사람을키우는리더, 조직을 키우는 코칭코칭은 잠재능력과 가능성을 발견하도록 하며, 스스로 문제를 해결하도록 하며, 성과있는 행동으로 이어지고, 시간을 효율적으로 사용할 수 있 ... 도록 돕고 있으며, 리더에 대한 신뢰를 형성할 수 있도록 돕는 것입니다.코칭을 통해서 몰입과 창의성 증진이 필요한데 이는 고정관념을 깨고 자신의 지식을 얼마만큼 활용하느냐에 따라 ... 에서 배운 대로 저는 코칭 철학을 다음의 3가지 관점으로 살펴보았습니다.?1) 코칭 철학의 3가지 관점이 무엇인지 구체적으로 설명하고,1철학 : 모든 사람에게는 무한한 가능성이 있다.코칭
는 마음과 마음을 연결하는 휴먼 네트워크를 구축할 수 있는 역량이 있는 사람이다. 독서로 여가선용 하는 것도 권장한다. 송영수교수의 책상에는 이런 글이 적힌 종이가 붙어 있다고 한다 ... 된 번역물의 하나일지 모른다는 경계심으로 책장을 넘겼다. 하지만 책날개에 소개되는 이 책의 저자는 이 땅에서 활동하는 리더십 전문가 송영수교수였다. 반가운 일이다. 해외의 리더십 ... 관련 베스트셀러를 찾아 번역하는 것보다 우리 실정에 맞는 좋은 리더십 책을 만드는데 심혈을 기울인 출판사가 고맙기도 하다. 이런 출판사가 진정한 리더를 키우는 출판사가 아니
라 상사가 행동하는대로 따라서 배우고 행동한다.진정한 리더는 마음과 마음을 연결하는 휴먼 네트워크를 구축할 수 있는 역량이 있는 사람이다. 독서로 여가선용 하는 것도 권장한다.송영수 ... 로 키워내려고 끊임없이 코칭하는 것을 원한다. 지식정보 시대의 리더와 산업화 시대의 리더는 달라져야 한다.일보다 사람을 먼저 생각하는 리더가 되어야 한다. 리더 양성을 대물림 하 ... 위협은 준비되지 않은 사람을리더로 임명하는 것이다. 변화를 주도하는 리더가 되어야 한다.조직을 변혁할 때는 반드시 '왜'냐고 한 번 되짚어봐야 한다. 변화의 필요성을 못 느끼