간호관리학 리더십이론 사례 레포트 - 변혁적 리더십, 서번트 리더십 사례
- 최초 등록일
- 2022.03.25
- 최종 저작일
- 2022.03
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소개글
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목차
1. 변혁적 리더십
1) 특성
2) 구성요소
3) 사례
(1) 이건희
(2) 고 정주영
(3) 안철수
(4) 김만덕
(5) 빌 게이츠
(6) 잭 웰치
2. 서번트 리더십
1) 특성
2) 구성요소
3) 사례
(1) 한국스파이렉스사코 박인순 사장
(2) 삼정펄프 전재준 회장
(3) 한국전기초자 서두칠 전 사장
(4) 세종대왕
(5) 화물배송 및 탁송업체 UPS
(6) Synovus Financial
(7) South West Airlines
(8) The Toro Company
(9) Game Time사의 켄 멜로즈 사장
(10) 네슬레사의 헬무트 마우처 사장
참고문헌
본문내용
(1) 특성
- 현상을 변화시키고자 노력한다.
- 보통의 현상보다 매우 높은 이상적인 목표를 지향한다.
- 장기적인 전망을 하고, 장기적인 목표 달성을 위해 부하들이 노력하도록 동기를 부여 한다.
- 부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준의 개인적인 목표를 동경하도록 동기를 부여 한다.
- 변환적이고 새로운 시도에 도전하도록 부하를 격려한다.
- 질문을 하여 부하들이 스스로 해결책을 찾도록 격려하거나 함께 일한다.
- 조직의 미래에 대해 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원들에게 연결해준다.
- 부하가 변혁적 리더십이 높은 경우 직무만족, 조직에의 몰입, 업무성과 등이 높으며 창의적이고 자율적으로 일한다.
(2) 구성요소
① 변혁적 행위
- 리더의 카리스마
- 개별적 배려: 부하들이 더 높은 욕구를 갖도록 한다.
- 지적 자극의 제공: 문제해결을 위해 새로운 방법을 시도하도록 한다.
② 변혁적 과정
- 구성원 각자가 자신의 비전을 설정한다.
- 가치추구적이며, 부하들이 정열적이 되도록 고무시킨다.
- 부하들이 자기의 팀에 속하기를 원하도록 연결한다.
- 새로운 도전에 능동적으로 참여하게 하기 위해 권한을 부여한다.
- 지속적인 의사소통을 통해 그들의 능력과 가치를 증대하도록 개인적인 지원을 아끼 지 않는다.
(3) 사례
① 이건희(전 삼성그룹 회장) 리더십
이건희는 한국 경제가 중요한 시점에 있을 때마다 특유의 위기의식을 통한 타개책을 제시해 왔다. 지난 1988년 그룹 회장 취임 이후 위기의식과 의식의 전환을 강조하며 ‘제2창업’을 선언했다. 이어 회장 취임 6년 째를 맞은 1993년 6월 7일, ‘나부터 변해야 한다’는 취지의 ‘프랑크푸르트선언’을 발표하기에 이르렀다. 그것은 “처자식을 빼고 다 바꾸자”,“양 위주의 경영을 버리고 “질 위주로 가자”는 ‘신경영 선언’이었다.” 그는 신경영으로 세계 일류 경쟁력을 확보하기 위한 변화의 필요성을 역설했다.
참고 자료
간호관리학, 개정 7판, 수문사, 염영희 외, P486-491
여성적 리더십 사례 연구 논문, 숙명여자대학교 사회교육대학원, 박미선, P47-51
서번트 리더십의 특성 및 적용방안에 관한 연구, 동의대학교 대학원 경영학과, 이영석, P47-65
중소기업 CEO의 리더십 사례연구, 경원대학원, P49-69