此造就了福特汽车以生产为导向的企业文化。随后,福特汽车在全球各地逐步建立起了庞大的生产网络,但由于市场的高速膨胀,形成了各分公司各自为政的局面。由于日本汽车公司“低价高质”的强硬竞争态势,福特公司节节 ... 而消除抱怨和不满;其二,以摄影录像的方式,纪录“新福特”与“旧福特”的形象,认识新旧企业文化的差异。⑶实习课程(EXECUTIVE PARTNERING):实习课程是专为培养深具潜力的年轻经理人设立 ... 。⑷公开商业对话(LET US CHAT ABOUT THE BUSINESS)3.激励机制①5美元工作日和8小时工作制在1910年之前,福特汽车制造厂的工人就已经觉得自己每天都在做着与自己不相称的工作