이건희 리더십 분석

소개글

이건희 리더십 분석
여러 리더십 이론으로 이건희를 분석한 결과입니다.
리포트의 형식은 미래의 수업을 하는식으로 짜여져 있으며
수업의 강의안으로 이루어져 있습니다.

목차

Ⅰ. 수업에 들어가기에 앞서

Ⅱ. 수업자료
1. 이건희 리더십의 특성연구
1) 상상력과 직관력
2) 자신감
3) 결단력
4) 성실성
5) 통찰력
2. 이건희 리더십의 행동적 연구
1) 오하이오 주립대학교의 연구와 미시건 대학교의 연구 - 관계지향 < 과업지향
2) Black & Mouton의 관리격자 연구 - 팀형
3. 이건희 리더십의 동기이론
1) 인센티브 시스템의 활용
2) 비전공유와 권한위양
4. 이건희 변혁적 리더십
5. 이건희 21세기 리더십

Ⅲ. 수업을 마치며

본문내용

Ⅰ. 수업에 들어가기에 앞서

2108년도 1학기 8주차 수업 - 21세기의 리더십
이건희 리더십 평전, 이건희 그는 누구인가?

오늘 수업은 특별히 21세기 식의 수업으로 진행하도록 하겠습니다. 수업방식은 물론 수업내용도 21세기의 인물을 설정하여 21세기 이전의 이론을 적용시키도록 하겠습니다. 모두 개인용 전자종이는 가방에 넣어주시고, 21세기에 사용하던 종이 유인물을 찾아오시기 바랍니다.

자 그럼 수업을 시작하도록 하겠습니다. 현대 22세기는 전 세계적으로 사회, 문화, 정치, 경제가 통합된 사회로 이전 사회에 비해 비교적 안정된 사회라고 할 수 있습니다. 그러나 21세기는 과학기술의 발달로 세계화, 정보화 시대가 한참 이루어졌던 시기였습니다. 지금처럼 전 세계적으로 안정된 것이 아니라 국가적인 교류가 적어 안정된 20세기에서 21세기로 넘어가게 되면서 세계적, 국가적으로 많은 변화가 있었기 때문입니다. 특히 21세기 초는 막 세계화 정보화 시대에 접어들어 경제적으로는 시장이 전 세계적으로 넓어져 세계의 모든 기업과 경쟁해야하는 시대가 되었고, 정치적으로는 새로운 변화로 인해 개성이 다양한 대중의 많은 요구를 수용해야하는 시대가 열려 매우 혼란스러운 시대였습니다. 빠른 변화속도에서 혼란스러웠던 시대에서 조직에서 강조되어야 했던 것은 무엇일까요? 바로 리더십, 리더가 구성원을 이끄는 힘입니다.

리더십은 안정된 사회인 22세기에서도 강조되고 있는 부분입니다. 22세기 현대리더십은 ‘안정적인 사회를 지속적으로 유지, 발전시킬 수 있도록 리더가 구성원에게 끼치는 영향력’ 이라고 할 수 있습니다. 그러나 변화의 시대였던 21세기의 리더십은 ‘조직이 새로운 시대, 다양한 문화, 빠른 변화 속에서 살아남도록 하기 위해 리더가 구성원에게 끼치는 영향력’이라고 정의할 수 있습니다.
여러분들이 잘 알고 있는 ‘빌 게이츠’, ‘워렌 버핏’ 등 21세기의 사람들도 이러한 리더십을 잘 발휘해 세계적으로 많은 존경을 받았던 사람들입니다. 그렇다면 오늘은 20세기에서부터 현대 최고의 기업이라는 명성을 이어가고 있는 삼성의 전설적 리더에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 20세기에서 21세기로 넘어가는 시기에 삼성을 세계초일류기업으로 성장시킨 회장은 누구였을까요? 바로 이건희 회장입니다.

참고 자료

이건희의 인재공장 - 신현만 지음
이건희(그의 시선은 10년 후를 향하고 있다) - 홍하상 지음
이건희 세계의 인재를 구하다 - 홍하상 지음
누가 이건희를 짝사랑 하는가 - 김현우 지음
이건희, 21세기 신경영 노트 - 이채윤 지음
삼성처럼 경영하라 - 이채윤 지음
삼성경영 100문 100답 - 이채윤 지음
삼성이 원하는 인재유형 - 장혁 지음
100년 앞서가는 사람 이건희 - 이용우 지음
글로벌 삼성에서 만납시다 - 이순창 지음
http://cafe.naver.com/humansos
http://www.spcm.net/col/content.asp?num=50&page=2