"레드오션 전략"의 검색결과 입니다.

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레드오션 전략 독후감 - 레드오션 전략 관련 독후감 2건 제공

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"레드오션 전략" 검색결과 1,781-1,800 / 2,224건

경제의 이해 자료

해 지는 시장 경쟁 체제(레드오션)에서 살아 남기 위해서는 자신만의 블루오션을 개척해서 독창적이고 획기적인 것을 개발해 나가야 할 것이라 생각한다.2. 신자유주의적 세계화의 명암 ... 충실하게 지식과 정보의 상품화 현상을 통해서 이루어졌다. 모든 산업을 구성하는데 동원되는 정보 자체가 다 상품으로 탈바꿈하고 있는 중이다. 지식과 정보의 상품화 전략은 특허

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.03

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Nokia_보고서

모델의 변화가 가속화될 전망이다. 저 원가에 기반 한 제조기술을 갖춘 중국 및 대만 업체들의 성장으로 휴대폰 산업은 80년대 PC산업과 같은 레드오션이 될 가능성을 제기하고 있 ... 에서 5위를 차지하고 있다.Connecting People’ Nokia2. 기업이념“선택과 집중“이라는 전략과, “Connecting People“이라는 기업 이념을 통해 새로움 ... 는 그들의 역할을 강조하고 있다. 연결이라는 말은 사람들 간의 소통이다. 사람과 사람사이는 감성적인 요소가 주가 될 수밖에 없다. 이러한 감성 브랜드 전략은 삼성, 모토로라 등이 매력

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.17

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티켓몬스터의 서비스마케팅 분석

에서 그루폰(Groupon)이라는 곳에서 이미 시작했고, 미국에서도 뜨거운 반응을 얻고 있는 서비스이다. 우리나라에서는 이미 레드오션이라 불릴 만큼 소셜커머스가 성장하였으며, 계속 ... - 체계적이고 특화된 전략이나 서비스가 부족하여 경쟁사와의 차별성이 미흡하다.- 필요로 하는 제휴 업체와의 수수료 및 할인범위에 대한 조율이 필요하다.- 외국계 기업과의 M&A ... (1) Segmentation티켓몬스터의 세분화 전략은 의외로 간단하게 보일 수 있다. 가장 많이 티켓몬스터, 혹은 소셜커머스를 이용하는 집단은 20대, 혹은 30대 초반의 젊

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.31

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[경영학]내가 생각하는 블루오션 전략

1. 블루오션전략의 의미블루오션전략은 산업혁명 이래로 기업들이 끊임없이 거듭해 온 경쟁의 원리에서 벗어나, 발상의 전환을 통해 고객이 모르던 전혀 새로운 시장을 창출해야 한다는 ... 을 만들어 내는 전략을 말한다.블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키고 있는 이유는 경쟁 전략, 핵심연략론 등 기존 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략이기 때문이다.2. 블루오션 ... 과 레드오션의 의미와 차이점우리는 시장을 레드오션과 블루오션이라는 단어로 분류하여 사용했다.레드오션은 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 기존의 모든 산업을 말한다. 레드오션 에서는 산업

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.29

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[경영전략]G마켓의 성공전략 분석

흡수• 옥션과의 끊임없는 경쟁 • 경쟁자 수 증가 (11번가) • 오픈마켓 시장의 레드오션화SWOT 분석G마켓 성공전략 – 노출 전략- 연예인이 직접 고른 상품으로 구성하여 패션 ... G-MARKET 성공전략 분석ContentsG마켓 소개2. 환경 분석3. SWOT 분석4. G마켓 성공전략5. 향후 과제G마켓은 인터파크의 자회사로서 2000년 4월 인터파크 ... , 박영린 등의 스타샵을 최초로 사용하여 각각의 컨셉에 맞는 패션 상품을 카테고리화하여 판매하는 서비스임.G마켓 성공전략 – 스타 마케팅G마켓 성공전략 – 스타 마케팅- 구매고객

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.10

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[경영]블루오션 전략과 사례, 그 한계

하는 모든 산업을 말한다. 따라서 레드오션에서는 매력적인 산업과 그렇지 않은 산업 간의 구분이 명확하고 이에 따른 시장구조 속에서 경쟁이 치열해지게 된다. 최근에 블루오션 전략 ... 는 혁신 속도보다 빠른 경우가 많고 블루오션이 레드오션으로 변해 가는 속도와 일치한다.③ 상대적으로 높은 리스크다음으로 블루오션 전략은 높은 리스크를 지니고 있다는 점을 들 수 있 ... 경영학 원론 온라인 과제(1) 블루오션(Blue Ocean) 전략을 이용하여 성공을 거두고 있는 실제 기업 사례를 제시하시오.○ 기업의 사례- 종전의 기업경영 방식- 블루오션

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.28

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G마켓 (catch-up전략)

매장 오픈마켓 시장의 레드오션화 가격비교 사이트 W eakness O pportunity T hreat 상황분석 – 4. 자사분석 SWOT1998 년 4 월 국내 최초의 인터넷 ... ‘ 옥션 게 섰거라 ’Ⅰ 기업소개 Ⅱ 상황분석 Ⅲ 마케팅전략분석 Ⅳ 성공요인 Ⅴ 문제점 및 해결방안 INDEX요약 4G 의 경영이념을 가진 G 마켓은 옥션의 후발주자로 캐치업 ... 전략을 써서 국내 최고의 오픈마켓의 선두주자로 자리매김하고 있다 . 안전거래장치를 바탕으로 소비자에게 저렴한 가격과 다양한 상품선택권을 제공함 으로서 오픈마켓의 사용빈도는 증가

리포트 | 61페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.11.30

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[마케팅]메가스터디 마케팅 사례

마케팅 관리론Blue Ocean 사업현장 탐방 마케팅 분석MegastudyIntroduction블루오션의 정의 메가스터디 선정 배경 메가스터디 소개 환경분석 마케팅 전략 탐방 ... 결론 및 전망 참고문헌Definition블루오션전략 [blue ocean strategy] -차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략. 쉽게 말해 기존 ... 선구자이며 독보적인 위치를 차지하고 있습니다. 물론 일부에서는 영원한 블루오션은 없으며 조만간 인터넷교육시장이 레드 오션으로 전락하고 말 것이라는 견해도 있는 것이 사실이나 그만큼

리포트 | 27페이지 | 3,400원 | 등록일 2008.06.19

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[독후감]블루오션전략-독후감-

블루오션 전략1.목차PART 01 블루오션 전략Chapter 01 블루오션을 창출하라Chapter 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라PART 02 블루오션 전략 체계 ... 어라PART 03 블루오션 전략 실행Chapter 07 조직상의 주요 장애를 극복하라Chapter 08 전략 실행을 전략화하라Chapter 09 결론: 블루오션 전략의 지속성과 재개부록 ... A 블루오션 창출의 역사적 패턴에 대한 고찰부록 B 가치혁신: 전략 재구축주의자의 관점부록 C 가치혁신이 시장 역동성주석참고 문헌2.작품 소개블루 오션 전략 - 경쟁없는 시장공간

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.08

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[블루오션]블루오션

위한 접근법은 기존에 경쟁을 기본으로 한 레드오션전략에서 기업들이 시장의 경계선을 정하고 정해진 규칙으로 게임에서 이기려고 하는 구조주의적 관점에서부터 탈피하는 것으로 시작 ... 함으로써 달성할 수 있다. 새로운 수요란 비고객을 찾는 것을 의미하는데 고객취향의 차이점을 세분화하여 초점을 맞추는 레드오션전략과는 반대로 구매자들이 가치를 두는 강력한 공통점 ... ◎블루오션 전략끝없이 펼쳐진 밤하늘의 별을 보고 있으면 이를 품고 있는 우주의 경계선이 과연 있을까하는 의문이 들 때가 많다. 우주는 지금도 새로운 공간을 창출하며 뻗어나가고 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.10

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[경영 전략] 블루 오션 전략이란 무엇인가?

가 경서 경쟁에 대항하기 위해 방어 가능한 포지션을 개척하도록 강요받게 된다. 시장에서 살아남기 위해, ‘레드오션전략’에 익숙한 경영자는 경쟁자가 무슨 행동을 하느냐를 주위 깊게 관찰 ... 분배하는 것에 의해서 결정되기 때문이다. 그들은 성장이 점점 더 한정되어가는 ‘레드오션’에서 부를 쟁취하기위해 경쟁한다.그러나 ‘블루오션전략’에서는 전략적 시도가 매우 다르다. 시장 ... 을 하는 기존의 시장 영역을 레드오션(붉은 바다)으로, 가치혁신을 통해 만들어진 전인미답의 시장 영역을 블루오션(푸른 바다)으로 보고 블루오션으로 가는 전략의 중요성을 말하고 있

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.30

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대구 동성로,대구 술집상권분석, stp 4p, swot

, 설비, 기타 1억) 레드오션이지만 진입장벽이 낮음 자리만 잡힌다면 매출 급감 없음 23~ 26세의 유행을 주도하는 여성 예쁜 여자가 많은 곳은 장사가 잘됨클래식을 아시나요?2000 ... 을 수 없다.하지만 이 같은 악조건에도 불구하고 전체 상권은 살아남코끼리의 그늘에서 살아남기 위한 전략 : 차별화, 원가우위, 틈새시장로데오 거리의 코끼리들코끼리의 등장 – 2004 ... 말라!!! 차별화 전략, 틈새시장버스버스의 swot분석기회 연말연시 장사 대목 클럽 G2와 인접한 거리위기 웰빙시대에 맞게 인테리어라는 재미보다는 사람들의 맛에 대한 선호도가 높

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.10

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[경제]블루오션

과는 다른 새로운 경영 전략이기 때문이다.Ⅱ 불루오션과 레드오션레 드 오 션 전 략불 루 오 션 전 략기존 시장 광간 안에서 경쟁경쟁자 없는 새 시장 공간 창출경쟁에서 이겨야 한다경쟁 ... 창조해야할 요소는 무엇인가?새로운가치곡선증가(Raise)업계의 표준 이상으로올려야 할 요소는무엇인가?Ⅴ 불루오션 전략체계화1. 경쟁의 틀을 깨고 시장경계선을 재구축하라기업은 레드오션 ... 은 많은 많은 노력과 시간을 투자하고도 레드오션의 전술적 이동만 행하게 하는 기획리스크를 덜어준다. 그림을 중심으로 프로세스를 구축하면 기존의 전략적 플래닝에 대한 관리자들의 불만

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.02

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경제용어 16제

바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean:붉은 바다)과 상반되는 개념으로, 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다. 2005년 2월 하버드대학교 경영대학원 ... 이 일반적이다.11)블루오션전략(blue ocean strategy)?차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략. 프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 ... 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신(value innovation) 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.22

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cyon마케팅보고서

에게 친숙하고 고객에게 가치를 주는 기업의 단말기를 요구하게 될 것으로 예상되어진다.이러한 포화상태(레드오션)와 심화된 경쟁으로 말미암아 휴대폰 회사들은 자사의 휴대폰 개발에 힘을 쓰 ... 출시 초기에는 패션업계 종사자들에게 협찬하고, 파파라치들에게 노출시킴으로써 입소문 마케팅 전략을 꾀했다. 이를 위해 패션과 트랜드 세터들이 몰려있는 청담동에 프라다폰 사무실을 냈 ... 의 콜래보노믹스(collabornomics))의 전략① 새로운 기술과 콜래보노믹스를 통해 고객층 확장 시도: LG 전자는 프라다와 콜래보레이션을 시도하여 2007년 3월 프라다 폰

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.11

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[경영,]블루오션전략에 대한 평가와 나의 블루오션 전략

Chapter1. 블루오션을 창출하라.저자들은 기업이 이렇게 미래에 부상할 신 시장을 포착하고 창조하기 위해서는 블루오션 전략이 필요함을 강조하고 있다. 이들은 전체 시장을 레드 ... 오션(Red Ocean)과 블루오션(Blue Ocean)으로 구성된 바다로 가정했다. 레드오션은 오늘날 존재하는 모든 산업을 뜻하며 이미 세상에 잘 알려진 시장 공간이다. 이곳 ... 절대적 영향력을 미친 경영전략의 포커스는 경쟁을 바탕으로 한 레드오션 전략 이었다.*가치혁신, 블루오션 전략의 초석 : 레드오션에 빠진 기업들은 기존 산업 질서 안에서 방어

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.18

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세스코(cesco)의 경영전략 및 문제점과 해결방안

실천전략/김병욱 저 블루오션 전략/ 레드오션을 지배하는 1등기업의 전략/조순, 장만기, 정지환 공저 한국경제매거진 뉴스기사Thank you~{nameOfApplication=Show} ... 목 차1. 선정이유 2. 회사소개 3. 성공전략 4. 문제점 5. 해결방안 6. 결 론 7. 참고문헌Why CESCO ?Value Innovation Fun Management ... .aspx) 삼성경제연구소(http://www.seri.org/) 대한민국 파워엘리트 101인이 들려주는 성공비결 101가지 진수테리의 펀을 잡아라/진수테리 저 득점틈새 블루오션

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.10

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주식투자 원칙

자인가 재무적투자자인가…산업의 향후 성장여부: 블루오션의 개척인가 레드오션의 경쟁인가?.. 다른 대기업의 진입으로 주도권 내줄 가능성은?ROE의 추세: 초기의 J-curve를 인지 ... 이상 10년이하) 기업의 경우 => 성장주투자에 더적합…5년이하는 사업성에 대한 검증이 되지 않으므로 투자대상서 제외…혹은 따로이 conviction이 있는 경우 전략적으로경영진 ... 체크: 창업자에 대한 더 본질적인 부분에 대한 성찰…과거에 뭐했나…사회적검증되었나?주요 투자자 체크:경영에 도움을 줄수있는 VC들이 있나? 그들의 목표수익률을 짐작가능?...전략투자

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.28

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[경영]가치혁신의 정의와 필요성 및 삼성전자의 가치혁신 경영의 성공사례

성장'이 가능한 새 시장을 찾아낼 수 있다는게 골자다.2.블루오션의 필요성지난 20년간 절대적 영향력을 미친 기업의 경영 전략 업무 포커스는 경쟁을 바탕으로 한 레드오션 전략이 ... 효과적인 기술로 레드오션에서 경쟁하는 방법을 배워왔다. 레드오션의 전략은 한정적이고 움직이지 않는 영토의 한 조각을 차지하기 위하여 적과 대치해 싸우는 것이다. 그렇지만 산업의 역사 ... 블루오션의 전략에 포커스를 두어야 하는 것이다. 블루오션 창출의 절대적인 필요성 이면에는 여러 가지 추진동력이 있다. 기술적 진보가 가속화됨에 따라 산업 생산성이 실질적으로 향상

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.10

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[전자상거래]블루오션전략을 읽고

에서는 이렇게 서술한다. 블루오션 전략은 기업으로 하여금 경쟁이 무의미한 비경쟁 시장공간을 창출함으로써 유혈경쟁의 레드오션을 깨고 나올 수 있는 새로운 기회에 도전하게 한다. 과연 ... 들은 레드오션 전략 실행 툴과 프레임워크에만 집중됐던 그동안의 불균형을 바로잡기 위해 전세계 기업들을 대상으로 연구해 블루오션 창출을 위한 실질적인 방법론을 개발하였다. 그리고 이 툴 ... 레드오션의 전술적 이동만 행하게 하는 기회 리스크를 덜어주는 이점이 있다. 이러한 전략 캔버스 그리는 데에는 주의할 전략 시각화의 4단계가 있다. 첫 번째는 시각적 자각이다. 이

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.02

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