"쿠오테이션"의 검색결과 입니다.

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quotation form 도요타 기술혁신

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"쿠오테이션" 검색결과 1-5 / 5건

Quotation form

Non-Ai HUMAN
| 서식 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.09.16

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경영혁신-도요타

스즈무라 키쿠오(재능) 아이디어가 반짝이는 엔지니어(오오노 방식) 오오노 타이이치(자질) 의견제안자협력공장 (완성품 재고증대) - 소롯트생산 (싱글준비작업) - 리드타임 최소화 (경류 ... ① 오오노 타이이치 ② 스즈무라 키쿠오, 쵸후지오 ③ 생각을 공유하는 사람들컨셉 설정 - 감, 고집, 배장 필요 - 시나리오 구축내 용순서변화에 저항감 없는 기업풍토혁신활동 추진구조변혁 ... ..)변화를 계속하는 구조변화의『행동을 일으키는』구조TOYOTA식 INNOVATION 『2시간 로테이션』구조GE식 INNOVATION 『SIX SIGMA』구조변화의『행동을 일으키는』인재

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.23

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[A+] 도요타(TOYOTA) 경영 혁신 / 경영 기법 프로젝트

최고경영자의 보증과 지원인재확보정보계평 가문제현재화추 진TOYOTA 생산방식의 전개순서쵸 후지오(성격구조) 설득가시도그룹(동료집단) 고집스러운 집단스즈무라 키쿠오(재능) 아이디어 ... 키쿠오, 쵸후지오 ③ 생각을 공유하는 사람들컨셉 설정 - 감, 고집, 배장 필요 - 시나리오 구축내 용순서변화에 저항감 없는 기업풍토혁신활동 추진구조변혁을 주도하는 의견제안자혁신 ... 로 한다. 현장 물질주의 7. 우선은 해본다(불가능하다고 해도..)변화를 계속하는 구조변화의『행동을 일으키는』구조TOYOTA식 INNOVATION 『2시간 로테이션』구조GE

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.15

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[지식경영]토요타의 지식경영

, 배짱 아이디어가 번뜩이는 인재 : 스즈무라 키쿠오 - 상식에서 벗어나지만 될 것 같은 과제들을 나름대로 이미지화 시도를 고집하는 집단 : 자주적인 연구회 설득자(기업을 변화 ... 차원이 아니다.☞ 2시간 로테이션 활동 (전 작업원의 공통의식 보유 → 개선의 움직임) (ex) 1공정~10공정 : 2시간 단위 작업후 휴식시간에 공정 이동을 통해 문제공정에 대한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.31

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[경영]도요타의 기술혁신과 지식경영

변화, 개선 수시 실행의견제안자(변혁을 주도) : 오오노 타이이치 - 감, 고집, 배짱 아이디어가 번뜩이는 인재 : 스즈무라 키쿠오 - 상식에서 벗어나지만 될 것 같은 과제 ... 느냐」 ☞『살기 위해 이긴다』→ 효율적 생산시스템 개선 차원이 아니다.☞ 2시간 로테이션 활동 (전 작업원의 공통의식 보유 → 개선의 움직임) (ex) 1공정~10공정 : 2시간 단위

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.25

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