리엔지니어링

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리앤지니어링 정의. 목표. 효과 . 기업사례를 분석했습니다
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본문내용

BPR(리엔지니어링) 시스템의 특성

BPR(Business Process Reengineering)

비용이나 품질, 서비스나 시간과 같은 주요 성과 지표들에 있어서 극적인 개선을 달성하기 위한 기업의 업무 프로세스를 근본적으로 다시 설계하는 것. (현재의 업무 방식을 고려하지 않고 원천적 재설계의 개념)

변화의 범위가 크므로 구축기간이 장기화 될 가능성.

주로 최고 경영층의 의지로서 하향식(top-down)의 강제 지시사항 형태로 비롯됨.

참고 자료

안영진,유영목,홍석기 2007 생산운영관리
마이클해머 2008 리엔지니어링기업혁명
http://blog.naver.com/kmh8400?Redirect=Log&logNo=50003041378
http://blog.naver.com/budrupge?Redirect=Log&logNo=100008416132
http://cafe.daum.net/koreacarpediem

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