리더십_현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1) 리더십
2) 국내사례 - 삼성

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

어느 조직에서든지 그 조직을 이끄는 존재가 있다. 어떤 조직이든지 간에 그 안에 구조를 있고 규칙이 있으며, 하나의 길로 나아가고자 하는 조직 목표를 가지고 움직인다. 그리고 이 조직이 기업 단위로 커진다면 CEO로서 어떠한 경영 목표를 가지고 기업을 경영할지 그 방향을 설정하고 기업이 부흥할 수 있도록 계속해서 고민하고 계획하며 운영해나가야 한다. 하지만 모든 경영자가 기업을 운영하고 기준을 만들어 나가는 것에 있어서 성공적으로 이루어지지는 않는다. 운영은 기본적으로 어떻게 해야 가장 성공적으로 할 수 있는가, 에 관하여 생각해야 하므로 단순하지 않다. 경영자는 리더로서 조직에서 가장 중요하고, 리더의 능력, 태도, 행동이 조직의 성공과 실패에 큰 영향을 준다. 그래서 조직 내 리더의 유형이 어떠한지 유능한지, 또 리더와 맞는지 등을 다양하게 보아야 하고 그러기 위한 리더 양성의 중요성도 함께 커지고 있다.
현대는 과거와 달리 현대의 조직과 사회가 빠르게 변화하고 이루어지며 경쟁의 속도도 급격하다. 이는 기술과 과학이 발전하고 정보통신 분야에 있어서 경쟁이 치열해진 것이다. 또 수직적인 구조에서 변화하여 탈 중앙집권화나 수평적 권한 및 권한 위의 형태가 나타나면서 기업과 조직, 사회 전반에 걸쳐 다양한 상황, 환경에 맞게 리더십을 발휘하고자 하는 경향이 커지고 있다(J.D. Houghton, S.K. Yoho, 2005). 산업화 시기의 인적자원은 전통적 자본, 노동에 의존했었는데 2010년 이후로 갈수록 혁신경제로 패러다임이 전환되었다. 단순 지식, 정보를 생산할 시기의 리더십은 현대 창의적이고 혁신적인 부가가치 창출의 중요성이 커지면서 다양한 사회에 맞는 리더십의 중요성이 커지고 있다. 우리나라의 경우 산업화가 급격하게 진행되어 성장하였는데 기존 선진국과 다르게 그 시기도 짧았다. 자율성, 유연성, 창의성 등의 가치가 중요해지면서 리더십 역할에도 변화가 필요하게 되었다.

참고 자료

[Cover Story-1]이건희 회장 리더십의 성공비결, 매일경제
https://www.mk.co.kr/news/all/4258664
"삼성 키운 건 이건희 회장 리더십", 중앙일보
https://www.joongang.co.kr/article/2348695#home
"신경영 성공비결은 이건희 회장의 배수진 전략", 류성, 이데일리
https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=01325126602837784&mediaCodeNo=257
"삼성 성공의 열쇠는 이건희 회장·구조본", 서울경제
https://www.sedaily.com/NewsView/1HSY5HF2WG