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"경영의마음" 검색결과 1-20 / 59,470건

  • 명상과 마음경영 2021년 1학기 중간 기출 문제 족보(퀴즈 2개+중간기말)
    ]①코②마음③귀④눈⑤몸3. 눈에서의 알아차림은 다음 중 어느 것을 대상으로 하는 것이 더 좋은가? [배점 : 1.5]①물질(색)②마음(들음)③물질 또는 마음마음(봄)⑤물질(소리)4. 자음
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.08.23 | 수정일 2021.10.23
  • 명상과 마음경영 2021년 1학기 기말 기출 문제 족보(퀴즈 2개+중간기말)
    이 있다. ( )에 들어갈 단어가 아닌 것은? [배점 : 1]①조사 ②선호 ③인식 ④수용 ⑤명명3. 마음의 문을 통해서 일어나는 마음은 다음 중 어느 것을 토대로 하여 일어납니까 ... 는 동안에는 ( )이 몸을 유지하고 움직이게 하는 힘을 가지고 있기 때문이다. 괄호 안에 들어갈 두 글자를 쓰시오. [배점 : 1]답 : 마음5. 불면을 효과적으로 극복하기 위해서는 자 ... 은? [배점 : 1]① 종종 불안한 마음에서 그 계획하는 생각들이 계속 일어나게 된다. 만약 그 불안한 마름 자체를 인식하지 못하면, 그 두려움은 새로운 계획하는 생각을 낳는 공장이 될 것이다.② 명상의 요점은 생각을 멈추는 것 즉, 고요한 마음을 갖는 것이다.
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.08.23 | 수정일 2021.10.23
  • 명상과 마음경영 2021년 1학기 퀴즈2 기출 문제 족보(퀴즈 2개+중간기말)
    안에 들어갈 답안을 두 글자씩 각각 적으시오. [배점 :1]답 : 마음 / 물질2. 다음 중 바로 알아차림(sati-pattana)의 특징이 아닌 것은? [배점 :1]①지속적으로
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.08.23 | 수정일 2021.10.23
  • 명상과 마음경영 2021년 1학기 퀴즈1 기출 문제 족보(퀴즈 2개+중간기말)
    을 가지고 정진하는 마음자세가 필요하다.③명상을 빨리 알기 위해 명상에 관한 책들을 모두 섭렵하여 머리로 이해한다.④많이 먹고 많이 자는 것을 피하고 명상을 생활에 최우선 순위로 정하 ... 아서 바로 우리의 몸과 마음을 있는 그대로 아는 지혜를 얻는 방법이기 때문에 체득해야 되는 것이다. [배점 : 1]①O②X5. 다음 중 명상의 개인적 이익에 속하지 않는 것은? [배점
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.08.23 | 수정일 2021.10.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    마음사랑병원 원무직 경영직 일반직 행정직 관리직 자기소개서 작성성공패턴 면접기출문제 예상필기시험문제 인성검사문제 직무계획서
    라. 환자의 권리와 의무- 진료받을 권리환자는 자신의 건강보호와 증진을 위하여 적절한 보건의료서비스를 받을 권리를 갖고, 성별, 나이, 종교, 신분 및 경제적 사정 등을 이유로 건강에 관한 권리를 침해받지 아니하며, 의료인은 정당한 사유없이 진료를 거부하지 못한다.-..
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 183페이지 | 9,900원 | 등록일 2021.04.25
  • 기업, 마음경영하라
    제목: 기업, 마음경영하라저자: 마이클 리 스톨라드, 캐럴린 듀잉-옴므, 제이슨 팬카우출판사: 옥당제1장 너와 나를 이어주는 끈, 유대감제2장 몸이 먼저 반응하는 유대감의 힘 ... 지 못한다. 그래서 단절감을 키우는 사각지대와 유대파괴적 습성에 시달리게 된다. 많은 리더들이 상사나 경영자문 등 건설적인 피드백을 통해 단절감을 조장하는 사각지대와 행동을 깨닫
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.12.10
  • 명상과 마음경영
    에 대해 깊이 생각할 수 있는 계기가 된 것 같습니다. 평소에 이렇게 나 자신에 대해 생각할 기회가 없었는데 명상과 마음경영이란 수업을 들으면서 특히 관용과 용서명상을 알게 되 ... 이 나에게 잘못하여 떠올리면 마음이 불쾌한 기억들을 적어 보십시오.친구가 장난을 친다고 생계란 3~4개를 제 가방에 넣어놨었는데 제가 몇 개를 뺐지만 미처 하나를 발견하지 못하고 가방 ... 하여야 할 때라고 생각은 하지만 행동으로 실천하지 못하고 있기 때문에 이런 저에게 화가 나고 부모님에 죄송한 마음까지 듭니다. 마음을 바로 잡고 나아가고 싶지만 불확실한 미래에 뭐
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.07
  • 명상과 마음경영
    O C U :‘명상과 마음경영’담당 교수 : 위오기 교수님명상의 종류에 따른 보고서INJE22010.09.04. 토요일. AM 12:20OCU 첫 강의는 명상과 마음경영이 ... 라는 강의다. 군 전역 후, 2010학년도 2학기에 처음 복학을 해서 신입생 때의 마음가짐으로 공부를 다시 시작하려고 한다. 그러기 위해선 마음가짐이 중요한 만큼 마음경영이라는 타이틀 ... 곳은 많고, 명상 실습할 시간은 줄어들고, 마음을 가다듬고, 교수님의 강의 복습 겸 강의 1강을 다시 켜서 명상에 들어갔다.앞서 두 번의 실습동안 했던 영상들이 반복되었다. 교수님
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.05 | 수정일 2017.12.10
  • 경영마음가짐을 읽고
    경영마음가짐"세상이 뭘 원하는지, 세상 사람들이 뭘 원하는지 알고, 그것을 실현하기 위해 노력하는 일"그는 경영을 일러 살아가는 종합 예술이라고 말했다. 정치, 경제, 사회 ... 적 정세에 따라 끊임없이 변화해야 하고 기업 환경, 제품생산, 판매 방법, 인재 육성, 재무 내용 등 경영의 요소 하나하나에 올바름 경영 이념이 반영 되어야 하기 때문이다. 훌륭 ... 한 경영자는 종합 예술의 연출자 인 셈이다.일반적으로 기업의 목표란 주주들에게 최대의 이익을 안겨 주는 것이라고 본다. 그래서 짧은 기간에 많은 이익을 내기 위해 서슴없이 M&A
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.26 | 수정일 2016.11.15
  • 경영학과 - 경영자로써의 마음가짐
    경영학과 - 경영자로써의 마음가짐1. 자신의 신념, 가치관을 명확히 가져라.무엇을 위해 회사를 만들었는가? 자기가 만든 회사에 의해 무엇을 실현하고 싶은가? 자신이 만든 회사 ... 겠다. 어떤 목적을 달성하기 위해 만들었는지 가능하면 크게 써서 벽에 붙여놓을 정도의 마음가짐이 필요하다.2. 자신의 가치관을 상대에게 이해시켜라.한사람으로 회사는 안 된다. 공동경영자 ... 에 마음 써라.회사 안에서 경영자라는 존재는 대단한 힘을 갖고 있다. 폭군으로 군림하는 것도 어렵지 않다. 능력 없는 간신, 아첨쟁이들을 중용할 수도 있다. 그런 당신의 정신 나간 판단
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.11.06
  • 경영마음가짐
    복지재단에 재산을 기부하는 일에도 열심이었다. 1989년 94세를 일기로 사망하였다.◎ 책 내용 요약Ⅰ. 경영마음가짐1부에서는 경영의 기본과 인사를 주제로 경영을 어떻게 해야 ... 우선되어야 할 것은 ‘정직’이라고 하였다. 그는 앞에서 지금까지 이야기한 것들은 모두 경영자에게 정직한 마음이 있어야만 의미가 있는 것들이라고 하였다. 정직하지 못한 경영자 ... 지은이: 마쓰시타 고노스케◎ 지은이 소개‘경영의 신’으로 일컬어지는 마쓰시타 고노스케는 초등학교 4학년을 중퇴하고, 자전거 가게에서 점원으로 일하며 1918년 마쓰시타 전기제작소
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.03
  • 경영마음가짐을 읽고
    경영마음가짐을 읽고일본에서 경영의 신으로 불리는 마쓰시타 고노스케 회장이 마쓰시타 그룹을 경영하면서 실제 몸으로 체득한 경영의 철학에 대해 쓴 책이다. 이 책한 권으로 그분 ... 라고 정확히 말하는 부분에서는 당당하고 건전한 경영인의 마음을 볼 수 있었다. 회사가 정당한 방법으로 수익을 창출해야 그에 따른 세금을 국가에 납부하고, 주주들에게 합당한 이익 ... 일본의 신으로 불릴만한 경영인의 마음가짐을 느낄 수 있었다. 마쓰시타 고노스케 회장은 경영이란 연구개발 부서, 생산부서, 판매부서, 경리나 인사부서 등 다양한 부서가 존재하며 각
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    ((우수독후감 - 강추독후감)) 빅터 프랭클의 <죽음의 수용소에서>를 읽고 - 홀로코스트 체험담 - 긍정의 삶 - 로고테라피, 감성경영, 마음경영
    들에 관한 이야기이다. 다시 말해서 이 책은 강제수용소에서의 일상이 평범한 수감자들의 마음에 어떻게 반영되었을까 하는 질문에 답하기 위해 쓴 것이다. p.25.이 수용소에서 저 수용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.07
  • 기업 마음경영하다 감상문
    기업, 마음경영하다강의:경영학학번:학과:경영학과성명:홍길동SBS의 특선 다큐멘터리 를 시청한 후 생각이 많이 바뀌었다. 나는 경영학을 공부하는 학생으로 기업은 이윤 추구 ... 을 중요하게 여기는 마인드에서 나온 말임에 틀림이 없다. 또 어떤 해외 경영컨설턴트는 직원부문의 개선은 기업의 50%이상의 성장도 문제없다고 했다. 비즈니스 부문은 이미 개선하기 힘든 ... 수 있을 것이다. 이를 기업 경영에 접목 시켜서 직원들을 하나의 도구, 수단이라고 보지말고 아니다 도구로 봐도 좋다. 그러나 그 도구를 소모용으로 방치해두거나 관심밖에 두지 말
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.19
  • 경영마음가짐
    경영마음가짐마쓰시타 고노스케. 양원곤 역. 청림출판 2007.02.251. 정직관점이란 다름 아닌 ‘세상 사람이 원하는 바’이다. 세상의 목소리, 사람들의 요구에 솔직히 답 ... 는 그대로, 이게 이 책 경영마음가짐의 핵심이다.2. 대자연의 원칙대자연의 원칙이라는 내용이 있다. 모든 것은 끝없이 생성되고 발전한다. 이게 고노스케가 말한 대자연의 법칙이 ... 생각과 고노스케의 생각은 전혀 다른 것이다. 우리도 좀 더 큼지막한 생각을 할 수 있었으면 한다.저자는 경영을 경험에서 배웠다. 처음에는 약한 마음에 이리저리 흔들렸을 것이다. 하지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.20
  • 기업 마음경영하다 감상문
    기업, 마음경영하다강의:경영학학번:학과:경영학과성명:홍길동“기업 마음경영하다.”를 보고...“지금 여러분의 기업의 문화는 어떻습니까?”변화해가는 세상이니만큼 기업도 궁극 ... 적인 목표인 최대 이윤창출을 위해 변화해 가야한다. 중요한 것은 문화였다. 소비자의 눈으로 바라보고 직원과의 눈높이를 맞추어 회사를 경영해가는 것이다. 강압적이더라도 하는 것이 ... 할 수 있다.” 일본의 한 동물원이 문을 닫기까지의 위기 상황에놓여있었음에도 회사경영방침을 바꿔나감에 따라 눈이 오는 때에도 사람들이 북적이는 동물원으로 바뀌는 개기가 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.19
  • [자세][마음가짐][몸가짐][구직자][창업자][경영자][공직자]구직자의 자세(마음가짐), 창업자의 자세(마음가짐), 경영자(경영인)의 자세(마음가짐), 공직자의 자세(마음가짐)
    구직자의 자세(마음가짐), 창업자의 자세(마음가짐), 경영자(경영인)의 자세(마음가짐), 공직자의 자세(마음가짐) 분석Ⅰ. 구직자의 자세(마음가짐)1. 다수의 신규 인력을 뽑 ... 출신학교 등 배경 중심에서 능력 중심으로 변했다는 것을 알아야 한다4. 정보수집에 힘을 기울여야 한다Ⅱ. 창업자의 자세(마음가짐)Ⅲ. 경영자(경영인)의 자세(마음가짐)1. 사용 ... 는 업종이 어떤 업종인지를 인지하고 있어야 한다2. 기업의 채용방법의 변화를 알아야 한다3. 기업이 경제위기를 계기로 수익 중심의 기업 경영을 하게 됨으로써 인재를 보는 시각도 과거
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.26
  • (인적자원관리) '기업 마음경영하라' 동영상 리뷰
    인적자원관리 동영상 REVIEW: 기업, 마음경영하라존슨 앤 존스1980년 대 존슨 앤 존스 제약 회사에는 큰 위가 닥쳤다. 제약회사의 잘못은 아니지만 진통해열제를 먹고 사람 ... 을 입고 있다. MedNTech에서 특정 하루는 붉은 옷을 입는 날이다. 미국의 심장연구위원회를 지원하고, 여성 심장병 환자들을 돕는 날로 지정 되어 있었다. 환자를 생각하는 마음 ... 설명했고, 생사의 고비에서 장비 덕분에 살 수 있었다고 회고했다. 직원들은 그의 아픔에 함께 슬퍼하며 마음을 나누고 있었다. 감사를 표하는 것은 환자지만, 환자의 경험을 들으며
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.30
  • [독후감] 세종, 소통의 리더십 : 마음을 얻는 자가 세상을 경영한다 (김헌식 편) (서평, 독서감상문)
    세종, 소통의 리더십: 마음을 얻는 자가 세상을 경영한다김헌식 편우리 사회 갈등의 근원은 소통의 부재라 해도 과언이 아니다. 지도층부터 소통이 부재된 현상은 전 국민에게 뻗어 있 ... 하였다. 생명 존중 사상이 소통 리더십 철학으로 까지 이어진 점이 독특했지만 생각해보면 당연했다. 생명 존중 사상은 자연스레 백성을 존중하고 사랑하는 마음으로 이어졌다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.03.17
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2025년 12월 04일 목요일
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