조직구조와 조직체행동

소개글

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목차

1.조직구조와 조직체행동
(1) 조직구조의 개념
(2) 조직체행동의 의미

2.조직구조 변수에 따른 조직체행동
(1) 복잡화
(2) 공식화
(3) 집권화/분권화

3. 조직의 유형(참고)
(1)기계적 조직
(2)유기적 조직

4. 결론

본문내용

1 들어가기에 앞서,
● 조직구조를 보는 두 가지 관점
☞ 첫째, 체제론적 관점(물리적, 시스템적 관점)
•투입된 자원을 효과적으로 사용해서 산출물을 극대화하는 것에 중점
•조직구성원들에게 과업의 범위, 권한, 책임, 의무, 내용 등을 설정, 조직 목표를 달성하게끔 유도하는 틀을 조직구조라고 정의
•조직 구조를 능동적으로 보고, 조직 구성원의 행태를 수동적으로 보는 관점
•예 : 권한체계, 권력체계, 업무수행체계, 과업범위체계

<중 략>

1 조직구조와 조직체행동
(1) 조직구조의 개념
조직목표를 달성하기 위해 조직구성원들이 ‘자원을 어떻게 활용할 것인가’ 를 결정하는 과업 및 보고 관리의 공식적 시스템
→ 조직구조의 유효성·효율성 좌우

(2) 조직체행동의 의미
- 조직 구성원들이 업무를 수행하는 행태.
- 업무생활에 대한 질적인 부분 즉, 조직구조의 구성요소들이
업무생활에 얼마나 만족을 주는지에 대한 부분을 다룸
(★ 조직체 행동에 주안점을 두고 공부하시길 바랍니다)

참고 자료

조직행동 5판, 임창희
조직행동론, 강신규 외 3명
새조직론, 이창원 최창현
조직이론, 오석홍
조직관리론, 송기석 윤두열