베조스 레터 독후감베조스가 뭔가 했더니 사람 이름이고 아마존이라는 어마어마한 세계 최대 기업의 사장 이름이었다. 베조스는 그냥 월급쟁이였다. 베조스는 원래 그냥 일을 하다가 포기 ... 하고 도전했다. 성공한 사람은 다들 창업을 한다는 것을 체크해둬야 할 것 같았다. 웃긴 것이 처음엔 서점 운영이었다.베조스가 정말로 탁월했던 점은 식견이다. 미래를 내다봤다고 해도 ... 다. 어쩌면 이걸 벤치마킹한 회사가 쿠팡이 아닌가 싶기도 하다. 베조스가 대단한 점은 인터넷 시장이 성공 가능성이 확실할 때 시작한 게 아니라는 점이다.거의 인터넷 사업의 창조자 수준
? 베조스레터? 본문아마존은 21세기의 위대한 회사 중 하나이다. 그리고 그 아마존 CEO 제프 베조스. 아마존은 기존 시스템을 뒤흔들고 새로운 사업에 도전하고 실행하는 등 ... 레터'는 아마존이 어떻게 성공했는지와 그 해석을 자세히 다룬 책이다. 제프 베조스는 1997년에 주주들에게 처음으로 편지를 썼다. 아마존을 표현하는 유명한 문구인 'Always ... 성공한 것으로 알려져 있다. 아마존은 어떻게 성공을 이루었는가? 저자 스티브 앤더슨이 제프 베이조스가 아마존 주주들에게 보낸 서한을 분석해 14가지 성장 원칙을 찾아냈다. '베조스
「베조스레터」독후감2021년 2월 초, 미국 유통 업체 아마존을 세운 제프 베조스는 최고 경영자에서 물러날 것이라는 발표를 한다. 물론 아마존 경영 일선에서 완전히 물러나는 것 ... 수 있는 흥미로운 기회를 제공하기 때문이라고 한다. 그래서 저자는 1997년에서부터 2018년 동안 작성된 21통의 베조스레터를 철저히 분석하였고 그 내용을 밑바탕으로 한 14 ... 가지 성장원칙을 발견해냈다. 그 중에서도 저자가 가장 많은 비중을 두고 있는 것이 바로 제프 베조스가 첫 번째로 쓴 1997년 편지이다. 책 초반에 첫 번째 베조스레터 전체 분량
스티브 앤더슨 베조스 레터 독후감스티브 앤더슨의 '베조스레터' 독후감: 끊임없는 혁신과 고객 집착, 그리고 나의 성장스티브 앤더슨의 '베조스레터'는 제프 베조스가 아마존 주주 ... 던 불안정한 사업 모델과 달리, 저는 모든 것이 확실하고 보장된 길만을 찾았던 것이죠.하지만 '베조스레터'를 읽으면서, 저의 이런 소극적인 태도에 대해 깊이 반성하게 되 ... 했습니다. 당시에는 그저 '괜히 나섰다가 욕만 먹을 필요는 없다'고 합리화했지만, '베조스레터'를 읽고 나니 얼마나 어리석은 생각이었는지 깨달았습니다. 베조스의 관점에서 보면, 저
스티브 앤더슨 베조스 레터 독후감아마존이라는 거대 기업을 경영하면서 투자가들에 대한 서한을 보낸 내용을 담은 책인데 주주들에게도 할 말을 하는 스타일이 매우 시원했다. 단기적인 ... 을 한다. 성장 동력, 혁신 추구, 이게 베조스의 핵심 철학인데 워낙 조직이 크다보니까 개인의 판단, 프로세스에 집중해서 체계를 유지하는 게 인상 깊었다.초심을 버리지 않 ... 으로는 모든 결정을 잘 내리기 어렵다는 점에 착안을 한 것이었다. 그건 피자 두 판만 간단히 먹고 일을 할 수 있는 규모로 팀을 구성해 빠르게 일을 진척시키고 협력을 추구한다는 베조스의 정신이 담겨 있는 것이었다.