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"현대자동차생산인력자" 검색결과 1,761-1,780 / 2,830건

  • 인도 해외 직접 투자
    . 한국과 인도의 교역 및 투자 관계 인도의 대 한국 직접투자추이 ( 신고수리 기준 )5. 사례 : 현대자동차5. 사례 : 대우자동차5. 사례 : 현대자동차 VS 대우자동차5. 사례 ... 기후 면적 : 3,287,590㎢ 인구 : 10 억 5,000 만명 (2004 년 9 월말 )1. 인도의 일반 개항 2] 인도 시장의 선정이유 10 억이 넘는 인구 - 풍부한 인력 ... 투자분야로 전망 . 기진출한 기업들의 연구 , 생산기지 확대 등 사업영역의 확장 , 신규 투자의 증가 등으로 대 인도 투자는 꾸준한 증가세를 보일 것으로 예상 ( 예 , POSCO
    리포트 | 37페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.08
  • [경영전략] 쌍용자동차 어떻게 성공할것인가? PPT발표자료
    의할 자동차 산업의 규제 완화로 인한 자동차 산업의 급속 성장 브랜드 인지도 좋은 한국기업 소비자 욕구에 부합하지 못하는 기존 제품경영전략 인 도 시 장 진 출 현대 자동차 ... 가 체결되면 외국의 레저용 차량이 무관세로 들어오고 또한 국내 현대차와 기아차의 레저용 차량과도 힘겨운 싸움이 예상됨체어맨 렉스턴 코란도 C엑티언 로디우스 카이런경영전략 인 도 시 장 ... . 상품 모델 라인업을 강화 2. 브랜드 투자 3. 인력 강화 4. 시너지 창출 재무적 안정성경영전략 전 략 수 립 Policy 1. 친환경 , 고효율로 함축되는 자동차산업의 트렌드
    리포트 | 28페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.12.15
  • 품질관리 실시사례
    의 성공사례▲ 세원 ECS 성공사례▲ 현대 자동차의 성공사례▲ LG 정보통신의 성공사례▲ 코니카의 성공사례●자료출처◎품질관리의 사전적 정의넓은 뜻으로는 가장 시장성이 높은 제품 ... 다. 도요타는 정몽구 회장이 이끄는 현대차 때문에 조바심을 내고 있다.◆품질경영에선 이미 세계 최고 수준=정몽구 회장은 품질경영을 직접 진두지휘하고 있다. 정 회장은 지난 1998년 ... 말 회장으로 취임한 뒤 '품질경영 없이 미래없다'는 화두 아래 현대차의 품질을 높이는 데 사활을 걸었다. 그로부터 6년 가량이 흐른 지금, 현대차는 세계의 주목을 받기 시작
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.07
  • [경영] 실패기업조사: 거대기업의 쇠퇴원인 및 과정 (ex. GM)
    에는 주도권을 장악 *고급 승용차시장은 렉서스, BMW, 벤츠가 중영세단은 도요타, 혼다VW이 소형승용차는 현대자동차가 장악*90년대 후반에는 미국 업체들의 아성인 소형상용차 ... 성과와 상관없이 인력을 감축한 결과 노조의 신뢰를 상실.*◆경영현실을 거의 고려하지 않고 조합원 복지를 우선하여 협약을 체결 -물가, 경기, 수익률 등에 관계없이 매년 생산직 직원 ... 가 잇따르고 있음. 이러한 현상은 경영실적의 일시적인 후퇴가 아니라 생산성,품질, 기술 등의 구조적인 문제에 서 비롯되고 있다. 거대기업의 쇠퇴4단계 =내부 병폐가 장기간 누적
    리포트 | 47페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.11 | 수정일 2016.05.25
  • 인도,중국,한국 시장과 시장력분석
    , 자동차시장이다.한국의 주력상품중의 하나인 자동차분야는 현재 현대차를 비롯해 일본, 미국, 유럽의 자동차 업체들이 진출하여 인도업체들과 경쟁 중이다. 이미 치열한 경쟁 중에 있 ... 인력의 강점을 통하여 기술력을 증가 시킴에 따라 생산성은 기하급수적으로 증가 할 수 있는 것이다. 분석 결과 기술 수준이 높은 산업과 대기업 중심으로 생산성과 기술이 빠르게 성장 ... 받은 중국과 달리 인도는 IT등 공학기술 분야에서 치열한 입시경쟁을 거쳐 선발된 인재 등의 고급인력을 활용 할 수 있기 때문에 한국기업은 진출역량을 확보했거나 향후 확보하여 성장
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    쿠팡 혁신 사례
    목 차 1. 기업소개 2. 쿠팡의 혁신 사례 – 고객중심서비스 다양한 혁신 사례 3. 혁신을 위해 사용한 기법 4. 성공요인 5. 출처 6. 나의생각목 차 기업소 개목 차 기업소 개목 차 기업소 개목 차 기업소개 혁신사례 1) 애자일 개발 방식 Agile : ‘날렵한’ , ‘ 민첩한 ’ 애자일 개발 방식 : 정해진 계획만 따르기보다 , 개발 주기 혹은 소프트웨어 개발 환경에 따라 유연하게 대처하는 방식 , 정형화 된 개발 및 관리 방법론이 아니라 조직문화 혹은 사상 . 점진적 개발 방법을 통해 제품의 빠른 가시화 및 인간관계 중심의 관리 방법을 추구 업계 최초로 애자일 개발 방식을 채택 성공적으로 기업을 운영 개발 목표 및 계획을 짧은 단위로 세워 급변하는 이커머스 시장 트렌드에 빠른 쿠팡은 애자일을 토대로 짧은 시간 내 고객이 원하는 쇼핑 기능을 개발하고 이를 효과적으로 적용해 쇼핑 편의성을 높 임목 차 기업소개 혁신사례 CalmSea 1. 대규모 DB 시스템 구축 , 유통 최적화 작업 , 빅데이터 분석 , 이커머스 및 CRM 애플리케이션 등의 서비스와 프로덕트를 개발 및 제공 2. 디즈니 (Disney), 푸마 (Puma), 레노보 (Lenovo), 바클레이 카드 (Barclay Card) 등 세계 유명 기업이 고객사 3. 독자적인 기술 노하우와 서비스 혁신성을 인정받은 글로벌 기술기업 캄씨의 세계적인 기술력과 역동적인 개발 문화 고급 기술인력을 그대로 흡수 국내 최고의 이커머스 기술력 확충 , 글로벌 인적 인프라 확충 2) 이커머스 기술력 쿠팡 , 실리콘밸리 기술기업 ‘ CalmSea ( 캄씨 )’ 인수목 차 기업소개 혁신사례 3 ) 모바일 시장에서 독보적인 우위 차지 스마트 시대 모바일 서비스를 강화 , 모바일 시장에서 독보적인 우위 국민 3 명 중 1 명 1900 만 앱 다운로드수를 기록 평균 거래액의 70% 이상 , 전체 트래픽의 80% 이상 모바일을 통해 발생 2010 년 설립 이후 업계 최초 월거래액 1,000 억 돌파 2 년만에 연 거래액 1 는 데 집중 1. 시장조사기업 랭키닷컴 ‘ 2014 이커머스 분석보고서 ’ 모바일 앱 월평균 이용자수 를 기준으로 한 2014 년 쇼핑 앱 순위 - 쿠팡 1 위 2. 월간지 포춘코리아 기업평가 사이트 잡플래닛 이 공동으로 선정한 ‘ 일하기 좋은 한국 기업 50 ’ 리스트 에 올라옴 3. 한국생산성본부가 주관하는 2014 년 국가고객만족지수 (NCSI) 조사 – 소셜커머스 94 부문 1 위목 차 기업소개 혁신사례 5 . 쿠팡의 조직문 화목 차 기업소개 혁신사례 6 ) 고객 중심 서비스 ‘ 로켓배송 ’ 쿠팡의 혁신적 기술력 고객 중심 서비스 입고부터 배송 첨단 기술을 바탕으로 한 배송 시스템을 구축 빠르고 정확한 배송 시스템 ‘직접 당일 배송 서비스’ 를 최초로 도입 차세대 이커머스 모델을 제시 고객 서비스 수준을 한 단계 향상 시킴목 차 기업소개 혁신사례 고객중심서비스 ‘ 로켓 배송 ’ 서비스 빅데이터 를 이용한 로켓배송 프로세스의 확장 ‘2 시간 배송 ’ 서비스목 차 기업소개 혁신사례 7. 빅데이터로 주문 예측 쿠팡 '2 시간내 배달 ' 비결 빅데이터로 주문 예측 , 미리 포장 올 상반기부터 일산 지역에 한해 주문 후 2 시간 내에 배송을 완료 '2 시간 배송 ' 서비스 운영 24 시간 내 배송 서비스인 ' 로켓 배송 ' 의 업그레이드 판 쿠팡 2 시간 배송 서비스를 전국으로 확대할 예정 쿠팡 로켓 배송 실시 후 1 년 만에 연매출액 1464 억원 3485 억원 업계 1 위 티몬 · 위메프 등 경쟁 소셜커머스 업체들의 매출액은 각각 쿠팡의 45%, 35 % 수준으로 뒤처짐목 차 기업소개 사용기법 1 ) IT 기술의 유통혁신 1 . 애자일 개발 방식 채택 2. 직접 당일 배송 서비스 인프라 구축 3. 모바일 강화 4. 캄씨 인수 IT 기반의 이커머스 ( 전자상거래 ) 기업으로 국내외의 주목을 받음 온 / 오프라인 경계를 넘어 전 세계 유통업계 경쟁이 치열해지고 있는 시점 IT 기술이 유통업계의 경쟁력으로 떠오름 서비스 운영 시스템뿐 아니라 , 배송 , 물류 , 스를 시작 단일 회사에서 배송 조직을 3000 명 규모로 운영하는 것은 이례적인 일 - 삼성 그룹은 반기 ( 하반기 ) 기준 4000~5000 명 , 현대차그룹이 2500 명 , SK 그룹이 1000 명 , LG 그룹이 2000 명 내외를 채용 일자리 부족을 겪고 있는 국내 채용시장 쿠팡의 공격적 채용이 주목을 받는 것 이유 1. 쿠팡맨의 채용규모 2. 업계에선 이례적인 정규직 출처 : 아이티투데이목 차 기업소개 사용기법 3) 배송혁신 ( 고객감동서비스 ) 쿠팡 전 임직원들이 작성한 고객 감사 손 편지 ‘ 와우레터 (Wow Letter) 캠페인 ’ 이 캠페인을 개시한 지 5 개월 만에 직원들이 고객들에게 6 만통이 넘는 편지를 직접 써서 보냄 와우레터 캠페인 : 서비스 특성상 고객과 직접 교류할 기회가 적은 온라인 쇼핑의 한계를 극복하고 , 고객과 친밀하게 소통하기 위해 쿠팡 직원들이 직접 작성한 손 편지를 소비자에게 전달하기 위해 기획 , 손 편지에는 쿠팡 직원들이 정성 들여 쓴 상품 설명과 날씨 , 시 속 한 구절 등 평범한 내용이 담겨있음 편지를 읽은 고객 후기 “요즘 쿠팡 기사 분들 친절하시더라고요 . 배송 전에 센스 있는 문자에 ... 오늘 쿠팡에서 아기 책이 도착을 했는데 쿠팡 기사 분이 택배 주면서 빼빼로 같은 두루마리 편지를 주면서 ‘제가 만든 빼빼로입니다 ’하고 돌아가셨어요 . 아기 재우고 편지를 열어보니 손 편지로 제 이름을 넣어 빼곡하게 쓴 편지 글과 행복하시길 바란다는 글이 적혀있었습니다 . 남편한테도 손편지 받아 본게 언제 적인지 ... 완전 감동이었습니다 . 출처 : 전자신 문 etnews목 차 기업소개 성공요인 이커머스 IT 인프라 구축 세계 최대 자산운용사 미국 블랙록 (BlackRock) 3 억달러규모의 투자 유치를 이끌 어냄 이 투자는 한국 비상장 IT 기업 및 이커머스 사상 최대 규모 블랙록 쿠팡을 세계 이커머스 시장을 이끌어 갈 ‘ 차세대 리더 ’ 로 인정 미국 최고 투자 전문 회사 세쿼이아 캐피탈 (Sequoia Capit첨단 IT 기술 인프라를 구축해 오고 있으며 이를 위해 적극적인 투자를 지속목 차 기업소개 성공요인 2) 스펙파괴 채용 쿠팡맨의 근무조건은 물류업계에선 ' 채용 혁신 ‘ 쿠팡맨 의 근무조건 1. 쿠팡맨은 6 개월 계약직 근무 뒤 평가 2. 계약직 근무 뒤 평가 후 정규직으로 전환 ( 정규직 전환율은 80~90 %) 3. 근무조건은 주 6 일 근무 , 세전 연봉 4000 만 ~4500 만원 ( 월 급여 270 만 ~350 만원 ) 4. 1 톤 탑차와 유류비 , 자동차 보험료 등 제반 비용은 모두 회사가 부담 5. ' 쿠팡맨 ' 채용에는 학력·연령제한이 없음 = 스펙파괴 채용 1 톤 탑차를 운전할 수 있어야 하기 때문에 20 대 부터 30 대 후반 남성이 주를 이 룸 그동안 택배 기사는 회사에 소속된 직원이 아니라 개인사업자 형태로 택배회사 대리점과 용역 계약을 맺는 것이 업계 관행 대부분 택배기사들은 건당 800 원의 낮은 수수료를 받으며 과중한 노동에 시달림목 차 기업소개 성공요인 2) 스펙파괴 채용 쿠팡맨의 근무조건은 물류업계에선 ' 채용 혁신 ‘ 쿠팡의 채용 혁신의 영향 1. 노동시장 : 쿠팡의 채용 실험이 유통업계를 비롯해 산업계 전반으로 퍼질 것 2. 쿠팡이 공격적으로 자체 배송서비스 확대에 나서면서 다른 유통업체들도 유사한 움직임을 보이고 있음 ( 홈플러스 · 이마트 등 오프라인 매장 중심의 대형마트들이 당일배송 주문 마감 시간을 연장하고 온라인 전용 물류센터를 확대하는 등 배송 서비스를 강화 ) 3. 이커머스를 비롯한 유통분야 경쟁 축이 자체 배송망 구축으로 이동하면서 질 낮은 일자리인 배달사원이 정규직의 양질의 일자리로 바 뀜 4. 갈수록 일자리의 질이 저하되고 있는 채용시장에서 매우 긍정적인 현상목 차 기업소개 성공요인 3) IT 기술을 접목한 고객중심서비스 , 고객감동서비스 고객 중심 경영 을 표방해오고 있는 쿠팡 아마존 , 월마트 등과 함께 IT 기반 이커머스 기업으로 전 세계에서 주목을 받음 온·오프라인 경계를 넘어 전 세계 유통업계 경쟁이 | 작성자 Sophie http ://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=*************162470 http :// m.mt.co.kr/renew/view.html?no=2015082115553817873 http ://blog.naver.com/eunsucks?Redirect=Log logNo=220311875935 https ://www.youtube.com/watch?v=ZAt817ulXKs http ://www.etnews.com/20150106000256 http :// www.ittoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=56774 http://m.chosun.com/svc/article.html?sname=news contid=2015112702451 Dep0=m.facebook.com목 차 기업소개 나의생각 쿠팡을 선정한 이유 : 모바일 시대가 도래하면서 저 또한 소셜네트워크를 통해서 물건을 구입하기 시작하였습니다 . 다양한 소셜네트워크 중 쿠팡을 애용하게 된 이유는 쿠팡이 다양한 혁신을 시도함으로써 그 소식을 자주 접할 수 있었고 그로 인해 쿠팡의 브랜드 이미지 가 친숙해졌기 때문입니다 . 그래서 이번 과제를 통해서 제가 평소 이용하는 쿠팡의 혁신에 대해서 자세히 알아보고 싶었습니다 . 쿠팡의 혁신 중 가장 큰 혁신은 자체 배송 , 로켓 배송 더 나아가 2 시간 배송 이라고 생각합니다 . 인터넷 상거래를 통해서 물건을 구입할 때 가장 중요한 것은 배송이라는 프로세스의 품질입니다 . 왜냐하면 같은 물건은 다른 사이트에서도 충분히 구매할 수 있기 때문에 프로세스의 품질을 차별화해야 한다고 생각합니다 . 당연 다른 업체들도 이 부분에 대해서 알고 있겠지만 , 쿠팡은 큰 부담 비용과 배송업체들의 미움 , 법정까지 서야 하는 위험을 이겨내고 시도하였습니다 . 또 , 택배기사라는 명칭보다 쿠팡맨이라는 자부심을 주고 , 정직원이라는 안정된 환경속에서 내부고객인 직원들을 만족시키도록 하였습how}
    리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.12.20
  • [전략경영]도요타
    9000 억엔 기록 ( 현대자동차의 약 20 배 규모 ) 세계브랜드 평가 6 위 , 자동차업계 1 위 - History -사람과 기술의 힘으로 내일의 미래를 연다 TOYOTA ... 의 우위 , 높은 생산성 - QC 기법의 양면성 - 인력부문의 유연성 부족 - 높은 대미 의존도 - 적은 부채 비율 지향 - 차세대 자동차 ( 하이브리드 ) 표준 설정에서의 우위 ... 한 경영 / 관리 기법 활용 - 강력한 브랜드 이미지 - 기술의 우위 , 높은 생산성 - QC 기법의 양면성 - 인력부문의 유연성 부족 - 높은 대미 의존도 - 적은 부채 비율
    리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.30
  • [서강대][직업윤리] 직업윤리에 대한 3가지 고찰
    대기업들은 이제 그들의 자세를 바꿀 때가 되었다. 불과 며칠 전, 뉴스에 삼성과 현대자동차의 영업 이익은 사상 최고치를 갱신했지만, Top2 기업을 제외한 나머지 대부분의 기업 ... 사회의 구성원으로서 교환을 할 수 있는 무엇인가를 생산하는 수단이고, 그 대가로 자신이 원하는 다른 무엇(그리고 그 다른 무엇은 다른 누군가가 생산한 것)을 얻는 행위이다.직업 ... 를 바탕으로 큰 성장을 이루게 되는 것이다. 자본력과 인력이 부족한 중소기업들은 정보 경쟁 속에서 생존하기 힘든 구조적인 모순을 갖고 있는 것이다.경제적인 이익이 최우선 목표로 가진
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.04
  • 전략적 제휴의사례분석
    테스코GE General Electronic. 에너지 , 기술 인프라 , 금융 , 미디어 , 홈 비즈니스 솔루션에 대한 사업 현대 캐피탈 현대자동차그룹의 계열사로 리스 , 대출 등 ... 없는 무한 경쟁 높은 개발 비용 및 기술의 융합 비효율적인 생산성 국내 산업 변화의 가속화 및 다국적기업의 출현 ★ 선택 사항이었던 전략적 제휴는 위의 배경에 따라 , 1990 년 ... 적으로 가속 화 비용 절감 및 조달 원활화 생산비 절감 상대국 시장접근 및 판매 강화전략적 제휴의 성공사례전략적 제휴의 성공사례 GE 현대캐피탈 , LG 전자 하이닉스 프로모스
    리포트 | 64페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.12
  • HRD(인간자원개발)프로그램 가상구성
    입니다.Q :현대자동차에서는 인력개발 프로그램같은 것들이 진행되지 않나요?A :현대자동차에서는 직원들을 대상으로 그러한 프로그램들이 있는 것으로 알고 있습니다.Q :동남정밀도 어떻 ... 입니까?A :그러한 프로그램이 시행되면 근무를 함에 있어서도 좋겠지만 현대자동차에 납품을 하는 입장이니 현대자동차에서 요구하는 수량을 맞추다보면 시간을 할애하지 못하는 것이 현실 ... 게 보면 현대자동차의 일원인데 프로그램에 참여를 하도록 해주지는 않나요?A :그렇게 해준다면 좋겠지만 어디 말처럼 쉽게 이루어지겠습니까? 1차 협력업체 라고 해도 사실상은 자기 아래
    리포트 | 20페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.01.01
  • [경영]현대자동차 쏘나타의 마케팅 성공사례
    환경에서 현대자동차가 고용의 안정성을 보장한다면 이는 현대자동차 전체 이미지 개선에 크게 기여할 것이다. 또한 이때 기대되는 생산성 향상 효과도 면밀히 검토해 볼 필요가 있 ... 쏘나타의 성공사례2006. 3. 10회사 및 제품 연혁회사명 : 현대자동차주식회사설립연도 : 1967년 12월주소 : 서울시 서초구 양재동 231번지연락처 :02-3464 ... -11141967-12 현대자동차(주) 설립1974-06 주식상장1985-11 승용차 쏘나타 출시1993-05 승용차 쏘나타 2 출시1996-02 승용차 쏘나타III 신제품 개발1998
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.13
  • 도요타 리콜 사태 분석
    으로 밀려나게 되었다.또한, 세계시장에서 렉서스와 같은 고급 차 시장과 대중 차 시장 중 공략해야 할 대상을 고민하다가, 현대자동차 등 대중 차를 대상으로 하는 후발주자를 지나치 ... 은 100데 여기서 전문 인력이 아닌 인력생산 작업으로 인한 품질 저하도 그 원인으로 꼽을 수 있다. 이는 미국 현지에서 도요타는 일본 기업이 아닌 미국기업으로서의 이미지를 만들 수 ... 모터스)을 따라잡기 위한 글로벌 생산체제 확대를 위해 국외 설비를 급속도로 확장하다가 초래되었다. 와나타베 사장의 GM 추격을 위한 성장중심 경영전략이 성공하여 2008년 GM
    리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.06.05
  • 상생에 관한 보고서 앞으로의 전망 위기
    획득과 응용으로 한국 기업들은 산업을 고도화시키며 한국을 세계 주요 교역국으로 만들었다. 그 대표적 기업인 삼성전자, 현대자동차, LG전자 등은 지금 세계적인 초국적 기업으로 우뚝 ... 의 경제가 보유하고 있는 자본, 노동, 기술과 같은 생산요소를 투입하여 적정 인플레이션 하에서 달성할 수 있는 최대한의 생산 수준인 잠재성장률 또한 하락하고 있는 것으로 나타났 ... 에 대한 경제의 변동성을 증대시키고 경기회복을 지연시킬 수 있다. 또한 고용, 소득의 양극화는 부문간, 계층간 갈등을 심화시켜 물적,인적자본의 축적을 저해하여 결국 생산성 향상을 저해
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.02
  • 글로벌 경영 만도의 중국 법인 진출 경영 실태와 문제점 그리고 대책
    진출 하였다.-주요 생산품 : 만도 부품은 조향장치와 브레이크 제품인 ABS를 주력으로 생산한다.-고용규모 : 쑤저우만도 부품은 약 460명 (주재원 12명 포함)의 인력을 고용 ... 시장 개척을 시작했다. 현재는 기아, 현대차는 물론 인근 중국 완성차 업체를 대상으로 그 납품 판로를 넓히고 있다. (2005~년 7.7%에 불과했던 중국현지 업체를 대상으로 하 ... 을 제외하고, 중국의 로컬 생산율을 90%까지 올렸다.) 이러한 성과를 거두기 위해 만도는 기술이전을 위해 초기 4~5년 간 중국 현지에 국내 공장의 생산 인력을 6개월 이상 장기
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    POSCE e-Sales, POS-PIN, POS-OPEN 분석
    이 200 위 안에 포함 . [ 삼성전자 , 포스코 , 신한금융지주 , 현대자동차 ] 47 위 - 55 위 삼성전자 153 위 - 137 위 포스코 .Q A{nameOfApplication=Show} ... ) 시스템 등 경영혁신 인프라를 구축 PI 2 기 - 1 기의 연장선상에서 6 시그마 도입과 생산관리시스템 (MES), 고객관계관리 (CRM) 시스템 구축 혁신 3 기 – 일 ... 률은 82.7% 에서 95% 로 향상 제품 재고량 반으로 감소 6 일 걸렸던 월 결산 소요일 하루로 단축e-sales e-Market 포스코의 생산제품을 On-line 을 통해 구매할 수
    리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.06
  • [자동차][자동차산업][자동차기업][현대자동차][기아자동차]자동차산업 흐름, 자동차산업 동향, 자동차산업 문제점, 대우, 현대, 기아 사례로 본 자동차산업(자동차기업) 대응전략, 향후 자동차산업의 발전전략 분석
    1. 현대자동차2. 대우자동차Ⅷ. 향후 자동차산업의 생산방식 변화 방향1. 인간 존중 경영의 실현2. 노동의 인간화3. 고용의 안정4. 노사관계의 민주화Ⅸ. 향후 자동차산업의 발전 ... 었다. 현대자동차도 다임러크라이슬러와 월드카 공동개발 및 대형상용차 생산법인 공동설립 등을 목적으로 하는 전략적 제휴를 체결하여 국내 자동차산업도 본격적으로 Global Network ... 에 참여하게 되었다. 그리고 현대자동차로 인수되었던 기아자동차도 1년만에 법정관리에서 벗어나는 성과를 기록하였다. 또한 GM의 대우차 인수에 대한 MOU를 체결하여 현재 본계약을 추진
    리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2008.07.27
  • 도요타 리콜사태의 발생 원인과 교훈
    와 같은 고급차 시장과 대중차 시장 중 어디를 공략할지를 혼란스러워 하던 와중에, 현대자동차 등 후발주자를 지나치게 의식, 자사의 귀중한 자산인 품질 경쟁력을 과소평가하고 가격 경쟁 ... 하고 있었기 때문임.?그로 인해 도요타는 혼다, 닛산 등 경쟁업체에 비해 해외생산 시에도 일본 본사 인력이 대량 해외로 전근하여 가급적 국내와 유사한 환경을 조성하려는 경향이 강했 ... 음.?그러나 2000년대 이후 해외생산거점이 급증함에 따라 송출인력풀에 한계가 드러나 해외는 물론 국내에서도 도요타식 품질관리가 곤란해졌음.?해외공장 설립 때마다 대량인력이 해외로 전근
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.17
  • 경영학 벤치마킹
    (현 삼성SDI) 수원 사업장, LG전자 가전사업부가 6시그마를 최초로 도입하였다. 그 이후 2000년 현대자동차의 6시그마 도입으로 많은 협력업체에 보급이 시작되었다. 이러 ... 의 각 분야 전문가 및 현장인력을 동원해 400가지의 자동차 제품 특성목록 작성하였고, 각 특성에 있어서 동급최고(best-in-class)가 되고자 하는 도전적인 목표를 설정 ... 새로운 경영기법인 6시그마를 제시했다.6시그마의 등장은 모토로라의 품질 엔지니어인 빌 스미스(Bill Smith)의 연구를 바탕으로 하고 있다. 빌 스미스는 제품의 수명과 생산
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.11
  • 우리나라 기업의 해외진출(global)전략
    을 대거 설립한 탓에 해외 부채가 많았다. IMF 상황하의 외환위기로 대우의 대부분의 해외법인들이 타격을 심하게 받았다. 또한 현대자동차를 비롯한 초일류 자동차회사들이 많이 진출 ... 전략1) 기업국제화의 뿌리 마케팅 활동마케팅 활동의 국제화는 기업국제화의 뿌리라고 할 수 있다. 해외현지생산을 결정하는 경우에 먼저 해당시장에서 활발한 마케팅활동을 전개하여 현지 ... 생산을 가능하게 하는 정도의 판매량을 확보해야 안전하다. 우리기업들의 국제화 사례를 보면 현지 바이어나 대리점을 통하여 상품을 수출하는 간접수출 위주의 중소 기업형 사례가 많은 편이
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.20
  • 만도의 중국 법인 진출 경영 실태와 문제 그리고 대책
    을 시작으로, 중국 시장 개척을 시작했다. 현재는 기아, 현대차는 물론 인근 중국 완성차 업체를 대상으로 그 납품 판로를 넓히고 있다. (2005~년 7.7%에 불과했던 중국현지 ... 에서 0%까지 올렸다.) 이러한 성과를 거두기 위해 만도는 기술이전을 위해 초기 4~5년 간 중국 현지에 국내 공장의 생산 인력을 6개월 이상 장기 파견하여 실제 기술자들이 직접 실습 ... 로 만도 부품은 비록 중국에서 생산하더라도 본사인력을 별도로 파견하여 그 품질을 철저히 관리 하려 한다.중국 현지 인력에 대한 국내 연수 교육- 중국 현지에서 생산 공정은 대부분
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.08
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2025년 08월 10일 일요일
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