"과업수행 리더유형"의 검색결과 입니다.

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간호관리 리더십 간호 리더십 사례 피들러 상황이론 수간호사 리더십 자유방임형 리더 허쉬와 블랜챠드 간호관리학실습 간호관리학 간호 리더십 유형

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"과업수행 리더유형" 검색결과 1-20 / 5,087건

부하에게 지각된 리더유형, 임파워먼트, 직무스트레스, 과업수행간의 구조적 관계 (A Study on Best Structural Model among Leader Styles, Empowerment, Job Stress, and Task Performance)

한국상업경영학회 김희철, 송병식, 강문실

논문 | 25페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.29 | 수정일 2025.05.15

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간호관리학 시험정리

한 보상참여적 리더십- 구성원: 높은 능력, 높은 성취욕구- 과업: 도전 없는 과업성취지향적 리더십3) 상황적 리더십 이론→허쉬&블랜차드리더유형과업&관계행동의 2차원/성숙도지시 ... 하는 공동체 의식을 조성4. 팔로워십→도움을 필요로 하는 리더를 돕는 사람→리더를 도와 조직의 과업을 수행하는 과정에서 팔로워로서 갖추어야 할 역량과 바람직한 자세, 정신→리더십 ... 대학에서 개발된 이론→두개의 독립된 차원배려구조주도그는 정감있고 가까이 하기 쉽다.그는 구성원들에게 과업을 할당하고 그 과업을 수행하도록 한다.그는 집단이 건의한 제안을 실행

시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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간호관리학 개념정리

의 효과아주 호의/비호의적 상황: 과업지향적 리더십 유형호의성 중간정도 상황: 관계지향적 리더십 유형리더십 효과성 놓이는 방법-상황에 따라 적합하게 리더유형 바꿈: 과업지향↔관계지향 ... 의 동기를 유발시키려면 목표성취에 따른 보상과 연계시켜 주어야 함-> 목표와 보상에 이르는 경로를 다룸① 리더의 유형지시적 리더십: 과업 지시/지도, 업무일정 수립, 규정 마련/준수후원 ... [관리]5장 지휘1절 리더십지휘: 조직구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능= 관리자의 가장 중요한 관리기능리더십: 공동목표달성

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후

과 과업지향적인 리더십으로 분류하게 되였다. 그리고 어떠한 리더십 유형이 효과적인가 아닌가에 영향을 미치고 있는 상황적인 요소로 리더-성원 관계, 과업의 구조, 그리고 리더의 직위 ... 한 상태이며, 과업수행 정도를 평가하는 지침이 명확하기에 리더는 자동적으로 권한을 많이 가지게 되는 것이다. 반면, 과업 구조화 정도가 낮게 나타나는 경우는 구성원의 역할이 모호해지 ... 고, 과업수행 지침이 명확하지 않기에 리더 권한이 약화가 되며 구성원은 리더지시에 대하여 의문을 가지게 되거나 따라가지 않을 수가 있겠다. 직위권력은 리더 직위에 부여되어 있는 힘

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오. 서론

적 리더십 유형이 효과적일 가능성이 높다. 리더가 구성원들에게 명확한 업무 목표를 제시하고 업무 수행 방법을 지도하면서 성과를 달성하는 데에 과업구조가 긍정적인 영향을 미칠 것이 ... 고 있다. 이 모형은 리더십 유형을 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십으로 구분하며, 이에 따라 리더의 행동 및 태도를 분석한다. 또한, 리더-구성원 관계, 과업구조, 직위권력이 ... 들의 신뢰와 지지를 얻으며 조직 내의 갈등을 조절하고 협력을 촉진한다. 반면, 과업지향적 리더는 과업의 목표 달성을 우선시하며, 업무 수행과 성과에 중점을 둔다. 이들은 구성원

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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[A+_ 리더십] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

, 과업 구조, 직위 권한으로 구체화하여 각 상황에 맞게 적합한 리더십 유형을 제시해 준다. 상황에 맞게 리더 특성을 변화시키는 것이 아니라 상황 특성에 맞는 리더를 선발함으로 인해 ... , 맥락, 행동이라는 특성들을 어떤 유형이 적용되어야 하는지 틀을 세우는 것이다. 특성이론은 리더가 가지는 특성, 자질은 본래부터 타고나야 한다고 보는 것이고, 행동이론은 선천적이 ... 에서는 과업 자체의 진척과 성취에 초점을 맞춘 과업중심 유형과 직원들과 관계 형성을 통해 과업 성취를 이끌어내는 관계 중심 유형으로 설정한다. 또한, 상황 특성 변수와 직원과의 관계

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.26

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

, 완성된 제품과 서비스에 대한 기술, 과업 수행에 따른 객관적 기준 등으로 과업의 구조화 정도가 높을 경우 리더는 과업에 대한 영향력을 행사하기가 쉬워 리더에게 유리하다.3) 직위권력 ... - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 피들러의 리더십 상황이론1) 업무중심 스타일2) 관계중심 스타일3) 리더의 지위권력4) 상황 변수5) 상황의 적합성2. 리더십 유형의 효율성에 영향 ... 을 미치는 상황변수1) 리더-구성원 관계(LMR:Leader-Member Relations)2) 과업구조(TS:Task Structure)3) 직위권력(PP:Position

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.30

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

’ 행동 유형이 있다는 것을 발견하였다.2. 리더의 행동의 두 유형(a) 과업 지향적 리더의 행동과업이란 조직 구성원에게 부여된 업무의 한 단위이고, 특정 목적 달성을 위해 수행 ... 조직의 리더에게는 더욱 전문적인 리더십이 요구되고 있다. 본 과제에서는 효과적인 리더의 행동에 대한 두 유형인 ‘과업지향’ 행동과 ‘관계지향’ 행동에 대해 자세하게 살펴보고, 각 ... 로 리더가 행동하는 스타일 즉, 리더십마다의 스타일을 발견하고, 각 스타일의 유효성을 검증하기 위해비효과적인 리더와 구분되는 효과적인 리더의 행동 유형에는 ‘과업지향’ 행동과 ‘인간지향

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.10.30 | 수정일 2025.07.03

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

조직 내 효과적인 리더의 행동 유형과 목 :리더십담 당 교 수 :성 명 :리더십효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 과업 지향적 리더2. 관계 ... 을 촉진하고 업무를 효율적으로 수행하도록 이끄는 행동을 말한다. 리더가 과업지향적으로 행동할 때에는 명확한 목표 설정, 역할 분담, 체계적인 계획 수립과 지시 등이 강조된다. 예를 들 ... 도 초점을 맞춘다.이 같은 과업 중심의 리더 행동은 조직의 생산성과 효율성을 높이는 데 효과적이다. 명확한 지시와 체계적인 업무 구조는 구성원들의 혼란을 줄이고 업무 수행 능력

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.04

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간호관리학 간호사 병동 내 리더십이론 적용(상황대응리더십이론)과 안전사례보고서,

하고 의사결정을 촉진하며인간관계를 중시하며 하급자의 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형S4 : 위임적 리더의사결정과 과업수행에 대한 책임을 하급자에게 위임하여 스스로자율적 행동과 자기 ... 통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형리더는 리더십의 효과성을 높이기 위해서 하급자들의 직무에 관한 성숙도가 높아져감에 따라 직무상의 지시나 명령 등과 같은 과업지향적인 행동을 감소 ... 의 성숙도를 높이는 것이다.실무현장의리더십 사례S4 : 위임적 리더의사결정과 과업수행에 대한 책임을 하급자에게 위임하여 스스로자율적 행동과 자기 통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.24

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(!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 (자가분석 및 사례 상세히 있음!!!!, 느낌점, 소감까지 상세하게 있음!!!!)

. 즉, LPC 점수가 낮을수록 과업을 중시하는 리더로 과업지향적 리더십 스타일일 확률이 높으며, LPC 점수가 높을수록 과업수행을 위한 인간관계를 중시하는 관계지향적 리더십 스타일일 ... 으며, 기꺼이 하려고 하며 자신감이 있는 상태이다.?리더십 유형: 구성원의 성숙도에 맞는 리더의 과업행동과 관계행동의 결합에 의해 결정된다.- 지시형 리더십: 구성원의 성숙도가 가장 ... 하게 과업을 수행하는 경향이 있음. 꺼려하는 동료를 관대하게 평가하는 리더. 관계지향적일 확률 높음?LPC 점수가 낮은 리더: 리더에 대한 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황

리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.05

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

과 신뢰를 강화하는 데 초점을 맞춘다. 이 레포트에서는 효과적인 리더의 두 가지 행동 유형을 설명하고, 각 유형이 조직에 미치는 영향을 논의하고자 한다. 본론 1. 과업지향행동 과업 ... 를 조성한다. 이 두 가지 행동 유형은 상호 보완적이며, 효과적인 리더는 상황에 따라 적절히 균형을 맞추어야 한다. 예를 들어, 위기 상황에서는 과업지향행동을 강화하여 신속한 문제 ... 리더십 레포트 1 효과적인 리더의 행동 유형 서론 리더십은 조직의 목표를 달성하고 구성원들의 역량을 극대화하기 위한 핵심 요소이다. 효과적인 리더는 조직의 성과를 높이기 위해

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.02 | 수정일 2025.03.18

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형

말인데, 해당 질문지는 총 30개의 문항으로 구성되어 있으며 이 응답에 따라 리더의 지도성 유형을 과업중심형과 관계중심형으로 구분하고 있다. 따라서 LBDQ 질문지는 리더가 팀원 ... 에 해당하는지 LBDQ 질문지를 통해 분석해 보았다. 또한 현재의 리더십 유형이 관계지향헝 리더십임을 파악하고, 과업지향성과 관계지향성이 모두 높은 리더로 발전하기 위해 어떠한 방향 ... 의 리더십 유형 1) 개괄 LBDQ 질문지는 오하이오 주립대의 경영연구소 팀이 개발한 질문지로, 리더의 행동(Behavior)을 측정하기 위한 질문지이다. 즉 지도성 행동 질문지의 줄임

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고

. 본론1. 리더십 상황이론의 개요피들러의 리더십 상황적합이론은 성공적인 리더십이 리더의 특성과 상황의 조합에서 비롯된다고 주장한다. 이 이론은 리더 유형을 관계중심 유형과 과업중심 ... 유형으로 구분하고, 상황 특성을 구성원의 관계, 과업 구조, 직위 권한으로 구체화한다. 피들러는 상황에 맞는 리더를 선발하는 것이 중요하며, 과업 지향적 혹은 인간관계 지향 ... 리더는 보다 효과적으로 과업을 지시할 수 있다. 둘째, 경로-목표의 다양성이다. 과업을 수행하는 방법이 얼마나 다양한지를 의미한다. 여러 방법이 존재하면 리더는 상황에 맞는 최적

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

조직 내에서 중요한 역할을 수행하지만, 현대 조직에서는 현실적으로 과업지향형 리더가 더욱 필요한 리더 유형으로 보인다. 이는 빠르게 변화하는 경영환경에서 조직의 성과를 높이기 위 ... 하고, 문제를 해결하는 역할을 수행할 수 있기 때문이다. 따라서, 현대 조직에서는 과업지향형 리더가 더욱 필요하며, 이러한 리더 유형은 조직의 성과를 높이는 데 있어서 중요한 역할을 수행 ... 할 것으로 예상된다. 이처럼 과업지향형 리더와 관계지향 리더는 모두 조직 내에서 중요한 역할을 수행하며, 이 두 가지 유형의 리더십은 서로 다른 특성을 지니고 있다. 최근 현대 사회

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.20

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간호관리학_나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석

한 분위기 조성에 주력함③ 과업형(9.1형): 생산에 대한 높은 관심과 사람에 대한 낮은 관심으로 과업 수행을 중요시④ 팀형(9.9형): 사람과 생산에 대한 높은 관심으로 리더는 상호 ... 의존관계의 조직의 공동목표를 강조하고 구성원의 몰입을 통하여 과업을 달성함(구조-배려형 리더십의 Ⅱ유형)⑤ 중용형(5.5형): 사람과 생산에 대한 적당한 관심으로 리더는 과업 능률 ... 을 위임해야 한다고 주장? 리더십 유형① 지시형(S1): 높은 과업지향, 낮은 관계지향으로 리더는 구성원에게 기준제시 및 지도, 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 함② 설득

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.22

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

째로 살펴볼 리더의 행동 유형은 과업 중심 행동이다. 과업 중심 리더는 주로 조직의 성과와 목표 달성에 초점을 맞추며, 이를 위해 효율적인 업무 수행을 중요시한다. 이 유형의 리더는 명확 ... 장단점을 가지고 있으며, 리더는 조직의 상황과 구성원의 특성에 맞추어 이 두 가지 행동 유형을 적절히 조합하여 사용할 필요가 있다.이 글에서는 리더의 행동을 과업 중심 행동과 관계 ... 리더가 되기 위해 어떤 행동 유형을 선택하고 조화롭게 활용해야 하는지를 탐구해 보고자 한다.Ⅱ. 본론가. 과업 중심 행동(Task-oriented behavior)첫 번

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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A+ 간호리더십의 원리 적용 사례 보고서 (실제 사례 O)

와 친상황은 리더에게 호의적이다.③ 효과적 리더십상황이 리더에게 호의적이거나(상황1, 2, 3) 비호의적일 때에는(상황 7, 8) 과업 지향적인 리더십 유형이 효과적이지만, 상황 호의 ... 이 성숙해짐에 따라 점진적으로 권한을 위임해야 한다.① 리더십 유형? 지시형(S1): 높은 과업 지향성, 낮은 관계 지향성. 리더는 구성원에게 기준 제시하고 지도하며 일방적인 의사소통 ... - 자신의 가치를 높이는 노력을 기울이고 혁신적, 독창적, 건설적 비판을 함소외형- 독립적이고 비판적인 사고를 하나 적극적으로 역할을 수행하지 않는 유형- 리더 비판, 문제나 상황

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.03

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행동이론(Behavioral Leadership Theory)_Blake & Mouton의 관리격자 이론을 적용한 리더십 분석

으로 구분하고, 이를 바탕으로 5가지 리더십 유형을 제시하였다.리더 유형설명1,1형 (무관심형)과업과 인간 모두 관심 없음1,9형 (인기형)사람에게만 관심, 과업 성과는 낮음9,1형 ... 느냐에 따라 결정된다는 관점을 바탕으로 한다. 즉, ‘리더는 만들어질 수 있다’는 관점에서 리더십을 분석하며, 리더의 행동 유형을 중심으로 연구한다.1.2 행동이론의 주요 유형(1 ... 달성을 위해 업무의 구조를 명확히 하고, 역할과 책임을 구체적으로 제시하며, 업무 수행 절차와 규칙 등을 분명하게 알려주는 행동을 말한다. 실제로 이런 행동을 하는 리더는 구성원

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.27

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(!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학실습 리더십 보고서, 리더십 이론 유형에 따른 부서관리자의 특징 (느낀점 까지 있음!!)

적으로 평가한 리더는 LPC 점수가 낮게 나타난다. 즉, LPC 점수가 낮을수록 과업을 중시하는 리더로 과업지향적 리더십 스타일일 확률이 높으며, LPC 점수가 높을수록 과업수행 ... 감이 있는 상태이다.?리더십 유형: 구성원의 성숙도에 맞는 리더의 과업행동과 관계행동의 결합에 의해 결정된다.- 지시형 리더십: 구성원의 성숙도가 가장 낮은 상황에서 높은 과업-낮 ... 은 관계 행동의 결합으로 리더는 구성원들에게 목표달성에 대한 작업지시 및 작업활동을 감독하는 유형이다.- 설득형 리더십: 구성원의 성숙도가 2단계 상황에서 높은 과업-높은 관계

리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.03.05

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