생산관리의 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적

소개글

생산관리
주제: 생산관리의 목적 중, ‘원가, 품질, 속도, 유연성’을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안(본인의 생각)을 각각 서술하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 속도 관리를 위한 기업의 사례
2. 유연성 제고를 위한 기업의 사례

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

생산관리의 목적은 크게 네 가지로 구분할 수 있는데, 생산 원가를 절감하는 것과 생산 제품의 품질을 제고하는 것, 생산 속도를 관리하여 고객에게 제때 납기하는 것, 갑작스러운 변화에 유연하게 대처하는 것이 이에 해당한다.
원가를 절감하기 위해 노력을 기울인 기업의 사례로는 엔화의 가치 평가 절상으로 수입 악화를 경험하게 된 일본 자동차 제조업체 도요타(Toyota)가 그러한 난관을 원가 절감으로 극복한 예를 제시할 수 있을 것이다.
도요타는 1980년대 중반부터 지속적으로 엔화 가치가 상대적으로 높게 평가되는 이른바 ‘엔고 현상’을 경험하게 되면서 자연스럽게 수출 실적에 있어 부진을 겪었다. 이러한 난관을 타개하기 위해 생산 라인에 대하여 혁신을 감행, “적기생산방식(Just-In-Time, JIT)”을 도입함으로써 재고율을 낮추고 일부 생산 라인에 대해 기계화를 진행하는 등으로 생산 원가를 절감하였다.

참고 자료

남기수, 생산 속도 지표분석을 통한 생산성 관리 방법에 대한 연구, 경북대학교, 2005
박목민, 수요와 시장의 변동성을 고려한 판매 주문 관리에서의 유연성과 대응성 향상 방안, 서울대학교, 2010
패션포스트(김아름 칼럼니스트), 패스터 패션 시대에 ZARA가 살아남는 법, 2019.6.10.
스마트팩토리(전시현 기자), ABC마트, ERP로 데이터 통합과 체계적인 IT 관리 가능, 2018.6.12.