"멀티플라이어 서평"의 검색결과 입니다.

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"멀티플라이어 서평" 검색결과 1-11 / 11건

[우수평가자료]멀티플라이어 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

멀티플라이어 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.목차.서론- 멀티플라이어, 무엇을 말하고자 하는가?.본론- 멀티플라이어, 주요 의미와 내용분석.개인적인 ... 시각에서 보는 멀티플라이어.멀티플라이어, 교훈과 시사점을 중심으로.결론- 멀티플라이어, 우리에게 전하는 핵심 교훈과 느낀 점을 중심으로.멀티플라이어 독후감 서평, 개인적인 감상 ... 과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.멀티플라이어, 무엇을 말하고자 하는가?.멀티플라이어는 글로벌 기업 35개사의 150명 이상의 임원을 대상으로 20년 동안 연구한 결과 멀티플라이어 효과

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.19

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리즈 와이즈먼 멀티플라이어 독후감

리즈 와이즈먼 멀티플라이어 독후감멀티플라이어라고 하는 것은 주변 조직의 사람들의 역량을 끌어올릴 수 있는 그런 능력이 있는 사람을 뜻했다. 반면 디미니셔라고 하는 개념은 반대 ... 로 굉장히 독단적인 멘탈, 결정으로 주변 사람뿐만 아니라 최종적으로 조직까지 무너뜨리는 사람을 뜻했다. 멀티플라이어는 일본인스러운 면도 있다.조직 내에 유능한 인재를 끌어들여 승부 ... 를 보려고 하는 것이 아니라 기존의 사람들의 역량을 높여서 조직의 성장을 도모한다고 하였다. 멀티플라이어와 일을 한 사람은 일이 힘이 들더라도 굉장히 기분 좋게 그 과정을 받아들이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.12

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리즈 와이즈먼 멀티플라이어 독후감

리즈 와이즈먼 멀티플라이어 독후감이 책에서 조명하고 있는 것은 단순한 경영 능력 내지는 우수한 자질이 아니었다. 멀티플라이어라고 하는 개념은 ‘타인’에 대해서 리더로서, 책임자 ... 을 이행하라고 ‘강요’에 가까운 지시를 내리는 상사, 리더라고 한다면 거기에 반해서 멀티플라이어는 ‘토론’을 통해서 부하 직원들도 일을 왜 하고 또 왜 합리적인 결론이 도출이 되 ... 는지 이해할 수 있게 도와주는 역할을 했다. 중재자의 역할을 하는 것이라고 생각을 한다.저자는 멀티플라이어는 지나친 감시를 하지 않는다고 지적을 했다. 사실 일하는 사람 입장에서 내

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.30

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멀티플라이어 독후감

[ A+ 최우수 독후감 ]멀티플라이어리즈 와이즈먼 | 그렉 맥커운사람들이 협업할 때 어떤 리더는 다른 이들의 역량을 제대로 끌어내지 못한다. 반면 누군가는 옆에만 있어도 주변 ... 사람이 한 단계 올라서는 느낌을 준다. 책의 저자 리즈 와이즈먼과 그렉 맥커운은 이런 리더를 가리켜 멀티플라이어라고 부른다. 이 개념을 다룬 이론은 여러 조직에서 주목받았다. 구성원 ... 어질 것이며, 완벽한 짜임새를 기대하기보다는 느슨하게 이어지는 문장 속에서 책의 중심 사상을 떠올려보는 정도로 읽어주면 좋겠다.멤버들의 능력을 두 배 세 배로 끌어올린다는 멀티플라

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.15

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리즈 와이즈먼 멀티플라이어 독후감

리즈 와이즈먼 멀티플라이어 독후감멀티플이라고 하는 개념은 뭔가 배가시킨다는 걸로 알고 있다. 멀티플라이어는 조직에서 소속된 사람들의 능력을 더 높일 수 있는 그런 사람, 리더 ... 를 의미했다. 책에서 제시한 멀티플라이어의 정반대 개념이 ‘디미니셔’였다. 나는 이 둘이 종이 한 장 차이일 것이라고 봤다. 우선 멀티플라이어들은 인재를 고르는 눈이 탁월하다고 한다 ... 하려고 한다. 정말 골 때릴 때가 많다. 멀티플라이어는 사람들이 의견을 충분히 낼 수 있는 협조적 분위기를 마련한다고 했다. 이해가 된다. 누구나 건전한 의견을 낼 수 있는 환경

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.12

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'멀티플라이어'를 읽고 - 내가 아닌 주변을 성장시키는 리더, 멀티플라이어

었기 때문이다.그런 점에서 리즈 와이즈먼의 「멀티플라이어」가 참신한 것은 과연 좋은 리더십이란 무엇인가에 대해 보편적이면서도 가장 근본이 되는 요소를 찾아냈기 때문이다.기존의 리더십 ... 관련 연구들이 리더 개인의 역량에 집중한 측면이 강하다면,「멀티플라이어」는 리더가 과연 어떻게 조직 내 구성원들의 역량을 극대화하는지에 초점을 맞추었다는 점이 이색적이다. ... 바야흐로 리더십 담론의 과잉 시대다.어느 분야이건 조금이라도 성공한 사람이 유명세를 타면, 그의 이름을 딴 ‘OO리더십’이 서점 한 켠을 차지하는 것이 일상이 되었다.물론 성공

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.04

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[A+ 자료] 멀티플라이어를 읽고 나서

리즈 와이즈먼의 『멀티플라이어』를 읽고 나서우리는 팀원 또는 업무 협력자의 역량을 최고로 이끌어 내어, 최대의 성과창출을 이루어 내는사람에게 열광하며 이러한 사람들이 대부분 회사 ... 에서 훌륭한 리더/CEO로 성장한다.이 책의 제목인 『멀티플라이어(multiplier)』는 이처럼 팀원 등 업무 협력자의 능력을 최대로끌어올려, 팀과 조직의 생산성을 높이는 리더 ... 기업의 150명 이상의 임원을 대상으로 20년 동안 연구한 결과,멀티플라이어 효과가 엄연히 존재한다는 점을 입증하였다. 또한 탁월한 성과를 내는멀티플라이어의 특성 5가지를 뽑아내 이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 8,000원 | 등록일 2013.05.15 | 수정일 2023.06.28

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멀티플라이어

멀티플라이어창업을 할 것인가 아니면 취업을 할 것인가의 선택 속에서 사회에 첫 발을 내딛는 초년생들에게 대부분의 선배들은 일단 회사에 취직해서 조직의 장단점을 몸으로 익히고 팀웍 ... 이라는 생각을 가지고 방을 나섰다.위 이야기를 보면 사회 생활의 경험이 있는 사람들은 대충 멀티플라이어와 디미니셔의 모습이 상상이 된다. 그러한 막연한 상상을 이 책은 좀더 구체 ... 적으로 분석해서 쓰고 있다. 가장 큰 카테고리로 다섯 가지를 구분한다. 재능자석, 해방자, 도전자, 토론 주최자, 투자자가 그것이다.먼저 멀티플라이어는 뛰어난 인재를 탁월한 인재

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.08

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리즈 와이즈먼 멀티플라이어 독후감

「멀티플라이어」독후감세상에 존재하는 모든 기업과 조직들의 리더들은 그 팀을 효과적으로 이끌어내고 많은 수익을 창출해낼 사람들을 구하려고 한다. 이런 욕구는 지금 현재 거대한 조직 ... 라이어(Multiplier)들을 발견해냈다. 곱하는 사람이라는 뜻의 멀티플라이어는 상대의 능력을 2배로 향상시키는 능력자이고, 이 개념과 반대되는 사람들은 상대의 능력을 감소 ... 나 퇴화시키는 디미니셔(Diminisher)들이다. 이 책은 바로 그런 멀티플라이어들의 성향과 멀티플라이어가 되기 위한 방법을 알려주고 있다.저자가 알려주는 가장 첫 번째 멀티플라이어

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.16

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에센셜리즘 독서감상문/ 독후감/ 서평

그렉 맥커운은 한국에서는 ‘멀티플라이어’의 저자로 유명하나, 나는 이 책을 통해 처음 접한 작가이다. 작가라기보다 경영컨설턴트라는 직함이 더 어울릴 것 같은 저자는 ‘에센셜리 ... 즘’이란 사고방식에 대해 스티브 잡스, 워렌 버핏, 테레사 수녀, 달라이 라마 등 각 분야에서 크게 성공한 사람들이 실천하고 있는 사고 방식이라고 말한다. 이들은 큰 성과로 이어질 수 ... 에센셜리즘을 읽고 – 본질에 집중하는 힘‘더 적게 하지만 더 좋게’틀에 박힌 자기계발서를 별로 좋아하지 않는 나임에도 불구하고, 이 한 줄의 문장은 책장을 다 넘길 때까지 손

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.04.02

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[서평] 구글의 미래

[서평] 구글의 미래(디지털 시대 너머 그들이 꿈꾸는 세계)토마스 슐츠 저. 이덕임 역. 비즈니스북스 2016년 5월 30일 발행1. 구글책은 첫 장에서 알파벳이라는 우산에 어떤 ... 으로 주식을 사면서 회사 직원을 모두 매입한다. 회사가 아니라 사람을 사는 컨셉이다. 이는 초창기부터 지금까지 이어지고 있는 구글 특유의 M&A 전략이다.같은 해에 네스트 32억불 ... 하는 슬로건이 ‘10x 전략’이다. x는 멀티플의 기호로 배라는 뜻이다. 10퍼센트 상승보다는 10배가 더 달성하기 쉽다는 이야기다. 이를 문샷(달을 향해 쏘는 것)정신이라 한다.구글

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.03 | 수정일 2016.10.04

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