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"이건희 조직관리" 검색결과 1-20 / 1,382건

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    [경영경제]이건희의 신념과 조직관리
    이건희의 신념과 조직관리1. 소개의 글2. 삼성전자 주요 경쟁력 분석가. 이건희의 신념나. 인간관리3. 구조조정과 체계적 경영진단4. 교육제도와 훈련5. 참고 -외부적 요소그림 ... 와 이건희 회장의 생각을 새로 구성하여 요약 및 정리를 하였습니다. 물론, 모든 연재물이 다 삼성전자의 강점이며, 하나하나가 모두 매우 중요한 사안임은 말할 것 없지만, 그 중 ... 있지만 다음 과 같이 몇 개의 요소로 나누어서 생각할 수 있다. 이 요소들을 관찰하며 삼성전자의 경쟁력을 분석해 본다. 삼성전자 경쟁력 분석 도표. 이건희의 신념이건의 회장의 오너
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 9,900원 | 등록일 2007.05.29 | 수정일 2015.12.22
  • [조직관리] 성공실패리더(삼성이건희,대우김우중)
    . 관리 그리드삼성의 이건희 회장은 위로부터의 개혁 을 자향했다.결국 내가 변해야 한다. 그래야 측근(비서실)이 변하고 계열사 사장, 전무가 변한다. 그후 8백명의 임원이 바뀐다 ... 는 분위기상 명령어로 볼수 있다.이건희 회장이 10년전(1980년대부터)부터 각종 회의에서 강조해온 변해야 산다 라는 말이 부하 직원들에게 먹히지 않자 그가 독단적으로 삼성그룹 ... 에 실시해온 표어이다.그 결과 오전7시출근해서 오후4시에 퇴근하는 곤욕을 삼성직원들은 치루어야 만 했다.그 뿐만아니라 이건희 회장은 질 위주경영의 계획을 실천 중심으로 수립시키키로 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.13
  • 방송중간 무역1 경영학원론 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급
    관리하며 실무자들에게 업무를 지시하고 효율성을 높이는 역할을 한다.이건희 회장은 삼성그룹의 최고경영자로서 삼성전자의 글로벌 비전을 수립하고 조직 전체의 방향성을 결정하는 역할을 수행 ... 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.1) 유능한 경영자 분석: 삼성의 이건희 회장2) 경영자의 세 가지 계층 ... 에 해당하는지 설명하라.2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.1) 유능한 경영자 분석: 삼성의 이건희 회장이건희 회장은 대한민국을 대표하는 글로벌
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.10
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    이지성 스물일곱 이건희처럼 독후감
    이지성 스물일곱 이건희처럼 독후감이건희 회장의 혜안은 이미 널리 알려져 있고 대단한 사업가였는데 그는 독서를 하면서 안목을 키웠다고 한다. 다독가였다는 사실은 잘 몰랐다. 이건희 ... 와 성장을 추구한 사람은 이건희 회장 밑에서 실제로 반도체 전문가가 된 이들이 적지가 않다.공부할 때는 전문가에게 배우라고 했는데 이건 사실 이건희 회장처럼 사업가이고 이름난 기업 ... 을 경영하는 사람에게 유리한 것이다. 하지만 2020년대 들어서 일반 사람들에게도 유튜브든 유료 세미나이든 어떤 식으로든 전문가의 강의를 수강할 기회가 늘어나고 있다. 이건희 회장이
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+ 서평/독후감] 'SAMSUNG WAY 글로벌 일류 기업을 만든 이건희 경영학'을 읽고
    을 촉구하다『SAMSUNG WAY』는 경영학 서적이지만, 동시에 리더십과 조직문화, 변화관리, 인재철학이라는 측면에서 훌륭한 ‘인문적 통찰’을 담고 있는 책이다. 이건희 회장은 단지 ... 의 변화와 혁신을 경영학의 언어로 정제해 전달하는 전략서이다. 저자인 김영한 교수는 이 책에서 이건희 체제가 도입한 ‘변화경영’의 본질을 해부하고, 그 정신이 어떻게 조직 전반 ... 적 사례를 통해 보여준다.변화를 현실화한 이건희 리더십의 힘이 책을 읽으면서 느낀 가장 큰 감동은 '변화'라는 개념이 어떻게 조직 안에서 실제 실행될 수 있었는가에 대한 구체적인 사례
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.30
  • 특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는지 자신의 생각을 서술하시오. 서론
    이러한 성향은 그의 리더십에도 큰 영향을 끼쳤다. 이건희는 자신의 경험과 지식을 바탕으로 학력보다는 능력을 중시하는 인적자원 관리 방식을 취했고, 이를 통해 뛰어난 인재를 발굴 ... 하더라도 이미 자산이 어느 정도 있고 월급을 받으며 관리자 역할을 하고 있다면 '중간 관리자'가 될 수밖에 없다. 개인적인 노력으로는 거의 불가능하다. 또한, 부모가 좋은 관리자 ... 로서 역할을 해준다면 어릴 때부터 보고, 관찰하고, 배우게 되며 이와 관련하여 이건희 전 삼성 회장은 형들을 보면서 리더십을 배웠고, 이를 토대로 삼성을 초격차 전략으로 1등 기업
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
  • 경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theo
    이건희 전 회장의 정신이 묻어나는 리더십 사례를 살펴보면서, 최고경영자로서 리더십이란 무엇인지 나름의 통찰을 작성한다.본론리더십의 주요 유형권위적 리더십권위적 리더는 조직 구성원 ... 이 어떤 리더십인지 설명하시오.서론리더십은 관리의 개념과 달리 구성원이 자신의 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 자율적인 분위기를 조성하고 지원하고 통제하는 능력을 말한다. 자율성이 높 ... 을수록 민주적이고 방임적인 리더십에 가깝고, 자율성과 통제가 낮을수록 권위적인 리더십 유형에 가깝다.모든 조직이 리더십을 지향해야 한다는 정답은 없다. 조직이 수행하는 임무와 생산
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
  • 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’ 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.
    다는 점을 간과하고 있다. 또한 리더십 특성 이론은 조직에 적용하거나 조직 구성원을 육성하기 어렵다는 점에서 한계를 보인다.이건희 전 삼성회장의 생애와 리더십 형성이건희의 회고록 ... 없는 것처럼, 아무리 머리가 좋고, 명문대에 진학해 전문적인 직업을 갖고 있다 하더라도, 이미 자산이 어느 정도 있고 관리자와 월급쟁이로 일한다면 '중간관리자'가 될 수 있 ... 다. 물론 개인이 창업하면 최고경영자(CEO) 자리에 오를 수 있지만 누구나 부러워할 만한 대기업과 중견기업을 만드는 것은 거의 불가능하다.또 부모가 좋은 관리자 역할을 해준다면 어릴
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
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    현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사
    다. 이건희 회장은 "품질이 곧 경쟁력"이라는 확고한 신념을 가지고, 삼성의 모든 제품과 서비스에 대해 철저한 품질 관리를 요구했다. 불량 제품을 즉시 폐기하는 등 엄격한 품질 기준다. ... 다. 요컨대 이는 기존의 틀을 깨고 새로운 방식으로 경쟁력을 확보하는 전략적 변화라 할 수 있다.이건희 회장의 삼성 경영혁신 사례는 이러한 경영혁신의 대표적인 성공 사례 중 하나로, 한국 ... 기업사에서 가장 중요한 경영혁신 사례로 두드러지게 나타난다. 1993년, 이건희 회장은 당시 삼성의 낡은 경영 방식을 강하게 비판하며 "마누라와 자식 빼고 다 바꾸라"는 강렬
    리포트 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.10.23
  • 제목 리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오. (1)
    전문 인력이 세분화되고 노동집약적 특성이 있는 병원 조직에서는 관리자의 효과적인 리더십을 통한 인력관리조직의 효율성을 결정하는 중요한 요소다.그런데, 1990년대 이건희 전 회장 ... 에서 성공하는 서번트 리더로서 성장 방향의료 및 보건위생의 질과 비용에 대한 관심이 지속적으로 높아지면서 병원 조직의 효율적이고 효과적인 관리에 대한 필요성이 높아지고 있다. 특히 ... 규제와 위계질서를 중심으로 한 전통적 공직기강 하에서는 조직의 실효성을 높이는 데 한계가 있다는 지적이 제기되면서 리더십 패러다임의 변화와 함께 조직 구성원의 권한 부여에 대한
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
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    우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학
    등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고 체계적으로 정리하여 글로 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 삼성 이건희 회장2. 현대 정주영 회장Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론일반 ... 도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 삼성 이건희 회장1) 창업정신이건희 삼성 회장은 생전에 “지금처럼 해봐야 일류가 될 수 없으니 마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라"라고 말했다고 한다.2) 기업 ... 이념이건희 회장은 상호 존중, 인간 존중, 기술 중시 세 가지를 제2창업 이념으로 내세웠고 변화를 위한 교육 프로그램도 마련하였다. 삼성 구성원들의 글로벌 마인드와 인식 전환을 위하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31
  • 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.
    하거나 조직의 구성원을 육성하는 데 활용하기 어렵다는 점에서 한계를 보인다.이건희 전 삼성회장의 생애와 리더십 형성이건희 전 회장의 회고록과 가족들의 회고록을 보면 이건희 전 회장 ... 게 된다면 ‘중간 관리자’는 될 수 있지만 최고경영자가 될 수는 없다. 물론, 개인이 창업을 한다면 최고경영자의 자리에 오를 수는 있지만, 누구라도 부러워할 만한 대기업 및 중견기업 ... 을 조성하는 건 불가능에 가깝다.또, 부모가 좋은 경영자로서 역할을 하고 있다면 어린 시절부터 그것을 보고, 관찰하며, 자연스럽게 학습하기 마련이다. 이와 관련한 사례는 이건희
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
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    [리더십]리더십 관련 국내외 사례분석, 시사점과 활용방안 중심으로
    -목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 관련 국내외 사례(1) 안철수의 리더십(2) 이건희의 리더십(3) 빌 게이츠의 리더십2. 시사점 및 활용방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론 ... 조직의 목표를 달성하기 위해서는 조직 구성원의 역량도 중요하지만, 이들을 이끌어가는 리더의 역할이 매우 중요하다. 인류의 문화와 함께 리더의 역할과 능력에 대한 연구가 계속되 ... 어 왔으며, 이는 리더십 이론으로 정립되어 현재까지 이어지고 있다. 리더십이 무엇을 의미하는지에 대해서는 많은 견해가 대립하고 있다. 이는 리더로서 필요한 능력이나 역할이 조직에 따라
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.03
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    이건희 반도체 전쟁 독후감
    는 추격자들로부터 벗어나 앞으로 나아가기 위해서는 기존의 모든 조직문화와 교육방법, 상상력이 바뀌어야 한다. 호암과 이건희 회장은 "반도체처럼 위험한 사업에 투자하면 삼성이 순식간 ... ? 이건희 반도체 전쟁? 본문이 책은 세계 최대 메모리 반도체 기업인 삼성전자의 성공 조건을 광범위하지만 심층적으로 분석한다. 1974년 한국반도체 투자를 시작으로 1982년 ... 이 1983년 최첨단 메모리반도체(VLSI) 진출을 선언한 지 40주년이 되는 해이자 이건희 회장의 신경영 선언(1993) 30주년이 되는 해다. 호암과 이건희 회장은 앞서 한국 사회
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.13
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    리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로
    조직의 목표와 비전에 공감하며 자신을 가치로운 사람으로 생각할 수 있도록 리더가 그 환경을 마련했다는 것이다. 정주영 회장은 조직원을 ‘가족’으로 대하며, 이건희 회장은 조직원 ... ) 삼성그룹 이건희 회장 리더십 사례3) GE의 최고경영자 잭 웰치의 리더십 사례3. 시사점과 활용방안Ⅲ 결론Ⅳ 참고 문헌Ⅰ 서론리더십 과목을 접하기 전에는 막연히 리더십이라는 말 ... 여전히 알맞지 못한 리더, 그로 인하여 조직에 맞지 않은 리더십으로 인하여 조직과 기업의 폐해가 초래되고 나아가서는 사회 전반에 부작용을 가져오는 결과가 나오고 있다. 특히 조직
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.30
  • 경영학개론 ) 경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장, 단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해
    ) 소유경영자와 전문경영자의 정의 및 비교 (2) 소유경영자의 예시 : 삼성전자 이건희 회장 (3) 전문경영자의 예시 : 마이크로소프트의 사티아 나델라 3. 결론 : 리더십과 지배체계 ... 한 의사결정을 신속하게 내릴 수 있다. 의사결정 과정에서 이해관계자의 복잡한 조율이 필요 없기 때문에 신속한 대응이 가능하다. ? 높은 책임감: 자신의 자산을 관리하는 입장이므로 ... 에서 삼성전자 이건희 회장의 반례를 살펴본다. 2) 전문경영자의 장단점 전문경영자의 장점은 아래와 같다. ? 전문성: 전문경영자는 경영학, 재무, 마케팅 등 특정 분야의 전문가
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리의 개념과 중요성에 대해서 토론하세요.
    적자원관리의 개념인적자원관리조직의 인적자원이 경영상의 목표를 달성하는데 기여하도록, 인적자원의 잠재력을 개발함과동시에 인적자원을 적재적소에 배치하고 활용하는 일련의 프로세스 ... 된다. 이는 그만큼 인적자원관리가 중요하다는 것을 의미하며, 기타 인적자원관리의 중요성에 대해 토론하자면 아래와 같이 정리될 수 있다.하나. 조직 내 인적자원을 적재적소에 배치 ... 하여 조직의 성과를 극대화할 수 있다모든 조직은 기본적으로 사람에 의해 운영되며 관리된다. 이는 조직 내 어떤 사람이 있느냐에 따라 조직의 효율성이나 성패가 갈릴 수 있다는 것을 의미
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.10.13
  • 간호관리학 Follwership 이론과 사례 비교 발표
    간호 관리학 Followership 이론01. 주요개념과 핵심내용 02. 장단점 03. 관련 구체적 사례 04. 사례에서 제시된 리더십이 조직과 구성원에 미치는 영향 ... 적 사례 및 조직 , 구성원에 미치는 영향 삼성 이건희 회장과 이학수 구조 본부장 무한도전 - 무한상사3-1 Followership 이론과 관련된 구체적 사례 ‘ 삼성 이건희 회장 ... ? 93’ ‘ 신 경영 선언 ’ 직전 큰 위기감을 느끼던 이건희 회장이 선택한 인물 삼성그룹의 책사 역할을 함 이건희 회장의 비전제시를 현실화하고 관리해주는 역할 IMF 이후
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+ 100점 과제, 파일에 인증사진 있음)리더십과 관리를 비교 설명하시오
    [리더십]? 주제 : 리더십과 관리를 비교 ? 설명하시오.Ⅰ. 서론조직이 원하는 목표를 달성하고 지속 가능한 성장을 이루기 위해서는 무엇보다도 명확한 방향성과 이를 실현할 수 있 ... 과 관리입니다.많은 사람들이 리더십과 관리의 개념을 비슷하게 생각하지만 실제로 이 둘은 조직 내에서 수행하는 역할과 기능이 본질적으로 다릅니다. 리더십은 비전을 제시하고 변화를 주도 ... 합니다.두 개념은 독립적인 것이 아니라 서로 보완적입니다. 즉, 리더십이 없다면 조직은 정체되고 변화에 뒤처질 수 있으며 관리가 부재하면 비전이 현실화하지 못하고 조직은 혼란에 빠질 수
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_한울평생교육_자신이 생각하는 이상적인 리더십의 3가지 조건을 제시하시오. 각 조건마다 인물 사례를 제시하고 학습한 리더십 이론을 적용하여 설명하시오.
    회장의 강한 카리스마를 가지고 일을 추진했다는 것을 알 수 있다.3) 복합적 리더십(거래적, 창조적, 변혁적 리더십) ? 이건희거래적 리더십 유형에는 보상, 예외관리, 자유방임 ... 리더십 - 정주영3) 복합적 리더십(거래적, 창조적, 변혁적 리더십) ? 이건희Ⅲ. 결론 및 소감Ⅳ. 참고문헌----------------------------------------- ... 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술이라는 의미로, 쉽게 말하자면, 구성 구성원으로 하여금 조직목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술과 영향력을 말하는 것이다. 이런 사전적 의미
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2024.12.19
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2025년 12월 03일 수요일
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