「디퍼런트」독후감치약 하나를 사러 가도 다양한 기업에서 나온 다양한 브랜드들, 그리고 다양한 기능들까지 수십, 수백 가지의 제품으로 나누어지는 것이 오늘날의 소비 과정이 ... 형태를 위한 대비가 요구되고 있다. 하버드 경영대학원 역사상 첫 아시아계 종신교수로 임명된 문영미 교수가 쓴 『디퍼런트 Different』는 바로 이런 미래 지향적인 마케팅 ... 된다는 사명감을 잃게 되는 것이다. 고등학교 시절에 가격은 다른 제품보다 비싸지만 추가 기능이 있어서 마음에 들었던 헤드폰이 있었다. 하지만 다른 제품들에서도 이런 기능이 추가
DIFFERENT(디퍼런트)넘버원을 넘어 온리원으로책을 읽기 전Different 하버드대학교에서 교수로학생들을 가르치고 계시는 ‘문영미’ 교수님의 경영학적인 마케팅관련 서적이 ... 제품이라고 공식적으로 언급하였다.하지만 이러한 이케아의 마케팅은 성공적이었고 일명 DIY(DO IT YOUSELF)를 통해 고객들에게는 성취의 만족감을 주었고 기업은 원가를 절감
해져 있다는 것을 자각하였고 ‘디퍼런트’에서 말한 바와 같이 주위의 현상 및 사물을 다르게 보려는 시도와 논쟁을 유발할 수 있는 아이디어를 제시하는 새로운 시각을 갖는 사람이 되 ... 고자 할 것이다.감상문 (독후감)최소 15줄 이상‘다르게 생각해라’, ‘차별화 해라’ 라는 조언은 너무나 뻔한 이야기를 한다고 생각할 것이다. 그만큼 ‘다르게’, ‘차별화’ 라는 말 ... 함으로써 학계와 기업들의 주목을 받고 있는 그녀는 현재 하버드 경영대학원의 도널드 K. 데이비드 석좌교수로 재직 중이다.줄거리(책의 내용을10줄 이상 정리)‘디퍼런트’는 오늘날 비즈니스