현대 경영 인사관리 석학 6인

소개글

[활용 방법]
해당 자료는 제가 기업교육 혹은 연수에 활용할 수 있는 컨텐츠 기획 차원에서 구성한 내용으로, 인사관리 분야 석학 5명에 대한 개괄적인 내용을 참고하시기에 효율적인 자료입니다.

세부 내용은 Wiki를 참고하시되, 여기서는 각 학자별 연구 주요방향을 참고하실 수 있습니다.

목차

1. 제프리 페퍼
2. 데이브 얼리치
3. 피터 센게
4. 하워드 가드너
5. 대니얼 골먼
6. 토머스 말론

본문내용

[내용 구성]
총 6명의 인사관리 석학에 대하여 아래와 같이 구성하였습니다.
- 각 석학별 연구방향
- 핵심 키워드
- 주요 시사점
- 참고할 수 있는 관련 전문가/서적/영상

제프리 페퍼

학습 Domain
- Management > 경영이론 > 인사/조직

목표
- 올바른 인적자원관리를 통한 기업 경쟁력 향상 방안과 그 중요성에 대한 이해
- 조직과 리더에 대한 기존 고정관념을 탈피하여 변화와 개선을 통한 지속적인 발전 가능성 확보

핵심키워드
- 제프리 페퍼, 조직행동론, 인사, 조직, 인적자원, 리더십

교육 주요 내용
- 조직의 올바른 인적자원관리
•인적자원관리에 대한 개념
•인적자원의 중요성 인식
•인적자원의 잠재력 극대화 방안
•조직행동론 관점에서 제프리 페퍼의 요지
- 좋은 리더이자 훌륭한 경영자의 조건
•리더십 패러다임에 대한 개괄적 설명
•선생님형 리더십 vs 권력형 리더십
•시대가 요구하는 리더십의 유형
- 한국 리더십, 리더십에 대한 제언
•최적과 최상 리더십의 요건

교육방법론
- 강의, 토론, 독서경연

관련 전문가
- 이화여대 윤정구 교수, 고려대 문형구 교수

참고 서적
- 생각의 속도로 실행하라(제프리 페퍼/로버트I.서튼 著)
- 휴먼 이퀘이션(제프리 페퍼 著)
- 권력의 기술(제프리 페퍼 著)

참고 영상
- 구글이 벤치마킹하는 회사, SAS(SERI CEO)

데이브 얼리치

학습 Domain
- Management > 경영이론 > 인사/조직

목표
- 세계적인 HR 및 리더십 전문가인 데이브 얼리치가 제안한 다중역할 모델과 리더십 코드에 대한 정보 습득
- 한국 기업에 대한 제언을 통해 창의적이고 혁신적인 리더십 브랜드 창출을 위한 시사점 제공

핵심키워드
- 데이브 얼리치, HR, 인사관리, 전략, 다중역할 모델,
리더십, HR 혁신

참고 자료

없음