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"파나소닉 경영전략" 검색결과 1-20 / 508건

  • A+ [경영분석 경영사례 경영전략 A+ 글로벌기업 글로벌경영 ] 파나소닉 경영전략, 상생경영 협력경영, 상생경영전략 분석 성공요인 분석
    . 지식경영, 인재경영, 윤리경영 3. 6시그마 경영, Clean Water 전략 [본론 2] 파나소닉 상생경영 전략, 성공요인 1. 상생협력 개념 및 필요성 2. 파나소닉 상생협 ... 국제경영 경영혁신 상생경영 성공사례 ( 파라소닉 글로벌기업 분석 )국제경영, 글로벌기업, 다국적기업 성공사례 분석 – 경영전략, 경영혁신, 상생경영CONTENTS[ 서론 ] 기업 ... 소개 1. 기업 현황, 경영이념, 비젼 / 미션 2. 연혁, 기업문화, 기술력 및 경쟁력 등 [ 본론 1] 핵심역량, 경영혁신 1. 경영혁신 및 지속가능 경영전략 분석 ] 2
    리포트 | 48페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.18
  • [경영학]6개 기업의 전략과 성공여부(필립스, 인텔, 파나소닉, 아이리버, 대우, 케이마트)
    지 못하는 기업도 허다하다. 여러번 찾아온 위기를 극복하고 세계적 기업으로 우뚝 성장한 인텔과 필립스, 위기를 맞았으나 혁신을 통해 헤쳐나가려 노력중인 파나소닉과 아이리버, 그리고 ... 시간갈 것으로 보이며, 우리가 배워야 할 좋은 기업문화의 예인 것 같다.파나소닉파나소닉은 자본금 2589억엔 규모에 36만여명의 종업원을 거느리고 있는 일본의 대표 전자제품 제조기업 ... 웍스(Matsushita Electric Works)'를 설립했다. 1955년부터 북미에 오디오 장비를 수출하기 시작하면서 파나소닉이라는 상호를 사용하기 시작했다. 일본에서는 주로
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.20
  • 마쓰시다 전기(파나소닉)의 경영 성공과 전략
    : 브랜드 이미지 강화5. 현재 마쓰시다는…3) 조직원의 사기 높이는 V상품 - V상품전략 : 경영성과에 중요한 영향을 미치는 상품을 V상품으로 정함 ① 전사적인 히트상품 개발 ... 국제 경영 사례1 마쓰시다의 고민경영학과 20022501 강원상 20022509 김동한 20032535 김혁수 경제학과 20012346 윤영두마쓰시다 기업소개 마쓰시다의 성장 ... 마쓰시다의 문제점 발생 및 요인 마쓰시다의 대응 현재 마쓰시다의 상황 마쓰시다의 청사진*목 차# 경영철학 “산업인으로서 본분에 충실하며 사회생활의 개선과 향상을 도모하며 세계문화
    리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.09.10
  • [A+] 글로벌기업 성공사례분석 - 파나소닉 품질경영전략, 글로벌전략, 마케팅전략 분석
    글로벌기업 성공사례 / 분석 - 해외진출 성공전략 , 성공요인 , 경영분석파나소닉 기업현황 / 소개 1 파나소닉 경영실적 , 경영현황 , 재무분석 2 파나소닉 경영혁신 전략 분석 ... – STP, 4P, SWOT 분석 / 현지화 전략파나소닉 기업소개 , 현황 - 기업현황 , 제품현황 , 기업연혁 - 비젼 , 미션 , 경영이념 , 기업컨셉 - 특허현황 및 기술력 ... 등 CEO : 오쓰보 후미오 출처 , 참고 위키사전 - http ://ko.wikipedia.org/wiki/ 파나소닉 본사 : 도쿄 오다이바품질경영전략을 주축으로 , 글로벌
    리포트 | 57페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.09.09
  • [마케팅 A+][ 일본기업 다국적기업 글로벌기업 성공기업 마케팅분석 ] 일본기업 파나소닉 글로벌전략 글로벌경영, 마케팅전략 4p stp swot, 해외진출 성공요인 분석
    Marketing 4P, STP, SWOT 분석, 성공요인 및 서비스마케팅 분석일본기업 글로벌기업 해외진출 경영 / 마케팅전략 사례 분석GLOBAL IT INNOVATION ... ) 재무현황 , 경영실적 5) 경영핵심전략 o CSR 마케팅 전략 o 서비스경영, 고객경영 o 지식경영, 윤리경영 등 본론 - Marketing Strategy (4P, STP ... / 진출 전략 (마케팅 전략, 현지화 전략, SWOT, 4P 분석 ) 본론 3 - 성공요인 및 핵심역량 분석 1) 고객 중심 경영혁신 2) 과감한 구조조정과 재통합 3) 최대의 서비스
    리포트 | 55페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.18
  • [기업과경영 A+] M&A 사례분석 과제
    며 수익성을 확보하지 못하고 있다. 2. 경영전략 실패 시장 변화에 유연하게 대처하지 못하였다. 파나소닉은 건전지, 콘센트, 용접기와 같은 전통산업과 가전사업, 반도체 사업 등 문어 ... M A 사례분석 파나소닉-산요 학과 학번 이름산요전기의 위기 산요전기는 2차전지 및 태양전지 분야의 세계 1위를 차지하고 있는 업체였다. 하지만 아래의 사건으로 인해 큰 경영 ... 하게 시행 해야한다는 교훈을 얻을 수 있다. 또한, 파나소닉은 2차전지 분야의 가치향상 가능성을 보고 산요전기를 인수했음에도 이에 집중한 전략을 구축하지 않았고 비주력사업에서의 철수
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오
    에서 자체 생산하는 현지화 전략을 추진하였는데, 이마저도 파나소닉이 가지고 있던 근본적인 문제로 인해 긍정적인 결과를 도출하지 못하였다.파나소닉의 가장 큰 문제는 너무나도 일본적인 경영 ... 과목명: 경제학개론주제: 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 파나소닉의 부진 원인2. 세계화 속 글로벌 경영의 중요 ... 를 만든 것을 시작으로 한 때는 14개의 대기업군을 가지고 있었을만큼 큰 회사였지만 연이은 경영악화로 인해 2008년 자사의 제품 브랜드 중 하나인 파나소닉으로 사명을 정식 변경
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신과 관련 있는 기업 혹은 관심 있는 기업을 선정하여 간단히 소개하고
    하는 것에서부터 실행하는 것 등 모든 영역에서 여러 가지 사항을 공유하고 토론하는 것이다. 경영진에서부터 일선 직원들까지 자신의 업무에서 겪는 애로사항이나 새로운 아이디어, 새로운 전략 ... 을 수용하고 이를 경영 전략 전반에 반영해서 지속가능한 성장을 추구하고자 하는 경영 방식이다. ESG 경영은 기업의 가치나 성장 방향성 등에 상당한 영향을 미치게 된다. 이에 더해서 ... 하지는 않았다고 주장하였다. 당시 이 문제로 인해서 논란이 불거지자 파나소닉은 외부 변호사와 대학교수 등으로 구성된 조사위원회를 꾸려 조사를 진행한 뒤 그 결과를 바탕으로 경영
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.Ⅰ. 서론글로벌 경영은 현대 기업들이 세계 무대에서 경쟁력을 유지하고 성장하기 위해 필수적인 전략적 요소로 자리잡 ... 은 단순히 제품을 해외에 수출하는 것을 넘어, 글로벌 차원의 전략을 세우고 현지 시장에 맞는 비즈니스 모델을 설계하며, 다국적 문화를 존중하는 경영 방식을 적용하는 것을 포함 ... 의 본질과 그 성공 전략을 이해하는 데 중요한 교훈을 제공한다.본고에서는 마츠시타 전기의 사례를 바탕으로 글로벌 경영이 무엇인지 논의하고, 마츠시타의 경영 철학과 글로벌 경영 전략
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.23
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    국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    화로 인해 국가 간 장벽이 약화되면서 많은 기업들이 글로벌 경영에 나서고 있다. 과거와 달리 글로벌 시장에서 기업이 운영되면서 색다른 경영전략이 요구되고, 기업의 형태가 새로운 모습 ... 으로 바뀌고 있다. 마츠시타 기업도 글로벌 경영을 선택하면서 경영전략을 바꾼 대표적인 기업이다. 기존 일본 내수산업 중심의 경영전략을 적극 수정하고 신사업에 투자함으로써 글로벌 경영 ... 국제경영마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.차 례1.서론2.본론1) 글로벌 경영2) 마츠시타 기업의 글로벌 경영3.결론4.참고문헌1. 서론오늘날 세계
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    에서는 그리하여 한 학기 동안 국제 경영학에서 배운 바를 체화하고자, 실제 사례를 통해서 국제 경영에 대해서 살펴보려고 한다. 구체적으로 현재 파나소닉이라고 불리는 기업의 전신인 마츠시타 ... 국제 정세에 지나치게 영향을 받게 된 것이다. 이를 해결하기 위해서 여러 가지 전략을 세웠지만 경영방식의 문제 때문에 성공하지 못했다. 그리하여 아예 회사의 경영 체질을 바꾸 ... 으로 국제로 판매 무대를 넓힐 수 있게 되었다. 그러므로 마츠시타 기업의 국제 경영 성공 요인에 대해서 정리하기 위해서는 그들이 겪었던 위기와 전략에 대해서 살펴볼 필요가 있다.첫 번
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
  • 국제경영) 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    현재의 흐름과 신세대들을 위한 트렌드 경영 전략4. 출처 및 참고문헌1. 서론 ? 마츠시타 기업은 무엇인가?파나소닉 TV, 소니 워크맨.. 세계를 주름잡던 일본 80년대 가전제품 ... ?2. 본론1) 과거 마츠시타 회사의 글로벌 경영방식2) 삼성을 통해 보는 현지화 전략3) 삼성을 통해 보는 글로벌 경제 위기에 대한 신속한 대처3. 결론 ? 글로벌 경제에 대한 ... 있다. 마츠시타(파나소닉)는 핵심 기업 중 하나였는데 현재 일본 경영 전문가들은 마츠시타 기업의 경영 문제점이 기업의 쇠락을 만든 핵심 요인이라고 말하고 있다.‘경영의 신
    리포트 | 7페이지 | 4,200원 | 등록일 2022.07.02 | 수정일 2022.07.06
  • 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    국제경영마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.서론현재 파나소닉과 마쓰시타 기업들은 글로벌 경영에서 유쾌한 성과를 거두지 못하고 있다. '일본인다움'을 배경 ... 에 일본식 전략은 미국인들 사이에서 매우 부정적인 인식을 가질 수밖에 없다.이에 따라 마쓰시타는 미국에서 살아남기 위해 사명을 바꾸려는 노력을 기울였지만 미래 경영자들에 의한 사업 ... 와 글로벌 경영에 대한 시사점을 도출한다.본론마츠시타의 몰락 배경 분석마쓰시타전기산업은 2008년 미국과 세계 비즈니스 환경에 적응하기 위해 파나소닉으로 사명을 변경했다. 일본 기업
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
  • 국제경영 ) 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    을 성공적으로 수행하기 위해서는 기업 인프라가 이를 뒷받침 할 수 있어야 한다. 따라서 기업의 조직 구조, 경영 프로세스, 구성원, 문화 등 인프라를 구성하는 요소들이 글로벌 전략 ... 을 심어주었던 경세가이기도 했다. 이러한 경영인의 경영철학은 마츠시타의 글로벌 경영전략에도 반영되어 있다.(1) 글로벌 조직 구조 구축조직 구조는 기업의 글로벌 전략에 가장 명확 ... (구 마쓰시타 전기)이다. 24만 명의 직원을 가진 ‘일본형’ 제조 대기업이다. 하지만 앞서 살펴본 글로벌 경영을 위한 움직임에도 불구하고 파나소닉은 디지털 시대 대응이 늦어지
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06
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    국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    에 포함이 된다.2) 마츠시타 기업(1) 탄생의 역사일본의 대표적인 전설과 같은 기업인 마츠시타의 기업은 현재 파나소닉이라고 불리는 기업이다.마츠시타의 기업은 경영의 신이라고 불리 ... 산업인의 사명을 철저히 인식하고 사회의 개선과 진보를 도모해 세계문화에 기여하겠다는 포부로 경영의 첫걸음을 시작한 기업이다.파나소닉은 제2차 세계대전 이후 급성장할 때 제품의 품질 ... 아서 파나소닉이라는 전 세계적인 기업으로 성장하도록 한 영향력을 가지고 성장하였다.이러한 마츠시타의 경영 철학은 수많은 기업의 표본이 되기도 하였는데 그는 인적자원관리에 대한 철저
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    경영전략론_전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오.
    경영전략전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 전략적 의사결정 특징2. 기업의 전략적 의사결정 ... 의 예시1) 레고2) P&G3) 파나소닉Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론전략적 의사결정이란, 전체적으로 기업의 방향성을 정하며, 어떠한 사업을 시행하고, 하지 않을 것인지에 대한 방향 ... 의사결정 또는 비구조적인 특징을 가지고 있는 의사결정들이 전략적 의사결정에 포함되고 있다.따라서 전략적 의사결정은 외부 환경 변화에 전사가 어떻게 대응할 것인지에 대해 최고경영
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경
    이상 살아남기가 어렵다고 생각했기 때문이다. 파나소닉은 또한 고객의 니즈를 신속하게 반영하기 위해 사업부제를 부활시켜 제품별 책임경영을 내세우기도 했다. 테슬라의 사례 테슬라 ... 경영혁신 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오. 목차 I. 서론 II. 본론 2-1. 기업의 경영혁신이란 2-2. 기업의 경영혁신 ... 에 성공한 사례를 작성하시오. III. 결론 IV. 출처 1.서론 기업내 경영혁신이란 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 재개편하여 조직화하며 지휘하고 통제
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.23
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    학은제_학점은행제_국제경영, 국제경영론 과제
    적으로 배양할 것인지 세계 시장에서 큰 활약을 했던 일본 파나소닉의 창업주 마쓰시타 고노스케의 글로벌 경영활동을 통해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론마쓰시타의 경영 마인드마쓰시타 기업 ... 만드는 것이 목표였다. 이러한 목표 하에 필립스와 기술제휴를 맺어 기존 제품보다 더 다양하고 새로운 전자제품을 생산하여 확장시킨다. 전구 필라멘트만 고집하는 필립스와 다른 경영 전략 ... 으로 마쓰시타 기업은 필립스의 전자공업 시장에서 글로벌 기업으로서의 성공을 거두었다.마쓰시타의 경영 전략이 국내뿐만 아니라 해외 시장에서도 그 효과가 발현되는 이유는 마쓰시타
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.10 | 수정일 2025.02.14
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    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오
    할 수 있는지 여부를 좌우하는 것이라 생각된다.IV. 참고문헌김현기, 「샤프·파나소닉 등 일본 전자업체들의 살아남기 위한 변신」, 전국경제인연합회, 2012동아비즈니스리뷰, 경영의 신 마쓰시타의 위기 극복 전략, 2009.1. ... 한 형태로 개칭함으로써 글로벌 경영을 제대로 실시하는 기업으로 거듭나겠으며 뿐만 아니라 기존에 마츠시타 기업이 고수하던 경영 이념 역시 새롭게 하겠다는 뜻을 담고 있었다.현재 파나소닉 ... 국제경영주제: 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.-목차-I.서론II.본론1. 글로벌 경영의 개념2. 마츠시타 기업과 글로벌 경영III. 결론IV. 참고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16
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    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    국제경영 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오. 1. 서론 오늘날 전 세계 시장의 글로벌화가 급격히 이루어짐으로써 정치, 경제, 문화에도 큰 영향을 주 ... 었다. 이러한 글로벌화로 국내와 국외 시장을 가리지 않고 글로벌 기업들 간의 치열한 경쟁이 발생하게 되면서 전 세계를 대상으로 경영하는 글로벌 경영이 보편화된 것이다. 전 세계 대상 ... 으로 경영을 하는 만큼 각 기업이 지닌 기술이나 역량으로 성공 가능성을 판가름 하게 된다. 그러므로 한국에 있는 글로벌 기업들은 국내시장 뿐만 아닐 국제시장에서도 살아남기 위해 경쟁
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.19
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2025년 07월 29일 화요일
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