경영전략 논쟁사 제 4 장 : 케이퍼빌러티파의 군웅할거 ( 群雄割據 ) (1980~90 년대 ) 경영정보학과 | 하지원경영전략 논쟁사 제 4 장 : 케이퍼빌러티파의 군웅할거 ... 이외의 중요성02 03 01 Tom Peters Benchmarking George Stalk Jr. 초우량 기업의 충격과 그 후 1 . 케이퍼빌러티를 중시하는 경영 전략론의 가능 ... 부터 정보 공유 + 동시 병행할 수 있는 작업은 반드시 동시 병행 등의 ‘ 시간 활용법 ’ 타임베이스 전략은 맥킨지의 ‘ 혼다 효과 ’ 와 ‘7S’ 가 연 케이퍼빌러티의 문
는 어느 쪽이 더 강력한가?6) 병졸의 훈련은 어느 쪽이 더 잘 되어 있는가?7) 신상필벌은 어느 쪽이 더 명확히 하고 있는가?제 4장 케이퍼빌러티파의 군웅할거 1980~ 90년대 ... 이 가질 수 있는 모든 것을 ‘자원’이라고 불렀다.자원 = 유형 자원(입지 등) + 무형 자원(브랜드 등) + 케이퍼빌러티(서플라이체인 능력이나 경영 판단력 등)- 지속적인 경쟁 ... 빌러티의 통합과 정합 1990년대 ~돌아온 챔피언 포터와 케이퍼빌러티파의 반장 바니제이바니경영의 질이나 능력은 케이퍼빌러티(기업 능력)이지요. 같은 업계에서 같은 전략을 구사