아. 삼성카드의 내부 인사제도▶ 목표관리를 통한 동기부여 및 성과에 대한 객관적이고 합리적인 평가제도본인의 업무 목표를 자발적으로 수립하기 위한 목표 면담, 과정 관리 및 목표 ... 하여 성과 중심의 업적 평가와 함께 종합 성과관리 체계를 구축하고 있습니다.개인의 역량과 업적에 따라 대우받을 수 있는 차별화된 보상 체계를 정착시켜 나가고 있습니다.자. 삼성카드 ... 인재양성▶ 전사 공통역량, 직무 핵심역량, 계층별 리더십 배양을 위한 교육체계삼성그룹 및 삼성카드의 공통 가치를 추구하는 「기본교육」 과정, 계층별 세분화된 리더십 배양 및 실행
17) 삼성카드고객서비스의 교훈, 설립 이념에서 지원자의 삶의 철학이나 좌우명에 맞게 행동하였거나 경험하였던 사례를 설명해 보세요.18) 삼성카드고객서비스의 교훈, 설립 이념 ... 에서 지원자의 삶의 철학이나 좌우명에 맞는 것이 있으면 왜 그러한 것이 지원자의 성품이나 인품 혹은 삶에 도움이 되었었나요?19) 어떤 면에서 삼성카드고객서비스의 개선하면 좋 ... 겠다는 부분을 발견한 것이 있나요?20) 삼성카드고객서비스에 대해 외부에서의 좋은 평판과 부정적인 평판을 말해보세요.21) 지원자의 직업관이나 삶의 좌우명 등이 형성된 특별한 이유가 있