2020학년도 2학기 논리와비판적사고중간대체과제[애빌린 패러독스 (Abilene Paradox)]무더운 여름날 오후, 아버지의 제안으로 애빌린으로 외식을 하러 간 한 가족. 4 ... 처럼, ‘구성원 모두가 자신의 의사와 반대되는 결정에 동의하는 역설적인 상황’을 애빌린 패러독스라 부른다.위 상황을 살펴보며 가장 먼저 떠오르는 생각이 무엇인가? 나의 경우, 애빌린 ... 패러독스에 대한 설명을 읽고 ‘비판적 사고’라는 키워드가 가장 먼저 떠올랐다. 비판적으로 사고하고 행동해야 하는 이유를 반증하고 있는 사례라는 생각이 들었기 때문이다.애빌린 패러독스
하면서 ‘애빌린 패러독스’라는 현상을 예로 꼽았다. ‘애빌린 패러독스’는 미국의 경영 컨설턴트 제리 하비 박사가 자신의 경험담을 통해 발견한 현상으로, 누구도 원치 않지만 아무도 거부 ... 하지 않아서 모두가 원하지 않는 일에 동참하게 되는 동의하지 않은 합의의 모순을 뜻한다. 이 ‘애빌린 패러독스’가 제일 기억에 남았던 것 같다. 책에서는 ‘애빌린 패러독스’를 설명 ... 하기 위해 제리 하비 박사의 경험담을 다음과 같이 적어 놨다.‘어느날 장인어른이 차를 타고 애빌린에 있는 식당에서 저녁을 먹자고 말했다. 나는 “애빌린은 여기에서 100km
를 꿈꾸는 리더가 알아야 할 심리 29. 왜 탁월한 리더가 어이없는 의사결정을 내릴까 ?Chapter. 4 “ 3 차는 가지 맙시다 ” 애빌린 패러독스 의 증상Chapter. 4 첫째 ... 을 품게 된다 . 다섯째 , 조직구성원들이 합의를 이끌어내거나 관리할 능력이 없는 경우 문제는 해결되지 못하고 , 애빌린 패러독스 의 증상 또 다른 애빌린 패러독스 증상을 가져온다 ... . 정보를 해방 하라 애빌린 패러독스 의 해결책Chapter. 4 “ 3 차는 가지 맙시다 ” 오르페우스 오케스트라의 지휘자 없는 소통 법 진심 어린 소통을 원해야 한다 .Chapter