"마쓰시다의 고민"의 검색결과 입니다.

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"마쓰시다의 고민" 검색결과 1-20 / 194건

마쓰시다의 고민과 해결방안

수익은 마쓰시타의 재무적 구조를 안정적이게 함 차후 제품/기술을 개발,확장 하는데 있어 자금문제를 해결02 마쓰시다의 성장4 VCR의 성공03 글로벌화 과정의 문제점발생 및 요인1 ... 하게 투자하여 대규모 생산 체제를 갖추었다.2 사장의 교체와 함께 구조조정04 마쓰시다의 대응마쓰시타 직원 29만 명 가운데 1만3,000명 정도가 조기 퇴직,기존직원의 연금 대폭 줄임 ... 본사의 개입을 최대한 줄이게 됨브랜드 이미지를 강화시켜라!06 마쓰시타의 미래마쓰시다의 기업과에 맞는 사회공헌 활동이 필요 기업의 이익을 위한 그리고 소비자의 입장을 생각

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| 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.05

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마쓰시다의 고민

마쓰시다의 고민00000000 가나다 00000000 라마사리 미 트 조Matsushita Electric IndustrialJVCnationalQuasarpanasonic최근 ... - 트랜지스터 라디오- 스테레오와 테이프레코더컬러TV와 식기세척기,전기오븐 크게 성장함 내수시장 포화 해외시장 진출초기 해외진출 방식미국의 많은 TV생산업체 도산 마쓰시다를 비롯 일본가전 ... 하여 Quasar라는 브랜드로 컬러TV를 판매 (이는 반덤핑규제를 피하기 위한 단순조립공장형태)비디오카세트레코더(VCR) –( 마쓰시다를 가전산업 세계시장1위로 등극) JVC

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| 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.06

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국제경영론 - 마쓰시다의 고민

, 흑자를 기록한 마쓰시다 – 2003년, 마쓰시다는 다시 흑자로 돌아섰다. 이는 너무 “일본적”인 기업정신에서 벗어나야 지속적인 성장이 가능하다는 점을 알려주고 있다.국제경영론 / 02반 - 보고서 1. “마쓰시다의 고민” ... ● “마쓰시다”는 어떤 회사인가? – 마쓰시다는 Panasonic, Technics, JVC, Quasar 등, 우리에게도 널리 알려진 브랜드로 세계가전산업에서 수위를 점하고 있 ... 는 일본 기업이다. 마쓰시다 사장인 마쓰시다 고노스케는 1918년 전구개발을 시작으로 TV, 라디오, 식기세척기, 전기오븐 등으로 그 영역을 점차적으로 확대해 나간다. 일본 내

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.21

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마쓰시다의 고민

마쓰시다의 고민발표자 : 이 기 범목 차마쓰시다와 SONY 마쓰시다가 가진 문제점 마쓰시다의 경영혁신 전략 마쓰시다의 길마쓰시다와 SONY마쓰시다 ▪Panasonic, JVC ... 게 성장: 1985년, 총매출의 30%, 총수익의 45%가 VCR에서 나옴 ▪1908년대 후반 이후 경영악화 시작SONY ▪마쓰시다에 밀려 처음부터 국제시장을 타켓으로 삼음 ▪창의 ... 성이 뛰어나며 상당한 자율권이 주어짐 ▪일찍이 해외시장에 진출해 일본기업의 국제화의 선두로 나섬마쓰시다가 가진 문제점▪1985년 플라자 합의: “일본생산- 해외수출” 을하

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.23

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[경영전략] 마쓰시다의 고민-국제화의 한계

-다국적기업론-마쓰시다의 고민마쓰시다가 갖고 있는 가장 큰 고민은, Transfortation(초국적)적인 변화하는 세계의 경제 안에서 지금까지 성공을 유지하고 왔던, 그 ... 하는 경영환경을 마쓰시다는 어떻게 대처할지 더욱 고민이 될 것이다.분명 창업자가 심어준 그들이 기업문화는 그들에게 비젼을 제시하여 주었고, 그들의 역사를 대변하고, 그들만의 조직공유 ... . 마쓰시다는 기존에 갖고있던 효율적인 생산능력만을 믿고 성공을 바라기엔 지금의 경영환경은 급속도로 변화하고 있고, 그 속도 역시 매우 빠르게 변화하고 있다. 마쓰시다는 이미 Trade

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.21

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나의 이미지 메이킹 포트폴리오 작성하기 자기소개서

어야 할 의무와 방법들을 고민하고 있다. 이에 존경할 만한 인물로 마쓰시타 전기산업 주식회사(현 파나소닉)의 마쓰시타 고노스케의 경영 방침, 특히 인적자원을 관리하는 방법, 그 ... 을 만들 필요가 없다는 것이 철칙이다.나의 이미지 롤모델 소개자기소개서에서 밝힌 바와 같이 나의 롤모델은 마쓰시타 고노스케이다. 그는 젊은 시절에 오사카 전등을 설립하면서 수많 ... 으로 구조조정 없이 기업 위기를 이겨낸 일화가 있다.강하고, 지혜로운 경영자로서 마쓰시타의 경영 방침은 나에게 깊은 감화를 주었고, 그에 대해서 찾아보고, 익히고, 배우면서 그의 모든

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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문제해결에 성공한 리더와 실패한 리더를 선정하여 사례를 설명하고 각각의 리더십을 비교분석

대로 일을 추진하는 성격이였다. 그러나, 이런 내면에 마쓰시타의 모든 것을 사랑하고 진정한 조직에 대해 몰입했기에, 최고의 방안을 늘 고민하고 밀고 나갔다. ... 에 빠트린 최악의 경영자로 전락했다.2. 성공한 리더십의 사례 ? 마쓰시타의 나카무라 구미오이데이와 동시대에 라이벌 그룹의 CEO가 되었던 나카무라는 이데이와의 시작에서는 뒤쳐졌 ... 의 경영 실적을 보였던 마쓰시타를 일으킬 자신 있었고, 그는 마쓰시타 고노스케의 경영 이념 외에 전부 바꿀 것이라고 충격적인 발언과 같이 ‘창생 21’이라는 중기 경영 계획을 발표

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.29

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왜 일하는가 - 이나모리 가즈오

아들이고 내 것으로 만들지 고민하기 시작했다.우리가 일을 하는 이유는 우리의 내면을 성장시키기 위함이다저자가 이 책을 쓴 의도는 ‘왜 일하는지, 무엇을 위해 일하는지를 독자들에게 이해 ... 있었던 비결이다.“그렇게 하려고 마음먹으면 되지”위의 말은 저자가 교세라를 창업한 지 얼마 안 되었을 때, 마쓰시타 회장의 강연에서 인상 깊게 들은 말이라고 한다. 마쓰시타 회 ... 었다고 한다. 당황한 마쓰시타 회장의 혼잣말이 마이크를 통해 울려 퍼지자 모두 폭소했지만, 저자는 거기서 깨달음을 얻은 것이었다. 하지만 마음만 먹는다고 해서 되는 건 아니다. 결심한 순간

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.18

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마쓰시타 고노스케 - 오사카의 장사꾼에서 경영의 신으로 독후감

경영의 신 마쓰시다 고노스케도서명 마쓰시다 고노스케오사카의 장사꾼에서 경영의 신으로저자 송희영예전 최고의 명성을 구가하다 현재는 배터리 산업으로 과거의 명맥을 유지하는 것으로 알 ... 고만 있는 파나소닉. 현재 배터리 사업으로 다시금 예전의 명성을 되찾으려는 파나소닉의 창업자 마쓰시타 고노스케. 그는 성공한 사업가로서의 역량 뿐 아니라 한 사람으로서의 훌륭 ... 한 인품과 인간적인 처세또한 호평을 받는 인물이다.마쓰시타 고노스케는 아버지의 쌀 선물투자로 가세가 기운 오사카의 한 가난한 가정에서 태어나 어린 시절부터 장사를 익히기 위해 생업

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| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.16

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국제경영 - 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

보고를 받았다.마땅한 해결책이 없었던 고노스케는 고민 끝에 마쓰시타 기업을 더욱 성장시키기 위해서는 직원이 중요하다고 판단하여 생산을 반으로 줄이되 한 사람도 해고하지 않 ... 의 신이라고 추앙받는 마쓰시타 고노스케가 설립한 회사이다. 그는 허약한 몸으로 인해 회사를 퇴직하고, 2층의 목조 주택을 빌려 마쓰시타 전기기구 제작소를 설립하였다. 직원으로는 그 ... 와 같은 경영철학은 많은 일본 기업의 롤 모델이 되었다.본론에서는 마쓰시타 기업을 세계적인 기업으로 발전시킨 마쓰시타 고노스케의 경영철학과 마쓰시타 기업에 대하여 알아보고 이 사례

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.07 | 수정일 2022.03.25

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(독후감) 수천억의부를가져오는감사의힘

들을 보면서 감사가 너무나 중요하다는 것을 알게 되었고 어떻게 하면 내 삶에 적용할 수 있을지에 대해서 고민하게 되었다. 저자는 감사하는 마음이 우리의 성공과 행복에 큰 영향 ... 에서도 감사하는 마음을 잃지 않는 특별한 능력을 지녔다고 한다. 경영의 신으로 불리는 마쓰시다 고노스께 역시 감사의 달인이었다. 그의 감사 내용을 보면 다음과 같다 누가 봐도 배우 ... 지 못한 것이 감사할 수 있는 아닐 것이다. 하지만 마쓰시다는 자신이 배우지 못했기 때문에 누구에게나 배우려고 했고, 결국 많은 사람을 가르치는 사람이 된 것이다. 마찬가지로 가난 속

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.27

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성균관대 인터랙션사이언스학과 대학원 자기소개서 작성 성공패턴 면접기출문제와 구두면접예상문제 논술주제 연구계획서견본 자소서 입력항목분석

가 있습니다. "경영자가 가장 먼저 해야 할 일은 경영의 기본 이념을 갖추는 일이다."- 마쓰시타 고노스케, 마쓰시타 창업자 마쓰시타 고노스케(1894~1989) 마쓰시타 고노스케 ... 하고 있습니다. 그가 사업 시작부터 명확한 경영 이념을 가지고 일한 것은 아니며 경영 이념의 중요성에 대해 자각 한 것은 사업이 어느 정도 번창해서 직원들이 많아졌을 때였습니 다. "그때 ‘나는 무엇을 위해 사업을 하는가?’를 고민하면서 좀 더..

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| 자기소개서 | 535페이지 | 9,900원 | 등록일 2021.09.02

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영남대학교병원(의) 방사선사 심전도기사 물리치료사 자기소개서 작성 성공패턴 인성검사 직무계획서 면접실패패턴 면접성공패턴 지원동기작성요령

을 갖추 는 일이다."- 마쓰시타 고노스케, 마쓰시타 창업자1)마쓰시타 고노스케는 ‘우리 회사는 무엇을 위해 존재하는가?’, ‘어떤 목적을 가지고 있으며, 어떤 방법으로 경영 ... 은 아니며 경영 이념의 중요성에 대해 자각한 것은 사 업이 어느 정도 번창해서 직원들이 많아졌을 때였습니다. "그 때 ‘나는 무엇을 위해 사업을 하는가?’를 고민하면서 좀

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| 자기소개서 | 322페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.01.20

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동수원병원(의) 임상병리사 보건직 자기소개서 작성성공패턴 인성검사문제 기출문제 구두면접시험문제 자소서입력항목분석 적성검사시험 지원동기작성요령

을 갖추 는 일이다."- 마쓰시타 고노스케, 마쓰시타 창업자1)마쓰시타 고노스케는 ‘우리 회사는 무엇을 위해 존재하는가?’, ‘어떤 목적을 가지고 있으며, 어떤 방법으로 경영 ... 한 것은 아니며 경영 이념의 중요성에 대해 자각한 것은 사 업이 어느 정도 번창해서 직원들이 많아졌을 때였습니다. "그 때 ‘나는 무엇을 위해 사업을 하는가?’를 고민

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| 자기소개서 | 334페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.01.19

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청주성모병원 약사직 제약사 면접기출문제 자기소개서 작성 성공패턴 인성검사문제 논술문제 약리학면접문제 적성검사문제 지원동기작성요령

에서 의료기관 최고 책임자의 인사말이 나 경영에 깃든 철학을 음미하는 것은 매우 중요합니다. "경영자가 가장 먼저 해야 할 일은 경영의 기본 이념을 갖 추는 일이다."- 마쓰시타 ... 고노스케, 마쓰시타 창업자1)마쓰시타 고노스케는 ‘우리 회사는 무엇을 위해 존재하는 가?’, ‘어떤 목적을 가지고 있으며, 어떤 방법으로 경영할 것 인가 ... 을 하는가?’를 고민하면서 좀 더 차원 높은 ‘생산자의 사명’에 대해 생각했고 나름대로 확립한 그 사명을 종업원들에게 발표한 후, 그것을 회사경영

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| 자기소개서 | 380페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.01.01

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LS오토모티브테크놀로지 경영직 기술직 계약직 청년인턴 체험형 인턴면접 직무계획서 자기소개서작성성공패턴 자소서입력항목분석 지원동기작성요령

. ======"경영자가 가장 먼저 해야 할 일은 경영의 기본 이념을 갖추는 일이다."- 마쓰시타 고노스케, 마쓰시타 창업자마쓰시타 고노스케는 ‘우리 회사는 무엇을 위해 존재 ... 을 가지고 일한 것은 아니며 경영 이념의 중요성에 대해 자각한 것은 사업이 어느 정도 번창해서 직원들이 많아졌을 때였습니다. "그때 ‘나는 무엇을 위해 사업을 하는가?’를 고민

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| 자기소개서 | 180페이지 | 5,900원 | 등록일 2022.05.23

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원광대산본병원(의) 전산직 시설관리직 기술직 전기기사직 공무직 기출문제 자기소개서작성성공패턴 인성검사 직무계획서 입사지원서작성요령

기관 최고 책임자의 인사말이나 경영에 깃든 철학을 음미하는 것은 매우 중요합니다. "경영자가 가장 먼저 해야 할 일은 경영의 기본 이념을 갖추는 일이다."- 마쓰시타 고노스케 ... , 마쓰시타 창업자1)마쓰시타 고노스케는 ‘우리 회사는 무엇을 위해 존재하는가?’, ‘어떤 목적을 가지고 있으며, 어떤 방법으로 경영할 것인가?’에 대한 내용이 ‘경영 이념’이라고 설명 ... 아졌을 때였습니다. "그때 ‘나는 무엇을 위해 사업을 하는가?’를 고민하면서 좀 더 차원 높은 ‘생산자의 사명’에 대해 생각했고 나름대로 확립한 그 사명을 종업원들에게 발표한 후

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| 자기소개서 | 510페이지 | 5,500원 | 등록일 2021.12.22

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합격자 삼성생명보험 청년인턴 체험형 인턴 면접 합격 자기소개서 작성성공패턴 출제경향 인적성검사 직무계획서작성견본 자소서입력항목분석 지원동기작성요령

을 음미하는 것은 매우 중요합니다."경영자가 가장 먼저 해야 할 일은 경영의 기본 이념을 갖추는 일이다."- 마쓰시타 고노스케, 마쓰시타 창업자마쓰시타 고노스케는 ‘우리 회사는 무엇 ... 는가?’를 고민하면서 좀 더 차원 높은 ‘생산자의 사명’에 대해 생각했고 나름대로 확립한 그 사명을 종업원들에게 발표한 후, 그것을 회사경영의 기본 방침으로 삼아 사업을 이끌어 왔습니다." 그 때가 제2차 세계 대전이 일어나기 전인 1932년이었습니다.

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| 자기소개서 | 162페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.03

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가톨릭대학교 평생교육대학원 기출문제유형분석 입학면접시험 필기고사 구두면접문제 자기소개서 작성 성공패턴 논술주제 지원동기작성 구술면접자료

마쓰시타 고노스케는 ‘우리 회사는 무엇을 위해 존재하는가?’, ‘어떤 목적을 가지고 있으며, 어떤 방법으로 경영할 것인가?’에 대한 내용이 ‘경영 이념’이 라고 설명하고 있 ... 을 때였습니다. "그때 ‘나는 무엇을 위해 사업을 하는 가?’를 고민하면서 좀 더 차원 높은 ‘생산자의 사명’에 대해 생각했고 나름대 로 확립한 그 사명을 종업원들에게 발표한 후

자기소개서 | 243페이지 | 9,900원 | 등록일 2023.03.22

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[독후감]사원의 마음가짐

“사원의 마음가짐”을 읽고○ 책을 읽은 후 소감입문교육에서 책을 받고 제목이 마음에 들어서 받은 날 책을 다 읽게 되었다. 파나소닉의 회장인 마쓰시타회장의 경험과 자신의 생각 ... 에서 윤활유 역할을 해야 하는 것이 중견사원의 역할이라고 생각한다.그리고 간부사원의 마음가짐에서 기업의 리더로서 사업에 대한 결단력과 간부사원으로서의 고민과 걱정에 대한 긍정적인 ... 었던 좋은 책이라는 느낌을 받을 수 있었다. 특히 마쓰시타회장은 배우지 못해서 다른 사람의 의견에 귀를 기울였고, 몸이 약했기 때문에 동료에게 부탁들 했다는 말을 접하면서 경영자나 직원

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.23

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