에이미 에드먼슨 두려움 없는 조직 독후감에이미 에드먼슨의 『두려움 없는 조직』은 단순히 ‘좋은 조직을 만들자’는 도덕적 외침이 아니다. 이 책은 냉정한 현실을 직시하며, 오늘날 ... 가 ‘심리적으로 불안전한’ 조직에 있다는 것을 그때는 몰랐다.에이미 에드먼슨은 이런 상황을 “위험 신호가 감지되면 사람들은 침묵을 선택한다”고 설명한다. 특히 한국 사회처럼 권위적인 ... 었다. 이런 분위기 속에서 나는 점점 자신감을 되찾았고, 프로젝트 회의에서도 먼저 아이디어를 내고, 문제를 직면했을 때도 숨기지 않고 솔직히 말할 수 있는 용기를 얻었다.에드먼슨은 말
두려움 없는 조직(에이미 에드먼슨) ? 심리적 안전감의 리더십이 책은 조직 내에서 사람들이 자유롭게 의견을 내고 실수를 인정할 수 있는 분위기, 즉 ‘심리적 안전감’이 얼마나 ... 중요한지를 치밀하게 분석한다. 저자 에이미 에드먼슨은 하버드 경영대학원 교수로, 실리콘밸리와 보잉, 구글 등 다양한 사례를 토대로 조직문화의 본질적 조건을 탐구한다. 기존의 리더십 ... 라, 인간이 협력하고 성장하기 위한 심리적 토대를 해부한 인문학적 저서로 읽힌다.책의 출발점은 실수의 처리 방식이다. 에드먼슨은 의료 현장을 연구하며, 잘못을 보고한 팀이 오히려 성과
[두려움 없는 조직]을 읽고-실패해도 안정감을 느끼는 조직 어디 없나요?-인간과 조직을 움직이는 것은 이성일까, 감정일까? 과거에는 전자로 답하는 학자들이 절대 다수였지만, 이제는 그렇지 않다. 뇌과학과 심리학의 발달로 인해 우리는 더 이상 감정을 단순히 사소한 요소로..