인사관리 유연화 전략의 제 유형 연구

소개글

인사관리 유연화 전략의 제 유형 연구 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 근무장소의 유연화
Ⅱ. 근무시간의 유연화
Ⅲ. 휴가제도의 유연화
Ⅳ. 고용의 유연화
Ⅴ. 간접고용
Ⅵ. 특수고용
Ⅶ. 보상의 유연화
Ⅷ. 승진의 유연화
Ⅸ. 조직의 유연화

본문내용

인사관리 유연화 전략의 제 유형 연구

Ⅰ. 근무장소의 유연화

1. 유연근무제의 의의
flexible work place란 일정한 근무시간과 장소를 요구하는 근무제도에서 벗어나 종업원과 직무의 특성에 맞는 여러 가지 근무제도를 널리 도입함으로써 기업의 생산성을 높이고 조직에 유연성을 부여한다는 경영전략상의 근무형태를 말한다.

2. 도입배경
눈부신 기술진보와 소비욕구의 다양화로 인한 다품종 소량 생산 및 제품 수명주기의 단축, 노동시장의 고령화·고학력화·여성종업원 증가 등으로 인한 비정규직 근로의 증가, 경영의 국제화와 경쟁의 격화로 인한 조직의 구조조정과 인사관리의 유연성 확보 필요성 등에 따라 유연근무제가 도입되었다.

3. 이동사무실제도(mobile office)
회사 내에 일정한 자리가 없이 휴대폰, 노트북, 컴퓨터, 무선호출기 등 이동 사무장비를 갖추고 업무현장이나 집 등 회사 밖의 장소에서 일하는 제도이다.

참고 자료

없음