리엔지니어링과 리스터럭처링에 대해서 각각 내용을 숙지하고 정리해서 제출하세요
- 최초 등록일
- 2022.02.22
- 최종 저작일
- 2022.02
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소개글
경영관리론
주제: 리엔지니어링과 리스터럭처링에 대해서 각각 내용을 숙지하고 정리해서 제출하세요
목차
Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 경영환경 대응 전략
2. 리엔지니어링
3. 리스트럭처링
Ⅲ결론
Ⅳ참고문헌
본문내용
현대의 경영환경은 다양하고 빠르게 변화하고 있다. 또한, 변화하는 경영환경은 해당 시장에 진출해있는 모든 기업에 큰 영향을 줄 것이다. 이렇게 빠르게 변화하는 경영환경에 처해있는 모든 기업은 각각의 방법으로 이러한 변화에 적응하여 다가오는 위험을 피하고 기회를 잡으려고 할 것이다. 기업이 다가오는 경영변화에 적응하기 위해서는 반드시 경영변화를 인식하고 분석하는 과정이 필요하다. 시중에는 이러한 경영환경을 분석하는 방법이 많이 있다. 또한, 이러한 경영환경을 분석하여 기업에 제공하는 기업이나 정부 주관의 프로젝트들이 존재한다. 이는 경영환경이 기업에 미치는 영향이 크다는 것을 반증한다. 하지만 이렇게 여러 가지 방법(직접 경영환경을 분석, 외부 기업에게 아웃소싱, 정부 주관의 프로젝트 참여 등)을 통해서 해당 기업에 주어지는 경영환경을 분석하였다고 하더라도 이렇게 분석한 경영환경에 알맞은 전략을 사용하지 못한다면, 해당 기업은 경영환경에 적응하기 어려울 것이다.
참고 자료
방정혜. "한국 기업의 비지니스 리엔지니어링 핵심성공요인의 도출에 관한 연구." 국내석사학위논문 이화여자대학교 대학원, 1996. 서울
지종립. "기업경쟁력 강화를 위한 리스트럭처링에 관한 연구." 국내석사학위논문 건국대학교 경영대학원, 2007. 서울