시간 노력하였다. 마이크로소프트가 시행착오를 거치며 완성한 디서플린은 다음과 같다.- 정렬과 자율성의 균형을 맞추어라→ 조직 상부는 정렬을 시키고 하부는 자율성을 지닌 조직이 된다 ... 구조보다 직원 개개인의 오너십을 중시하는 수평적인 조직을 추구하며, 리더는 기존 관리자형 리더와 달리 본인 스스로 전문가로서 업무를 추진하면서 동시에 조직을 조율하고 지원하는 역할 ... 하고 기술 부채를 일정한 수로 관리하라.- 데브옵스와 지속적인 딜리버리를 수용하고 끊임없이 모니터하라.- 고객이 원하는 것을 경청하되, 그들의 필요를 충족시켜라.- 팀 오너십을 장려하기 위해 자기조직화된 팀을 활용하라.- 팀도 하나의 상품이라는 사실을 알아라.