[A+ 리포트] 구글 인사관리 사례 분석

소개글

"[A+ 리포트] 구글 인사관리 사례 분석"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 기업에 대한 소개
2) 구글의 인사관리 사례

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

구글은 전 세계적인 IT 산업의 선두 기업입니다. 이 기업은 정보의 체계화를 통해 모든 사람이 편리하게 이용하는 것을 목표로 삼고 있습니다. 구글은 대표적인 검색 엔진에서부터 유튜브와 구글맵 등에서 축적되는 데이터를 관리하는 19개의 글로벌 데이터 센터를 가지고 있습니다. 엄청난 양의 데이터를 다루어야 하기 때문에 구글에는 뛰어난 인재들로 구성되어 있습니다. 특히 하이테크 기업은 인적자본이 중요하고 의사결정이 분업화되어 있는 것이 특징입니다. 이러한 구글의 특성을 바탕으로 구글의 인사관리는 어떤 식으로 시행하고 그 결과나 문제점에 대해서 분석해 보기 위해 선정했습니다.

2. 본론
1) 기업에 대한 소개
구글의 인사책임자인 라즐리 복은 구글이 원하는 인재상이 혼자서만 완벽한 사람이 아니라 다른 동료와 협력하면서 자신이 틀릴 수 있다는 겸손함을 갖춘 사람이라고 합니다. 구글은 스스로가 가진 기업 문화를 수용하면서 지켜나갈 수 있는 인재를 뽑기 위해서 시간과 노력을 아끼지 않습니다. 구글은 People Analytics 팀을 조직하여 조직 구성원들에 대한 분석과 관리를 실행하고 있습니다. 구글은 데이터 분석을 통해 개발한 조직 구조를 바탕으로 활용하기 때문에 인사관리에서도 다양한 부분을 데이터에 기반하고 있습니다.

참고 자료

한창수, “창조시대를 위한 인식의 전환”, 「창조경영연구」, 4(1), 2011
라즐로 복, 『구글의 아침은 자유가 시작된다』, 알에이치코리아, 2015
서정오, "HR 애널리틱스의 전략적 활용사례연구." 국내석사학위논문 청주대학교 대학원, 2020.