"삼성물산 사업유니트제 타당성 평가"의 검색결과 입니다.

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경영전략 토의 사업유니트제

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"삼성물산 사업유니트제 타당성 평가" 검색결과 1-3 / 3건

삼성물산 사업유니트 사업부제의 타당성,시사점

는 사업유니트에 한해서는 별도 평가를 하고, 동종산업의 사업유니트들은 한 단위로 묶어 운영하고, 사업유니트장의 능력보유를 통해 문제점을 해결이 이루어진다면 삼성물산의 사업유니트제의 도입은 타당하다고 생각한다. ... 삼성물산 사업유니트 사업부제의 타당성삼성물산은 사업의 종류가 다양해짐에 따라 경영규모가 커져 효율적인 경영관리법을 고민하고 있었다. 또한 각 사업체의 특수성을 살리면서 회사 경영 ... 로 나누어 서브유니트장을 자신이 임명할 수도 있다. 직원들은 사업 운영 실적평가를 받게 되며 등급별로 차등적으로 개인적 성과금을 받는다.하지만 삼성물산에서 사업유니트를 도입한후 단기

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.07

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리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.16

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