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"10년 개혁" 검색결과 1-20 / 58,322건

  • 독일 Hartz 개혁 10년의 성과: 절반의 성공 (10 Jahre Hartz-Reformen: Ein halber Erfolg)
    한독경상학회 황기돈
    논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.28 | 수정일 2025.05.07
  • 국가재정법 10년 결산, 한계와 개혁과제 (The National Finance Act, 10 Years, Its Limitations and Challenges)
    건국대학교 법학연구소 문병효
    논문 | 32페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.28 | 수정일 2025.05.07
  • 개혁과 진보를 향하여 : 한국경제연구 10년의 기록 (For the Reforms and Progress in Researches on Korean Economy)
    한국사회경제학회 송원근
    논문 | 23페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.09 | 수정일 2025.06.16
  • [독후감] 이건희 10년 개혁을 읽고 (이건희,삼성,10년 개혁)
    [이건희 개혁 10년]삼성을 ‘주식회사 대한민국’을 부활시키는 상징이라고 표현했던 어느 해외언론의 표현처럼 이제 삼성은 우리나라를 뛰어넘어 세계적인 기업으로 발돋움하고 있다. 이 ... 책은 삼성 개혁의 지난 10년을 되돌아보고 그 개혁의 중심에 있었던 이건희 삼성그룹 회장의 경영철학과 신 경영신화를 평가해보면서 급변하는 세계경제에서 우리가 어떻게 살아남을지 ... 노동력이 첨부돼야 국가가 경쟁력을 가진다는 것이다. 삼성은 1994년 학력과 성별철폐를 골자로 하는 ‘열린 인사 개혁안’을 내놓았는데, 개혁안에는 채용 때 성차별을 완전히 없앨 뿐만 아니라 월급체계에 있어서도 남녀를 똑같이 대우하도록 규정하였다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.11
  • 기조발표 : 교육개혁 10년의 진단과 과제 (An Assessment of 5·31 Education Reform Plan in Korea : Outcomes and Agenda for Future)
    한국교육정치학회 임천순
    Non-Ai HUMAN
    | 논문 | 16페이지 | 4,500원 | 등록일 2017.06.14
  • 이건희 개혁10년
    면서부터이다. 관심분야인 IT관련 회사들에 대한 정보를 수집하면서, ‘삼성’이란 브랜드를 수없이 접해볼 수 있었고, 그 중 심에는 늘 이건희 회장이 있었다. ‘이건희 개혁10년’이 ... 이 무엇인지를 보다 명확히 깨달을 수 있었고, 앞으로 어떻게 직장생활을 설계해 나갈 것인가에 대한 청사진을 그려볼 수 있었다.‘잠자는 삼성을 깨워라’. 이것은 ‘이건희 개혁10년 ... 을 수행 가능한 장비를 구입하는 것이 우선이라 할 수 있겠다.‘이건희 개혁 10년’. 이 책에 무엇보다도 크고 깊게 다루어져 있는 것은, 두말할 필요 없이 이건희 회장이다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.31
  • 삼성이건희 개혁10년
    삼성 “이건희 개혁 10년”을 읽고1. 독후감을 쓰게된 동기 & 소개조직 행동론 수업시간에 교수님께서 경영에 연관된 사람들의 책등을 읽고 독후감을 과제로 내주셔서 처음 ... 에는 빌게이츠나 워렌 버핏 잭 웰치등 세계에서 알아주는 인물들에 저서를 읽고 쓰려고 했으나 책을 다시 읽기보다 여전에 삼성 이건희 회장의 저서 이건희 개혁10년 읽은 적이 있고 우리나라 ... 에서는 최고의 경영자이고 해서 이건희 회장의 이건희 개혁10년 을 가지고 과제를 하겠습니다.삼성은 브랜드 가치 125억 달러로 세계 21위(Interbrand 선정), 수출 500억원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.10
  • 이건희 개혁 10년
    었다. 이러한 성장은 지난 10여 년간의 끝없는 변화와 개혁을 통하여 이루어진 것이다. 그리고 이런 변화와 개혁의 선두에는 항상 이건희 회장이 있었다. 이건희 개혁 10년은 일류를 향한 ... 20세기에서 21세기로 넘어가는 지난 10년 삼성은 세계가 놀랄만한 성장을 이루었다. 지난 1992년 세전 이익은 2,300억 원에 불과했지만 2002년 말에는 무려 15조 원 ... 점과 디스카운트스토어에서의 삼성 제품의 모습을 통해 개혁에 대한 의지를 확고히 하게 된다. 2003년 독일의 프랑크푸르트에서는 신경영 선포가 이루어졌다.몸으로 개혁을 느껴라. 신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.09.23
  • 개혁10년
    고 있던 나에게 ‘이건희 개혁 10년’이라는 책이 앞에 던져졌고, 이 책을 읽은 후에야 비로소 삼성을 이끌어온 초고속 성장의 원동력과 남들과는 차별화된 삼성의 신경영에 대해 조금 ... 서론. 삼성 신경영, 삼성을 배우라! 그 끊임없는 개혁을...이제 입사일이 며칠 남지 않았다. 우리나라 최고의 기업인 삼성에 입사가 정해진 이후에도 여전히 막연한 이미지만 가지 ... 수 있었는지에 대해서 알아보려고 한다.1. 잠자는 삼성을 깨워라이건희 회장은 1993년 6월 7일 독일의 프랑크푸루트에서 질경영으로 대변되는 새로운 경영을 선포하게 된다. 불량품
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.20
  • 김성흥 외 이건희 개혁 10년
    김성흥 외 - 「이건희 개혁 10년」현재 정치권과 시민단체를 중심으로 이른바 ‘삼성 때리기’가 계속되면서 당사자인 삼성은 물론 재계전반에 불안감이 확산되고 있다. 개인 ... 가 쌓여 가는 것을 현장에서 직접 목격하고, 다시 한번 각성하고 개혁의지를 확고히 한다. 1993년 이회장은 프랑크푸르트에서 신경영을 트레이드 마크로 개혁을 선포하고 개혁을 본격 ... 가 있었다.그럼 이제부터 이 책의 주요내용에 대해 살펴보기로 하자.1장 [잠자는 삼성을 깨워라]에서는 삼성의 개혁이 어떻게 시작되었는가를 보여준다. 먼저 자신에 대한 철저하고 통렬
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.11
  • 이건희 개혁 10년을 읽고
    “이건희 개혁 10년“를 읽고우리가 살아온 이 세상은 많은 발전을 거듭하면서 문명이 바뀌고 항상 새로운 시대를 맞이하게 되었다. 그 중에서 가장 대표적인 것은, 3대 혁명이 ... 다면 이건희 개혁 10년의 과정에서 오늘날 삼성이 세계적으로 알아주는 기업이 된 이유는 무엇일까? 삼성이 브랜드 가치상승률 최고기업으로 성장하게 된 과정에서는 어떠한 의식의 전환이 있 ... 를 뒤집어쓴 채 천덕꾸러기 신세가 되어있는 삼성제품을 이 회장이 목격함에 따라 이를 계기로 그 진행에 점점 더 박차를 가하게 된다. 그리고 그 개혁은 어느덧 10년째를 맞게 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.26
  • 이건희 개혁 10년
    Ⅰ. 요약1. 잠자는 삼성을 깨워라.1) 신경영 배경1993년 6월 4일. 일본 도쿄 오쿠라 호텔에서 이건희 회장 주재로 삼성전자 기술개발 대책회의가 열렸다. 이 회의에서 후쿠다 ... 보고서가 이 회장에게 전달되었다. 후쿠다 보고서는 1989년 삼성전자 정보통신 부문 디자인 고문으로 영입된 후쿠다 시게오씨가 자신이 일하는 과정에서 겪었던 삼성 디자인 부문 ... 의 문제점을 정리한 보고서다. 이 보고서로 인해 개혁은 촉발되었다.이 회장이 신조처럼 여겼던 자율경영의 틀을 스스로 허물고 나선 것은 이대로 둬서는 안된다는 절박한 위기의식의 발로였
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.18
  • 이건희 개혁 10년
    에만 국한된 것은 아니었다. 세계적으로 ‘정보화’에 대한 중요성이 강조되면서, 내노라하는 최고의 기업들도 과감한 개혁을 단행하던 90년대 중반, 유독 우리나라 기업들만이 60, 70년대 ... 는 자격증을 취득하는 사람이 눈에 띄게 늘었다는 것이다. 7?4제 시행이후 10년간 외국어 자격증 취득자는 무려 3배 가량 증가하였으며, 정보화 자격증 취득자는 무려 25배 가량 ... 퍼센트에 달하는 막대한 양이었고, 손해 또한 막심하였다. 하지만 500 억의 손해는 7년 뒤 3조원이라는 이익으로 돌아왔다. 이것이야 말로 질 경영의 승리이자 10년만의 쾌거인 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.02.04
  • 이건희 개혁 10년
    되었지만, 1993년 신 경영을 위한 프랑크푸르트 선언은 이건희 개혁 10년의 출발이라고 말할 수 있다. 신경영의 막이 오른 것이다.이 때, 이건희 삼성 회장은 이론으로만, 서로 ... 밖에 없을 정도로 그만큼 난 이 책을 통해 이건희 삼성 회장을 궁금하게 여기고 대단히 느끼게 된 것이다.1987년 이건희 삼성 회장 취임 후 계속해서 신 경영을 위한 움직임이 계속 ... 의 중요함을 알았고, 그로인해 몸으로 개혁을 느끼는 것을 시스템에 도입할 수 있었던 것이다.또한 기록문화의 중요성도 일깨워 주었다.기록문화의 중요성은 나 또한 매우 크게 느끼는 점
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.28
  • 이건희 개혁 10년을 읽고
    는 이건희 회장, 그가 제시한 경영 전략으로 인해 90년대 초반 삼성의 기업 위기를 극복하고 경쟁에서 살아남을 수 있었으리라.이 책에서는 이건희 회장의 개혁정책을 천재 교육을 통한 우수 ... 삼성의 문제를 철저히 인식하게 된다. 이를 계기로 그는 새로운 개혁(혁신적인 경영)을 단행하게 된다. 미국 LA의 쇼핑센터에서 3류 취급을 받고 있던 삼성의 제품을 그가 우연히 목격 ... 하게 됨으로써 그의 경영 철학은 ‘질 경영’이라는 양보다는 질을 우선시 하는 원칙을 내세우게 된다.1990년대 초반 우리나라에서 가장 잘 나가는 그룹이었다던 삼성은 이건희 회장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.14
  • 이건희 개혁 10년
    적 회사가 됐다”며 “삼성은 필요한 부품과 서비스를 직접 조달하고 통합하는 방식으로 디지털 컨버전스 환경에 더 효과적으로 대응할 수 있을 것”이라고 내다봤다.』이렇듯 개혁 10여년 ... 로 뽑혔다.기업 관련 보도를 잘 하지 않는 영국 경제주간지 이코노미스트는 “10년 전 싸구려 TV와 전자레인지를 만들던 삼성이 최첨단 제품과 브랜드 전략, 훌륭한 디자인으로 세계 ... 남짓 지난 1997년 12월, 삼성 영빈관 승지원에서는 세계적인 투자회사인 미국 골드먼삭스의 존 코자인 회장 일행이 이 회장과 함께 삼성의 구조개혁 방법론을 논의하기 위해 자리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.29
  • 개혁10년 이건희 독후감
    장이 1993년 6월 新경영 이라는 개혁을 선포한 이후 10년은 산업화에서 정보화시대로, 20세기에서 21세기로 변화하는 그야말로 격변의 시기였다. 이런 격변의 시기에 투입 ... 어울리는 사람이라는 생각이 들었다. 그렇지만 신중함이 단지 신중함에만 그치는 것이 아니라 신중함에 따른 확신이 생기면 ‘개혁’이라는 이름으로 과감하게 밀어붙이는 적극성도 엿볼 수 있 ... 있는데 그 중심이 되었다.삼성 이건희 회장의 개혁정책은 많은 사람들이 알고 있듯이 천재교육을 통한 우수인력확보라든지, 7.4제 도입으로 인한 종업원들의 삶의 질을 향상, 그리고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.14
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2026년 01월 07일 수요일
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- 작별인사 독후감