"비관련다각화"의 검색결과 입니다.

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EasyAI “비관련다각화” 관련 자료

+비관련 다각화 과제등록일 2025.03.17 | 총 5,702자 | 5페이지 | 1,000원
+A+) 경영학원론 / 비관련다각화, ..등록일 2021.01.15 | 총 4,250자 | 6페이지 | 3,000원

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"비관련다각화" 검색결과 1-20 / 12,671건

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비관련 다각화 과제

의 비관련 다각화 전략 사례1. 비관련 다각화 성공 사례① 엔터테인먼트 사업까지 나아간 오리온 그룹의 성장오리온그룹이 출범한 때는 2001년. 그 당시만 해도 오리온 그룹의 매출액 ... 소개사업 및 근로자 파견사업, 만화 출판업, 캐릭터 상품의 제조, 여행업 등 비관련 다각화가 두드러진다. 이처럼 분야를 가리지 않는 플랫폼 기업의 특성으로 카카오그룹은 계열사 수 ... 포함)은 5년 전인 2016년말 6조7520억원에서 작년 말 45조8550억원으로 579%나 성장한 모습을 볼 수 있다.즉, 카카오 그룹은 정말 말 그대로 비관련 다각화 사업에 무한

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.17

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A+) 경영학원론 / 비관련다각화, 관련다각화전략에 대한 사례 및 장단점

경영학 원론: 비관련다각화, 관련다각화전략에 대한 사례 및 장단점1. 한국 대기업의 계열사 현황 조사: 선정그룹: 카카오그룹, 대림그룹① 카카오그룹의 계열사 현황 조사2019년 ... , 통신업, 의료데이터서비스, 출판사, 완구, 미용실, 보험서비스, 금융, 운송업 등이 있고 이는 비관련다각화 전략의 전형적인 예라고 할 수 있다. (단 게임, 통신업, 웹툰 ... - 대림산업 사업보고서)2. 한국 대기업의 비관련 다각화 전략 사례① 한국 대기업의 비관련 다각화 전략의 성공 사례와 실패 사례다각화 성공 사례다각화 실패 사례사례 1: 교보생명그룹

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.15

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최고경영자의 임기가 비관련다각화에 미치는 영향과 이사회 구조의 조절효과에 관한 연구 (Effects of CEO Tenure on Unrelated-Diversification Strategy and Moderating effects of Board Independence)

본 연구는 최고경영자의 임기가 기업의 비관련사업 다각화에 미치는 영향과 이와 같은 관계에 있어 이사회의 조절효과를 분석하였다. 미국 컴퓨터산업부문 기업들의 17년간의 데이터 ... 다각화 정도가 중대하게 높아지는 것으로 나타났다. 하지만 임기가 오래된최고경영자라고 할지라도 이사회의장직이 분리되어 있는 경우에는 해당기업의 비관련사업 다각화 정도가중대하게 높 ... 지 않은 것으로 나타났다. 더불어 독립성 강화를 위한 이사회의 또 다른 구성방식으로 강조되어온 사외이사의 비율확대는 최고경영자의 임기수준과 관계없이 기업의 비관련사업 다각화정도

논문 | 15페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.22 | 수정일 2025.06.27

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비관련 다각화 전략과 M-form 조직의 효과성에 대한 연구 : 사업부간 및 본사-사업부간 관계를 중심으로 (A Study on the Unrelated Diversification Strategy and the Effectiveness of M-form Structure : Relationships between Business Units and Headquarter-Business Units)

한국질서경제학회 최병권, 김기태

논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.03.11 | 수정일 2025.03.28

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국내기업의 관련다각화 사례와 비관련 다각화 사례

국내기업의 관련 다각화 사례와 비관련 다각화 사례통계청에 따르면 전국 문구소매점이 지난 97년 2만7000여개를 정점으로 2000년대 들어서면서 매년 1000여개씩 줄어들고 있 ... 들은 수익구조개선을 위해서 기존 학용품 대신 다른 분야로 사업을 확장하고 있다. 국내의 대표적 문구 업계로는 모닝글로리, 모나미, 바른손 등이 있는데 나는 관련 다각화와 비관련 ... 배 이상 늘며 시너지 가능성을 입증했다.2. 비관련 다각화-바른손바른손은 외식업(베니건스)과 영화제작업, 소프트웨어 게임 개발, 속옷 수입(라펠라) 등 문구기업 중 가장 활발

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.20 | 수정일 2021.08.26

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[컴퓨터과학과] 2015년 2학기 경영전략론 중간시험과제물 공통(관련다각화, 비관련다각화, 자신의 의견)

다각화 또는 비관련다각화를 추진하는 기업들의 수효는 점차 증가하는 추세에고 있다. 이들 기업은 비관련사업분야에 적극적으로 진출하였으나, 1980년대와 1990년대 사이에 비관련사업 ... 부문에서는 철수하고 관련사업부문에는 집중하는 소위 업종다각화탈피 또는 산업집중화현상이 두드러지게 나타났다. 그런데 이와 관련되어 관련다각화와 비관련다각화에 따른 성과비교에 대한 ... 연구 결과는 엇갈린 분석들이 나오고 있다 그래서 여기서는 관련다각화 또는 비관련 다각화의 상대적 성과에 대해 고찰하고, 상대적 수익성에 대해 의견을 제시하고, 사례를 들

방송통신대 | 11페이지 | 6,800원 | 등록일 2015.09.08

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[경영전략론 공통] ‘관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다’라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고, 사례를 들어 그 이유를 설명하시오

[경영전략론 공통] ‘관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다’라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고, 사례를 들어 그 이유를 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업 ... 의 다각화 전략이란1) 관련 다각화(related diversification)2) 비관련 다각화(unrelated diversification)3) 관련 다각화와 비관련 다각화 ... 의 전략적 가치2. 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다1) 범위의 경제성2) 시장지배력3) 내부시장의 활용4) 시너지 효과 창출5) 호의적인 환경 및 잠재적 이윤3. 관련

방송통신대 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.09.24

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경영전략론4공통) 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고 사례를 들어 그 이유를 설명하시오

경영전략론4공통) 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고 사례를 들어 그 이유를 설명하시오0k컴퓨터학과 경영전략론4공통관련다각화 ... 는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고, 사례를 들어 그 이유를 설명하시오.Ⅰ. 서 론요즘 대기업을 포함한 회사 수익이 나는 경우 대다수 기업경영 ... 마켓의 확장으로 인한 비관련 다각화를 실시하고 있다.대기업의 기업형 슈퍼마켓(SSM) 사업이 날로 확장되면서 서민들의 생계를 위협하고 있기 때문일 것이다. SSM이 기존의 구멍가게

방송통신대 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.09.19

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SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략

SK그룹의 관련다각화와 비관련 다각화 전략무엇이 가장 먼저 떠오르나요?사실 우리에게 가장 친숙한 것은 sk텔레콤이나 네이트 같은 정보통신분야일 겁니다.30계열사에너지 화학19계열 ... 어2010년 자료인데 석유화학 사업의 수출비중이 60%까지 증가하여 석유화학을 주도하는 회사라는 이미지를 심어주기에 충분했던 것 같다.04. 비관련 다각화90년대 이후 새로운 분야 ... 은 국내에서 성공한 대표적 기업 으로 손꼽는다. 이처럼 미래를 준비하기 위해 일찍부터 비관련 다각화에도 꾸준히 투자하면서 준비했다는 것은 간과할 수 없는 부분이다.04. 비관련

리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.07.16

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다각화,다각화사례,다논사례,다각화전략,다각화관리전략,비관련다각화,관련다각화,다각화종류

종류와 유형다각화의 유형 다각화 종류와 유형 산업의 관련성에 따라 관련 / 비관련으로 조사관련 다각화 - 다논 그룹다논 그룹 1919’ 이삭 카리소가 스페인에서 시작 1929 ... 내 연구개발 (R D) 센터를 운영 및 현지화 재품 개발로 국내 시장 점유율 상향을 위한 노력비관련 다각화 – 웅진 그룹웅진 그룹 1980’ 도서출판 헤임인터내셔널로 출발 ... ’ 프랑스에 첫 공장 설립 1937’ 세계 최초 과일 요구르트 생산 1967’ 프랑스 치즈 생산업 제르베 인수 2007’ ‘LU’ 매각관련다각화로 전환 1996’ 이전 까지 음식 사업

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.방만경영]

..PAGE:1포스코 위기 분석과 미래 전략글로벌 기업[경영진 비리.비관련사업 다각화.방만경영]..PAGE:2index기업 분석포스코의 비전주요 계열사생산 제품현재의 대응 전략 ... 경쟁사 분석현대제철SWOT 분석위기 분석사업 내부 위기 계열사 확장사업 외부 위기 - 철강 시장의 변화비사업분야의 위기 - 경영진 비리위기 분석포스코의 전사 차원의 통합리스크 관리 ... 체계사업 내부 위기 계열사 확장사업 외부 위기 철강 시장의 변화중국산 철강의 공급 과잉러시아 ㆍ 우크라이나 발 철강 생산량 증가비사업분야의 위기 경영진 비리위기 분석 포스코의 현재

리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.14

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포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.철강산업환경변화]

포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.철강산업환경변화]목차Ⅰ. 연구 목적 및 방법Ⅱ. 기업 분석1. 자사 분석2. 경쟁사 분석3. SWOT 분석Ⅲ. 위기 ... 분석1. 사업 내부 위기2. 사업 외부 위기3. 비 사업 분야의 위기4. 위기의 결과Ⅳ. 미래 전략1. 기업 이미지 개선 프로젝트2. 미래 산업 대비 연구개발3. 시장 개척Ⅴ ... . 결론참고문헌Ⅰ. 연구 목적 및 방법현재 포스코는 대.내외적으로 위기를 맞이하고 있다. 대내적으로는 경영진 비리와 관련한 기업 이미지 실추와 계열사 적자, 대외적으로는 값싼 중국

리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.14

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경영전략 - 삼성의 관련다각화 성공사례와 비관련다각화의 실패사례 분석 -

삼성의 다각화 전략- 삼성의 관련다각화 성공사례와비관련다각화의 실패사례 분석 -< 목 차 >Ⅰ. 서 론Ⅱ. 다각화 전략 및 목적1. 다각화 전략(diversification s ... . 삼성의 가치체계Ⅳ. 삼성의 관련다각화전략1. 삼성전자Ⅴ. 비관련다각화1. 삼성자동차 사업의 실패Ⅵ. 삼성의 글로벌 산업1. 글로벌 산업의 대표주자 삼성SDIⅦ. 결 론Ⅷ. 참고 ... 의 비메모리, 플래시메모리와 S램 등의 메모리를 반도체 사업부에서 지원한 것이다.3) 삼성전자의 관련다각화의 성공요인삼성전자가 가진 경쟁우위는 이들 세 가지 핵심역량이 절묘하게 배합

리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.14

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비관련다각화의사례 - 영안모자를 중심으로

경영과 기술 보고서No. 1제목 : 비관련다각화의 사례-영안모자를 중심으로사례기업명 : (주) 영안모자수강반 : 7-8교시반제출일자 2010년 10월 18일영안모자의 연혁1959 ... 는 것이 보통인데 반해 영안모자는 유사기술을 활용하는 대신 기업 인수합병(M&A)을 통한 비관련다각화로 기술과 생산시설을 가져왔다. 모자회사가 모자와 관련성이 적어 보이는 지게차 ... 16억5000만 달러(2008년 기준)에 달하는 ‘강소(强小)기업’으로 컸다.보고서 대상 기업 선정 배경일반적인 기업의 사업영역확장은 유사기술 활용을 통한 관련다각화로 뻗어나가

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.02

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하이마트의 피합병 사례 분석, 유진그룹의 하이마트 인수 사례 및 롯데 그룹의 하이마트 인수 사레를 분석하고 경영 전략적 이슈 도출, 관련다각화와 비관련다각화, 증권사 분석자료 기반

기는 힘들다고 생각한다. 그나마 관련점은 모두 대규모의 자본투자가 필요한 사업이라는 점 정도이다. 즉, 비관련 다각화라고 판단할 것이 자명했다. 결국 몇 년 뒤 미디어 사업 주요 부문 ... 시티 매각”, 2006.04.04대우건설 인수는 실패로 돌아가고 경영진은 우유부단하게 또 새로운 다각화 전략을 꾀하지만, 이 시도도 또한 비관련 다각화의 틀에서 벗어나지 못했 ... 만으로는 10년여에 걸친, 명확한 비전 없는 우유부단한 비관련 다각화시기를 버틸 수가 없었다. 향후 기업에 미래에 대한 명확한 비전이 없으니, 전략적인 다각화가 되지 못한 비관련 진출이 되

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.14 | 수정일 2016.07.27

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삼성 비관련 다각화( The influence of Samsung's Unrelated Diversification Plan on its Growth )

The Influence of Samsung’s Unrelated Diversification Plans on its GrowthFocused on Samsung’s Two Diversification CasesProfessor: Aaron GreeneCourse Ti..

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.29 | 수정일 2014.01.03

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비관련 다각화 성공사례 분석(오리온그룹)

Ⅰ. 온리온 그룹의 다각화 과정:1956년 제과업체인 풍국제과를 인수 (식품산업) ⇒ 자체 개발한 24시간 편의점인 ‘Buy the way’를 설립 (유통업 진출) ⇒ 스포츠토토 ... 진출)Ⅱ. 오리온 그룹의 다각화 현황:1. 식품산업 - (주)오리온 / OSI①(주)오리온은 제과업계의 대표 제품인 오리온초코파이, 초코칩쿠키, 자일리톨 껌, 투유 초콜릿 등 건과

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.18

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다국적기업-비관련다각화성공사례

*비관련다각화 성공사례 : 두산그룹두산은 대표적인 비관련다각화 기업으로써 적절한 포트폴리오 관리로 성공한 케이스라 할 수 있다. 포목업으로 시작한 두산은 창업 50여년 후인 ... 이은 경기침체로 인한 단가 하락, 매출액 감소 등으로 전년 상반기 대비 전체 매출규모 다소 감소하였고 비관련다각화 기업으로 업종 경쟁이 치열하여 눈에 띄는 성장을 기대하기 힘들 ... 1952년, OB맥주를 중심으로 사업영역을 확대하였으며, 주류, 출판, 의류, 전자, 정보통신, 건설, 중공업, 금융, 물류 등 다양한 분야에서 다각화한 대기업으로 성장했다.그러나 곧

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.08

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순조직자본 형성이 자본구조에 미치는 영향에 관한 실증적 연구 (An Empirical Study on the Effect of Net organizational Capital Formation Influencing for Capital Structure)

부터 2000년까지 5년간의 자료를 Rumelt(1974)의 분류방법으로 전문화비율(SR) 및 관련비율(RR)에 따라서 관련다각화기업(162개 관찰치)과 비관련다각화기업(198개 관찰 ... , 성장성, 특이성 등의 변수를 사용하였다. 관련다각화 및 비관련다각화 집단간 자본구조의 차이를 검증한 결과는 대체로 유의적 차이를 갖는 것으로 나타났으며, NOC가 높은 관련다각화 ... 본 연구는 다각화전략의 결과로 순조직자본(NOC)이 형성될 때, 전략 집단간에 자본구조에서 차이가 있는지를 분석하였다. 연구에 포함된 표본기업은 245개로서, 1996년

논문 | 20페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.28 | 수정일 2025.06.04

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공정위 대기업집단 계열사 수 발표의 타당성에 대한 고찰 (Consideration of the Validity of the Fair Trade Commission’s Announcement of the Number of Affiliates of Large Conglomerates)

, 계열사 수가 많은 그룹에서 작은 그룹으로 정렬 시 모든 다각화 지수와 비관련 다각화의 비중은 그 값이 단조적으로 감소하지 않는 것을 확인할 수 있다. 또한, 계열사 수와 비관련 ... 다각화 지수의 연도별 추이를 살펴본 결과, 계열사 수는 최근 10년 동안 매우 증가했지만, 비관련 다각화 비중은 매우 작은 폭으로 증감을 반복하였고 크게 증가한 양상을 보이 ... 지도 않았다. 마지막으로, 대규모 기업집단의 다각화 정도와 수익성 간의 관계를 분석한 결과, 계열사 수가 증가할수록 수익성은 개선되었으나, 비관련 다각화 지수가 증가할수록 수익성은 악화

논문 | 24페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.28 | 수정일 2025.06.04

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