2.2 조직진단의 필요성과 목적3. 주요 조직진단 모델 분석3.1 맥킨지 7S 모델3.2 웨이스보드 6-박스모델3.3 버크-리트윈 모델3.4 내들러-투시먼 적합성 모델3.5 리빗 ... 과 적용화가 전체를 흔들 수 있다. 이러한 특성으로 인해 7S 모델은 조직 변화관리와 전략실행에 널리 활용되고 있다.3.2 웨이스보드 6-박스모델웨이스보드 6-박스모델은 1976년 ... 했으나 조직 전반의 경영을 수행하는 데 충분하지 않다고 비판하며, 경영진의 의사결정 수준을 높이기에 충분히 단순하면서도 충분히 완전한 관점이 필요하다고 주장했다.6-박스모델은 조직
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