리엔지니어링(BPR)의 필요성 및 구성요소

목차

I. BPR의 필요성
1. 경영환경 변화에의 대응
2. 조직의 복잡성 증대와 효율성 저하에의 대처
3. 정보기술을 통한 새로운 기회의 모색

II. BPR의 구성요소
1. 프로세스 리더
2. 프로세스관리자
3. BPR팀
4. 운영위원회
5. BPR의 권위자

III. 참고문헌

본문내용

(1) 경영환경 변화에의 대응

현대의 경영환경은 빠르게 변화하고 있으며, 기업은 이에 대응하기 위하여 새로운 목표를 설정한다거나 새로운 전략을 수립하여야 한다. 햄머(M. Hammer) 교수는 기업환경 변화 중에서 가장 중요한 요인으로 고객중심적인 시장으로의 변화, 경쟁의 심화, 변화의 가속화를 들고 있는데, 이러한 환경변화에 능동적으로 대응하여 경쟁력을 유지하기 위해서는 환경변화에 맞게 업무방식 역시 새롭게 바꾸어야 한다.

(2) 조직의 복잡성 증대와 효율성 저하에의 대처

기업이 성장하고 규모가 점차 커지게 되면서 조직의 복잡성 증대, 기업 내 프로세스의 단편화, 혁신과 창의성의 결핍..

<중 략>

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016