꿈과 희망의 에버랜드사업부전략분석Table of Contents I. 기업의 가치 창출 기업의 사업부다각화 전략 기업의 사업부 구조조정 문제점과 방향성 제시 결론 기업전략 ... Table of Contents I. 기업의 가치 창출 기업의 사업부다각화 전략 기업의 사업부 구조조정 문제점과 방향성 제시 결론 참고자료 기업전략삼성에버랜드의 비전 체계도를 통해 ... 다 .Table of Contents I. 기업의 가치 창출 기업의 사업부다각화 전략 기업의 사업부 구조조정 문제점과 방향성 제시 결론 기업전략삼성 에버랜드 BCG Matrix 연평균 시장
구조 유지. (이건희일가?애버랜드?삼성전자?삼성생명…)·회장이 전체 그룹의 중요한 의사결정을 내림. ( 가족한테 물려줬을때 망할수도 있어..)-기술수용능력(Technology ... 이 될만한 사업에 뛰어듦(다각화로인해 위험이 분산되어 적자기업에 투자할 수 있음)(ex- 삼성 반도체산업 진출 ? 10년동안 계속되는 적자임에도 불구하고 78년 한국반도체산업 인수 ... 에류가 강함.·제 2 금융권 보유 (재벌의 은행소유 금지)-타이완 , 싱가포르·국가주도산업화. 대기업집단의 역할이 없었음? 보완전략·다국적기업과 공기업의 역할이 중요했음?투자위험