수가 있다.
직계, 혈연, 지연 그리고 특별한 연고가 있는 중역들로 구성된 폐쇄적인 집단을 이루게 될 것으로 가정할 수가 있는 것이다.
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