는을 조성하는 것이었다. 이에 대해 이소영마이크로소프트 인플루언서팀 이사는 "나델라는 ‘성장 마인드셋’을 강조하며, 실패를 통해 배우고 끊임없이 성장하는 문화를 조성했다. 내부 ... 에 대해 이소영마이크로소프트 인플루언서팀 이사는 "나델라는 애저(Azure)와 오피스 365 같은 클라우드 서비스에 대한 투자를 강화하고, 이를 중심으로 제품 라인업을 재편했다. 고객 ... 을 장려했다. 이소영마이크로소프트 인플루언서팀 이사는 나델라가 공감 능력을 갖춘 리더를 중요시하며, 포용력과 다양성을 증진시킬 것을 요구했다고 설명한다.나) 협업 강화내부 경쟁을 줄
1. 과 목 명 : 리더십 주제: 리더십 부재로 인한 기업의 실패사례를 분석하시오. 1 서론 2. 본론 2.1. 블랙베리 2.2. 마이크로소프트, Steve Ballmer(스티브 ... 에 중요한 역할을 한다. 리더십이 없는 기업은 비전과 전략이 부족하고, 변화에 잘 적응하지 못하게 되어 시장에서 밀려나 실패하게 된다. 이러한 기업사례로는 블랙베리, 마이크로소프트가 있 ... 성을 촉진하고, 다양한 의견과 제안을 수용하고, 협력과 자율성을 강화하였다면 블랙베리는 고객의 니즈를 충족시키고, 경쟁력을 유지할 수 있었을 것이다. 2.2. 마이크로소프트, Steve
당신은 다른 사람의 성공에 기여한 적 있는가?이소영 지음프롤로그저자는 마이크로소프트에서 17년 동안 근무하였다. 수많은 구조조정을 겪었고, 부서와 팀이 없어지는 경험도 했 ... 은 무엇인가요?이 질문은 마이크로소프트 직원이라면 누구나 분기마다 서로 묻고 답해야만 한다. 함께 성장하는 것과 ‘파트너십’의 힘을 깨닫게 되었다. 이 책은 코로나19 이후 디지털 ... 다. 얼마나 빨리 변화에 대응하느냐가 기업의 핵심 경쟁력으로 귀결 된다.디지털 시대 생존 코드 파트너십마이크로소프트 직원들은 구글과 경쟁하지 않고 동료들과 경쟁한다. 똑똑한 엔지니어
능력을 가지고 있어도 함께 하는 것보다는 못하다.이 책은 이론만을 나열하는 서적이 아니다.저자는 실제 마이크로소프트라는 세계적인 기업에서의 15년 동안의 생활을 바탕으로, 수많 ... 수 있다.저자가 근무한 마이크로소프트사의 리더십과 사례들을 통하여 실감나게 커뮤니티 리더십의 중요성을 우리에게 전달해 준다.한명의 리더가 가져오는 엄청난 변화와 울림. 작은 변화