인사관리 기말과제

목차

1. 인적자원관리에서 임금관리와 복리후생관리 시스템을 비교하고 각 시스템에 대한 설명 및 시사점을 논의하시오.
2. 기업에서 직무관리를 해야 하는 이유 및 직무분석의 방법, 결과물, 활용 방안에 대하여 설명하시오.
3. 노사관계의 역사적 변화 단계 속에서 인적자원에 대한 관점의 변화를 설명하고, 구성원의 경영 참가의 방법 및 의의를 논하시오.
4. 인사이동의 목적을 설명하고 그 유형을 구분하여 비교하시오
5. 이번 학기에 다룬 연구소 논문 중에서 가장 인상 깊었던 논문 1편을 선택하여 그 내용을 소개하고 인적자원관리의 시사점을 논하시오.
6. 14주차에 경력닻 측정도구에 대한 자료를 제시하였습니다. 여러분의 경력 닻을 측정하고 이에 대한 설명과 경력개발을 위한 전략을 설계하세요.

본문내용

1. 인적자원관리에서 임금관리와 복리후생관리 시스템을 비교하고 각 시스템에 대한 설명 및 시사점을 논의하시오.
임금관리와 복리후생관리는 보상형태, 체계, 요구, 효과에서 차이점을 보이고 있다. 먼저 보상형태를 살펴보면 임금은 금전적으로 직접 지급하지만 복리후생은 간접적으로 지급된다. 건강 진단 서비스, 복지 몰 이용, 콘도 이용 등이 복리후생의 형태이다.
보상 체계를 살펴보면 임금은 개별 종업원 마다 차별적으로 지급이 된다. 종업원의 근무 연수, 업무 성과 등에 따라서 차별적으로 지급이 된다. 반면 복리후생의 경우 집단적으로 지급이 된다. 해당 집단에 속해 있는 종업원이라면 직급이나 연한에 차이 없이 모두 이용할 수 있다.
보셩요구에 있어서도 차이점이 있다. 임금은 개별 종업원이 필연적 요구이지만 복리후생은 종업원의 필요성에 의해 요구된다. 임금은 일한 대가로 반드시 받아야 하는 필연성을 가지고 있다. 복리후생은 필연적이지는 않지만 유능한 종업원을 유인하고 종업원의 만족도를 높이기 위해서 종업원의 필요에 맞는 복리후생 정책이 시행된다.
복리후생의 효과를 보면 임금은 종업원의 경제적 이윤 창출에 기여하고 복리후생은 종업원의 심리적 만족감, 사회 공동체 의식을 함양하는 데 영향을 준다.

참고 자료

정종태(2017). 인사관리: 기본과 실제. 서울:시그마프레스.
인사관리 수업자료.