뜨거운 노래는 땅에 묻는다 S&T그룹 최평규 회장의 카리스마 경영 스토리를 읽고최평규 회장은 기계 업종에 종사하지 않는 사람들에게 낯선 기업가다. 특히 소비자들을 상대로 하는 업 ... 에 덧붙여 최평규라는 한 인간에 초점을 맞추고 읽어도 재미있을 것 같다. 사실 이 책을 다 읽은 후, 그가 20개의 계열사를 거느린 거부라는 사실에서 오는 부러움보다, 33년간 줄곧
‘뜨거운 노래는 땅에 묻는다’를 읽고최평규 저저자 최평규는 S&T그룹의 회장이다. 이미 사회적으로 성공을 이루어내고, 인생에 있어서 행복감을 맛보고 있는 이들이 집필한 자서전 ... ’를 읽어본 적이 있는 나로서는 이 책을 읽으면서 다시 한번 도전하고자 하는 동기 부여를 하기에 충분했다. 특히 이 책은 그간 최평규 회장이 무엇보다 중요시 한 현장경영과 소통경영 ... 출발하는 모습을 볼 때마다 우리 평범한 젊은이들은 자괴감을 맛보거나 나와는 상관 없는 일이기에 무신경해진다. 나는 최평규 회장처럼 가난한 집안에서 태어나 역경을 딛고 성공한 사람
1. 개요S&T Motiv는 1973년 박정희 대통령 시절 한국 소총의 국산화를 위해 국방부 조병창으로 시작하였고, 방위산업에서 축적된 정밀기술을 기반으로 1986년 자동차부품 ... 으로 한 'S&T중공업 컨소시엄'에 인수되면서 'S&T대우(주)'로 사명을 변경하였고, 2012년 3월에는 ‘S&T Motiv’로 다시 사명을 바꾸고 새 출발을 하였다.S&T Motiv ... 었지만, 김택권 대표이사는 상황을 타파하기 위해 절약ㆍ절감 전략과 GM대우의 의존도를 낮추고 타 고객사들의 비중을 늘려가는 고객 다변화 정책 등을 펼쳤다. 이 같은 노력으로 S&T Motiv