제목 리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오. (1)

소개글

제목 : 리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오.

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목차

I. 서론

II. 본론
1. 리더십의 개념 및 정의
2. 성공하는 리더십의 주요 특성
3. 서번트 리더십의 개념과 특성

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

최근 규제와 위계질서를 중심으로 한 전통적 공직기강 하에서는 조직의 실효성을 높이는 데 한계가 있다는 지적이 제기되면서 리더십 패러다임의 변화와 함께 조직 구성원의 권한 부여에 대한 관심이 높아지고 있다. 1980년대부터 지도자와 추종자 간의 관계 이론 접근으로 다양한 리더십 이론이 발표되기 시작했고, 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 하인 리더십 등 리더십 이론이 주목받기 시작했다. 이 가운데 서번트 리더십은 최근 공공 의료 분야에서 주목받기 시작한 리더십의 일종으로 기존 리더십이 변화하는 조직환경에 제대로 대응할 수 없다는 위기감에서 권위와 책임보다는 인간존중의 가치와 봉사에 기반을 두고 있다.
즉, 지금까지는 카리스마 리더십 및 권위적 리더십을 행사하며, 조직 구성원들에게 절대적인 영향력을 행사하는 리더가 주류였다면, 이제는 변화하는 인적자원들의 욕구와 조직문화에 걸맞은 리더십이 필요하다는 의미이다. 만약 새 술을 새 부대에 담지 않는다면, 술에서 쉰 내가 나는 것과 마찬가지로 기존의 방식을 고수하는 의료보건 계열의 관리자 중심 리더십은 좋은 인적자원들을 확보하지 못하고, 진보 및 혁신을 향할 수 없는 한계에 봉착할 수밖에 없을 것이다.
본론에서는 변화하는 외부 환경의 흐름에 발 맞추어, 의료보건 계열에서 서번트 리더십을 적용한, 성공하는 지도자가 되기 위한 방향에 대해 논의하고자 한다. 선행적으로 리더십의 개념과 함께 성공하는 리더들의 주요 특성, 그리고 서번트 리더십의 개념과 의료보건 분야에 이를 적용할 방안을 순차적으로 작성한다.

참고 자료

강성록(2021). 리더십의 이론과 실제 그리고 개발. 서울: 학지사..
안상준, 박경록 외 1명(2013). 리더십 핵심이론과 실무. 서울: 동방의 빛.
이건희(1997). 생각 좀 하며 세상을 보자. 서울: 동아일보사.