조직행동론_Leadership(리더십)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

(1) 리더와 팔로워의 관계
(2) 리더의 역할과 바람직한 팔로워

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

어떤 조직에서든 그를 대표하고 이끄는 리더가 존재한다. 리더는 다양한 사람들을 응집하고 한 곳에 모아 시너지를 낼 수 있는 구심점이 되는 사람이다. 리더는 구성원들에게 영향력을 발휘함으로써 조직의 목표를 달성하고자 하지만, 리더에 따라 추구하는 조직의 목표나 이상이 달라질 수 있다는 것에서 리더의 중요성을 알 수 있다. 과거 리더십은 타고난 개인의 능력이자 성향이라고 생각하기도 하였으나, 점차 리더십과 관련된 다양한 학술 연구가 이루어지면서 여러 가지 리더십 이론이 정립되었다. 리더십은 그를 따르는 팔로워가 있어야만 존재할 수 있으므로 점차 리더십뿐 아니라 팔로워와의 관계도 연구되었다. 결국 리더십은 사람들의 마음을 얻어 조직의 응집력을 강화하는 것에 근본을 두므로 시대가 변화함에 따라 그 방식과 모습이 변화할 수밖에 없다. 과거에는 리더의 관점에서 리더십이 연구되었으나 최근에는 리더를 따르는 조직 구성원의 움직임과 관점에 더 많은 관심을 기울이게 되었다.

참고 자료

권력의 미래- 소프트 파워 리더십은 어떻게 세상을 바꾸는가?, 조지프 나이 저, 번역 윤영호, 세종서적, 2021.12.10.
[관악신문] 리더십’과 ‘팔로워’, 그리고 ‘위너십’, 황준배 순복음대학원대학교 겸임교수, 2022.01.10
http://www.gtimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=14807