"롯데마트전략"의 검색결과 입니다.

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"롯데마트전략" 검색결과 1,801-1,820 / 2,523건

ASHLEY 소개와 STP전략, 차별화, SWOT분석 및 해결방안

경제정보 멀티미디어 http://www.edaily.co.kr＞▶ 이마트 : 약 120개 ▶ 홈플러스 : 약 110개 ▶ 롯데마트 : 약 80개 ▶ 코스트코 : 8개＜출처 : 한국 ... 성의 어려움에 대한 패널티를 줄임사회적 기업으로서 마케팅 전략을 수립하여 기업의 부정적 이미지를 제거하고 긍정적 이미지 형성희소성 있는 제품의 품목 수량을 늘리고 더 많은 공급업체

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 53페이지 | 10,000원 | 등록일 2012.02.08

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카테고리 킬러

everyday low price를 달성할 수 있다.2.2. 가격다음은 가격 전략으로 가격이 낮아야 한다. 가격 결정권은 유통업체가 가지는 추세다. 대량 구매와 제조사간 경쟁 ... 만한 투자만 한다. 현금장사를 하는 유통업에서 현금지출이 큰 설비투자는 하지 않는 것이 올바른 방향이다. 물론 롯데는 유통업을 부동산업으로 산정하여 부근의 지가를 올리는 전략 ... 을 쓰기도 한다. 하지만 카테고리 킬러는 유통을 싸게 사는 것으로 규정한다. 업은 규정하기 나름이다. 카테고리 킬러 매장은 게릴라 식으로 움직이는 전략이 옳을 듯하다. 대형보다는 기동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.16

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이랜드그룹 PB상품 개발 사례

지속적으로 추진할 것으로 예상된다. 특히 업계 1위업체인 이마트의 가격파괴 선언으로 업계의 PB상품 강화전략이 적극적으로 확산될 전망이다. 또한 유통단계 축소, 유통비용 절감 등 ... 롯데마트도 출점 가속화가 예상된다.「유통저널 1월호」2008년 소매유통 전망 14page에서 발췌.위의 기사에서도 알 수 있듯이 유통업체의 PB상품 개발은 2008년에도 활발히 진행 ... 할 것이다. 그리고 제조업체와의 계약을 통해서 불필요한 유통단계를 축소하고, 그에 해당하는 유통비용 절감을 통해서 가격파괴를 계속하려는 전략이라고 할 수 있다. 유통업체의 PB상품

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.20

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UNIQLO(유니클로)를 파헤치다.

의 수직적 통합은 ‘make'형, 즉 자체공장 체제가 아니라 ‘파트너’형, 즉 전략적 제휴 체제로 볼 수 있다. 생산의 90％를 담당하는 중국을 중심으로 약 70개사의 파트너와 거래 ... 욕구 반영을 가능하게 해준다. 토털 프로듀서란 가치사슬 전 과정의 담당자들이 함께 모여 의사결정을 하는 시스템을 말한다.UNIQLO의 특징적인 전략 중의 하나는 기본형 위주의 소품종 ... 을 대량으로 생산한다는 점이다. 중국을 중심으로 하는 해외 생산거점은 7개국에 보유하고 있으며, 이 중 90%가 중국에서 생산되고 있다. 소품종 대량생산 전략은 생산비가 저렴

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.07.16

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이마트 월마트 1.이마트가 어떻게 비용우위를 창출하고 있으며 그 비용우위는 앞으로 어떻게 하면 지속적으로 유지될 수 있겠는가? 2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서...

하고 있었는데 현재 월마트가 이마트에 M&A됨으로 이마트는 더욱더 강력한 규모의 경제를 실현할 수 있게 되었다.이마트롯데마트홈플러스까르푸월마트점포수7945434216이마트 ... 가 월마트 인수 이전의 할인점 점포현황이마트롯데마트홈플러스홈에버점포수96545433현재 할인점 점포수 현황(홈플러스 익스프레스는 제외)2) 저가 추구의 가격정책신세계 그룹의 할인점 사업 ... 었다. 이마트는 외국계 기업들과의 경쟁할 당시 ‘매일저가격’이라는 전략을 통해 국내 할인점시장의 방어와 외국업체와의 격차를 벌렸고 최저가격 보상제 등을 실시하여 자가 추구정책을 이어 나갔

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.15

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[유통]롯데마트와 홈플러스 비교를 통한 마케팅/유통 비교

용품이 입점해 있으며, 3층에는 생활편의 상품이 입점해 있음을 알 수 있다. 홈플러스 또한 특별한 동선을 설계한 것 같지는 않다.5. 상품 전략(1) 상품구색◎ 롯데마트PDP TV ... 대형마트 비교- 홈플러스 금천점/ 롯데마트 금천점 -1. 상권 비교롯데마트와 홈플러스 두 할인점은 서울시 금천구에 위치한 할인점으로서 두 할인점의 거리는 100M도 떨어지지 않 ... 만, 유동인구의 유입이 적고, 주로 주변 거주자들에 의한 상권이 형성되어 있기 때문에, 경쟁요인이 되지 않을 것으로 보인다. 오히려, 롯데마트와 홈플러스 사이에 ‘시티렉스’라는

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| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.29

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[경영전략] 이마트와 코스트코의 가격인하전략 보고서

이마트와 코스트코가격인하전략목 차Ⅰ. 가격 인하경쟁 ……………………………3Ⅱ. 신라면전쟁 ………………………………4Ⅲ. 자영업자들의 선호품목 …………………5Ⅳ. 코스트코와 이마트 ... 에선 1만5990원(개당 533원)에서 9490원(개당 313원)으로 40.7% 내렸다.이에 비해 이마트 롯데마트 등 일반 대형마트에서 판매하는 신라면의 개당 가격은 583원이 ... 가트와 코스트코는 앞으로도 출혈경쟁을 불사하며 두 점포의 가격 전쟁을 이어갈 태세다. 이마트 관계자는 "구성점은 자영업자들에게 상품을 국내 최저가로 판매하는 전략을 유지할 것

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.22

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맞수 기업 열전

삼 정도의 비율이다. 하지만 할인마트는 롯데마트가 62개, 이마트가 120개이다. 2010년 7월 현재 신세계의 마켓 캡 (시가총액)이 10조원, 롯데쇼핑의 마켓 캡도 10조원이 ... (segmentation)이다. 힘이 없는 기업은 니치(nitch)마켓을 찾아서 집중하는 전략을 삼아야 한다. 현대 마케팅은 시장을 자르기만 해도 수익이 생긴다고 하니, 참고 ... 을 만들 수 있으니 원가 줄어든다. 또한 술에 취하려면 더 마셔야 하므로 매출 증가에도 도움이 된다. 이런 식의 전략도 라이벌을 깨기 위한 사고 덕분에 나온 것이다.2. 노력가수

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.27

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E-마트의 중국진출과 롯데백화점의 러시아 진출

E-마트의 중국진출과 롯데백화점의 러시아 진출INDEX1. 회사소개2. 해외진출 배경4. 진출 시 외국비용5. 진출현황 및 문제점3. 진출전략6. 결론E-마트의 중국진출E-마트 ... 으로 자가용시대가 예상중국 진출 전략1. 현지화 전략 - 1이마트 상해점이 들어선 지역은 상해 시 14개구 가운데 인구수가 83만명으로 2위이고, 인구밀도는 5위인 지역지역 내 쇼핑시설 ... 등 근린생활시설이 절대적으로 부족해 앞으로 성장 잠재력이 높은 지역상 권중국 진출 전략1. 현지화 전략 - 2상 품 구 성이마트는 2층의 매장으로 구성되어 있으며, 1층은 식품과

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| 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.02.28

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[기획]SP 기획안

. 행 사 개 요 2. 행 사 취 지 3. 행 사 목 적Ⅰ. 기 획 의 도싼타페 홍보 행사행 사 명신용대리점 _ 지점 OPEN 행사, 싼타페 출시기념 프로모션 롯데마트 천천점 _ 싼타 ... _ 11:00~18:00 _ 신용대리점 OPEN 2005년 11월 27일 일요일 _ 11:00~18:00 _ 롯데마트 천천점 2005년 11월 26일 토요일 _ 11:00~18:00 ... . 행사목적Ⅰ. 기 획 의 도2. 집객 전략이미지 업그레이드싼타페 테마 공원 조성 – E-Mart 죽전점 세일즈 프로모션 만을 위한 행사가 아닌 모든 사람들이 싼타페에 대해 좋

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| 리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.07.11

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삼성테스코 홈플러스의 ERP도입 성공사례

. ERP 도입 배경과 목적5. ERP 도입 과정*1. 국내 대형 할인점 현황현재 전국 300여개의 대형 할인점 영업상위 3사 이마트, 홈플러스, 롯데마트가 전체 매출의 2/3첫째, 상위 ... 요인 분석*11. 홈플러스의 발전과제인터넷 쇼핑몰인 '홈플러스몰' 활성화 필요업계 1위 달성지역별 특성을 살린 점포 전략 수립*Reference삼성테스코 (join.homeplus ... .co.kr) 중소기업중앙회 (www.kbiz.or.kr) 한국 체인스토어 협회 (www.koca.or.kr) 삼성테스코의 36계 경영전략 / 대한 상공 회의소 시스네트 전략기획실

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| 리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.10.13

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대형 할인점들의 유통전략 비교(1-2위 기업 이마트와 홈플러스를 중심으로)

상품구색 서비스에서 가장 공격적인 전략을 펼침 단기간에 도약하였고 이마트를 견제할 유일한 유통업체로 자리매김하게 되었다. 국내에서 매장수는 이마트 롯데마트 까르푸 홈플러스 월마트 ... 대형 할인점들의 유통전략 비교 (1-2위 기업 이마트와 홈플러스를 중심으로)Ⅰ. 서론 --------------------------------------------------- ... --------------6(3) 이마트의 성공 요인 --------------------------------------------6(4) 이마트의 향후 전략 ----------

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| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.20

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[유통관리A+] RPC 통합을 통한 우리나라 쌀 유통구조 개선방안 제안

마트)들에게 끌려가고 있는 실정이다.27쌀 가격KG당 가격롯데마트20Kg, 3만 8800원1,940원이마트15Kg, 3만 800원2,053원벼 40㎏을 5만5,000원씩 사들이고 ... 쌀 판매에 대해 롯데마트 측에 항의했는데 `본사 차원의 행사이기 때문에 어쩔 수 없다'라는 말만 되풀이 했다”며 “농민에게 돌아가야 할 몫을 가로채는 유통업체들은 농산물 가격하락 ... 조장을 중단해야 한다”고 말했다. 하지만 RPC측은 대형마트의 요구에 어쩔 수 없었다는 입장이다. RPC 관계자는 “롯데마트 행사 협조 차원에서 납품했다”면서 “농민단체의 항의

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| 리포트 | 52페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.03.03

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이마트 기업조사

목 차1.기업소개2. 환 경 분 석3. SWOT 분석4. 마케팅 전략(4P분석)5. 이마트의 성공요인6. 전망 및 결론1.기업소개1) 이마트는?E-MART는 신세계의 계열사 ... -MART에서는 최저가격보상제, PB상품 등을 비롯한 차별화된 전략과 서비스를 제공함으로써 업계1위 자리 유지를 위해서 노력하고 있다.2) 경영이념신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업 ... 을 오는 6월 폐점하고, 땅과 점포를 일괄 매각하기로 결정했으며, 이는 지난 2월 말 부산 롯데마트 해운대점 폐점에 이어 두 번째이다. 또한 전 세계적으로 할인업계의 1, 2위

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| 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.04

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서현역 삼성 플라자분석

점포 타 점포와의 상호 작용 타점포와의 양립성동일 상권내의 점포 ( 콩나물 지도 http://www.congnamul.com/)로데오 거리와 노점상으로 인한 집객효과 롯데마트 ... , 디지털 프라자 ▶ 저가 전략 삼성플라자 ▶ 소니 , 밀레 , GE 등 외국 수입품으로 고가 전략 타점포와의 상호작용교통 접근성 도로 접근성 버스노선 주차시설 ( 노상 , 공영

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.04

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전기자동차,전기자동차시장,전기자동차전망,전기자동차지원,전지자동차동향,전기자동차한계,전기충전소,전기차충전소,전기차중전소사업

24이마트롯데마트홈플러스매장수12787118전국 주요 Mart 매장 수..PAGE:7전기 자동차 시장 현황전기 자동차의 전망정부차원 지원자동차 개발 가속화충전소 공급 부족시장 ... 주행이 제한돼 아쉬운 점이다.현대차의 블루온은 유럽전략 소형 해치백 모델인 i10을 기반으로 개발됐다. 고효율의 전기모터와 함께 국산화 개발에 성공한 16.4kWh의 전기차 전용

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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11번가 마케팅 분석

다.6. 11번가 의 4Ps1) Product (제품 전략)11번가의 품질면과 디자인면을 살펴보면11번가는 위조품 110% 보상제, 판매자공인 인증제 등을 통해 품질면에 있어 소비자 ... 의 제품으로 경쟁을 하다 보니 품질면에 있어 떨어지는 것은 당연한 것이다. 이에 11번가는 셀러 확보와 뿐 만 아니라 관리까지 힘써 저가전략과 함께 품질에 있어서도 어느 정도 ... 성을 강조하면서 재미와 유능성, 세련성, 활동성, 성실성 SECSO의 모든 개성을 갖추고 있다.2) Price(가격 전략)같은 판매자가 다양한 유통채널을 통해 제품을 판매하는 유통업체

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| 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.07.14

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농심 켈로그의 마케팅 전략과 향후 개선책

중 이마트와 홈플러스, 롯데마트, 홈에버, 코스트코 등 대형마트를 중심으로 판매되고 있다. 특히 농심은 ‘메가마트’라는 슈퍼마켓의 직영화를 통해 소비자들에게 최소비용을 통한 만족 ... 을 의인화한 캐릭터 광고와 농심 켈로그를 표현하는 대표적인 문구 ‘호랑이 기운이 솟아나요’ 등을 꾸준히 홍보하였다. 이러한 광고 전략으로 소비자들이 농심 켈로그의 브랜드를 재미있고 흥미

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.06

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삼성 테스코 홈플러스 경영사례 분석

은 더이상 다른 업체와의 변별점이 되지 못한다. 이미 이마트나 롯데마트 등 유통거인들도 같은 전략을 쓰고 있기 때문이다. 향후 전개될 규모의 경쟁에서도 홈플러스가 불리한 위치다 ... 경영 합작 이후 1년내 Glocalisation이라는 기조를 확립하였다.② Glocalisation = Global Standard + local Standard■ 시장과 고객전략 ... 과 집중’이라는 목표로 홈플러스가 선정한 5개 품목인 정육, 조리제안, 가정, 완구, 여성내의를 부분 특화해서 양질의 저가전략을 세우고 있음- 경영의 최우선 순위를 소비자의 위생

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 3,900원 | 등록일 2008.06.15

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[유통관리]롯데마트

. 출점전략p. 8 ~ 9Ⅴ. MDp. 10 ~ 12Ⅵ. 물류시스템p. 12 ~ 13Ⅶ. 문제점p. 14Ⅷ. 경쟁기업 비교(삼성 테스코 홈플러스)p. 15 ~ 16Ⅸ. 발전방안p ... . 16 ~ 17□ 별지p. 18Ⅰ. 기업현황1. 롯데마트란(구.Magnet)?Magnet이란 매력을 뜻하며, 고객욕구를 충분히 만족시킬 수 있는 매력적인 매장을 의미하며, 그 매력 ... 으로 고객에게 늘 사랑을 받는 고객밀착형 할인점을 뜻하는 것으로, 롯데마트는 대표적인 유통 전문 그룹 롯데가 만들어낸 대형 할인점이다.1979년 고객 제일이라는 경영 이념을 바탕

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.21

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