우리나라의 인적자원 개발 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요

소개글

인적자원관리 학점은행 A+레포트

목차

I. 서론

II. 본론
1. LG전자의 인적자원 프로그램-생애주기에 따른 인사관리
1) 배경
2) 솔루션
2. 한국MS
1) 활용

III. 결론

본문내용

서론

어느 기업이든 인사부서는 존재한다. 이는 인적자원을 관리하는 것이 중요하기 때문이다. 회사는 잠재력있는 직원을 채용하고 키우길 원하고 직원은 회사의 인재관리를 보면서 내가 일을 할 만한 가치가 있는 곳인지 판단하게 된다. 회사에서 이루어지는 혁신은 모두 사람이 창출하게 되며 이들을 잘 활용하는 것이 회사의 미래와 직결되는 것이다. 반대로 회사와 직원이 크게 대립하면 기업은 생산성이 저하되고 이미지 저하등으로 매출이 저하될 수 있다. 따라서 기업경영은 사람을 경영하는 것이라고 할 수 있다. 이제 LG전자와 한국MS의 인재관리 프로그램을 살펴보겠다.

본론

1.LG전자의 인적자원 프로그램-생애주기에 따른 인사관리

배경
LG전자는 구성원들이 조직관리를 하지 않아도 전문가로서 지속적인 성장을 할 수 있도록 연구 전문위원제도를 운영중이다.

참고 자료

어서와HR은처음이지. 홍석환. 클라우드나인. 2020 08 29
2018글로벌기업HR. 한국인사관리협회편집부. 한국인사관리협회. 2018 04 05
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