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"월마트경쟁우위전략" 검색결과 1,581-1,600 / 1,869건

  • [국제경영] 21세기 글로벌 기업경영전략
    경쟁우위를 가져다주는 기업의 능력으로서, 보다 우수한 수준으로 고객에게 만족을 제공할 수 있는 기업의 힘을 말한다. 그러므로 기업 내에 산재해 있는 여러 가지 요소 중 기업의 경쟁 ... 한 기업문화와 경쟁전략을 찾아내 키워나가야 한다.그러기 위해서는 우리 조직이 필요로 하는 우리 조직의 공통역량이 무엇인지 파악할 수 있어야 하며, 인적 자원이 갖는 내적요소를 분별 ... 21세기 글로벌 기업 경영 전략21세기의 가장 큰 화두는 글로벌화이다. 글로벌화는 무엇인가? 세계화 플러스, 통합이다. 단지 세계로 뻗어나가는 것이 아니라 세계가 하나로 통합
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.16
  • [경영] 대형할인점 시장분석
    에서 가장 우위를 점하고 있는 것이 사실이다. 이미 우리 나라에 들어와 있는 전세계 매출액 1위의 월마트나 까르푸, 데스코 등은 이미 기존경쟁자로서 공격적 경쟁을 실행하고 있 ... 타사에 대해서 경쟁우위요소가 될 것이다. 하지만 모든 할인점들이 저가로 제품을 판매하기 경쟁사간에 출혈 경쟁을 일으키게 될 수도 있다.또한 안정적인 공급을 위해서 PB상품 ... 분석.②잠재적 진입자의 위험⑤공급자의 교섭력①현시장 내에서의 경쟁③대체재의 위험④구매자의 교섭력포터의 파이브 포스 모델(김언수 교수님 탑을 위한 경영전략)마이클 포터의 산업 분석
    리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.04.05
  • [경영]이마트(E-MART) VS 까르푸(CARREFOUR) 비교분석
    전략 구조 및 경쟁 4. 결 론선정 동기■ 이마트  시장의 흐름에 따른 성공적인 변신, 다국적 기업과의 경쟁에서의 승리를 이끌어낸 이마트. 국내 최고 유통기업, 세계 초 우량 ... 이상이다. 경쟁중인 85개 점포 중 단일 점포로는 유일하게 흑자를 기록한 곳이 상해 이마트다. 10년간의 준비와 6년간의 현지영업 경험이 낳은 결과다. 지금은 월마트, 까르푸의 벤 ... - DIY나 가전, 의류, 스포츠 용품 등을 특화 하거나 전문화 판매촉진전략 - 단순한 저가보다, 편리한 쇼핑환경과 서비스 추구 (가격보다는 품질, 품질보다는 서비스가 더 중요한 경쟁요인
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.29
  • [마케팅관리]월마트의 STP 전략 분석
    월마트의 STP 전략 분석I. Wal-Mart는 어떤 기업인가?1. Wal-Mart의 시작2. 경영철학3. 최첨단 시스템4. 세계적 확장5. 국내 진입II. 시장분석1. 유통환경 ... 다. 한국인의 의식과 식생활에 맞는 상품운영, 한국형 할인점 구축, 어떤 경쟁상황에서도 가장 싼 가격에 양질의 상품을 제공하는 EDLP(Every Day Low Price)전략과 더불 ... 화 전략은 더이상 다른 업체와의변별점이 되지 못한다. 또한 전국네트워크를 형성하고 있는 이마트 와 백화점의 유통노하우와 buyingpower를 지닌 롯데마트와의 경쟁에서 상당히 불리
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.08.07
  • [기업가 정신] 불황기의 공격 경영
    while it rains) 로 바뀌어 기업 경영에 시사점 을 제공하고 있음: 불황기의 공격 경영서론- 미래 경쟁 우위 확보를 위해 불황기의 소극적 경영에는 한계가 있음· 불황기의 기업 ... 에서 이러한 수비 위주의 소극적 경영으로는 미래 경쟁 우위를 확보하기 어려움- 침체기에 공격 경영에 나서 시장 점유율을 높일 수 있어야 함· 공격 경영(Offensive ... Strategy)은 80년대 미국 기업들이 일본과 유럽 기업들에게 빼앗겼던 경쟁 우위를 탈환하기 위해 적극 활용함· 디지털 시대의 공격 경영은 호황기 성장 전술로 인식됨과 함께 변화를 극복
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.06
  • [경영기법] 월마트가 E마트와의 경쟁에서 이길 수 있었던 이유...
    신경쓰지 않던 소도시를 선점할 수 있었다. 경쟁자도 없고, 모든 사람들이 간과하는 소도시에 할인점을 여는게 월마트가 신규시장에 진출할때 핵심으로 삼는 전략이다. 60년대 K마트 ... 가 5만명 이하의 도시에는 진출하지 않았던 반면 월마트는 5천명 이하의 소도시에도 과감하게 진출했다. 틈새시장에 경쟁자보다 먼저 진출, 그 시장을 완전히 석권하는 전략이다. 대도시 ... 고 틈새시장을 개척했다. 이런 시장선점전략월마트에 많은 부수효과를 가져다 줬다. 이를통해 단골손님을 대거 확보할수 있었다. 또 단골고객의 구전효과를 통해 경쟁자들에 비해 광고
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.09
  • (제주)유통산업의 전망과 과제
    우위의 유지가 가능한 업체도 있을 것이다. 셋째, 소수의 경쟁력 있는 전국망 유통업체가 지배하는 구조가 될 것이다. 이미 국내 유통산업은 유통업의 두 축인 백화점업과 할인점업 ... 으로 보고 있다. 1996년의 유통시장 완전 개방과 WTO의 출범으로 우리의 유통산업은 범세계적 경쟁의 한가운데에 놓여진지 오래되었다. 더욱이 제주는 국제자유도시의 출범과 최근 FTA ... 으로 외국계 대형 할인점 및 신업태들이 진입하면서 업태 간 차별화, 개성화, 전문화 경쟁이 가속화되고 있다. 특히, 외국계 대형 할인점들이 규모의 대형화와 최첨단 유통기술과 경영방식
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.08.23
  • [전략기획]㈜ 신세계 분석, 전략 보고서
    으로한 사전조사와 다양한 마케팅 활동이 필수3. 전략적 입점 월마트, 까르푸등의 거대 기업과 비교 했을 경우 취약한 자본력은 경쟁적, 공격적 입점을 못하게 하는 큰 단점. 철저한 사전 ... Model산업내 기존 경쟁자매출의 72%가 BIG3에 편중 성장의 둔화와 신업태의 시장잠식에 따라 기존업체간의 경쟁이 심화. 백화점간의 동질화 분석전략을 통한 서로 간의 모방 기존 ... 기존업체간의 경쟁이 심화. 백화점간의 동질화 분석전략을 통한 서로 간의 모방 기존의 BIG3와 새롭게 등장, 증가하고 있는 할인 백화점과의 경쟁 심화잠재적 진입자초기 자본이 많이 듬
    리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.20
  • [경영전략] 월마트의성공전략과배경
    의 머천다이징 정책과 재고관리 지원체제를 강화하는 것이 경쟁기업을 이기기 위한 월마트의 차별화 전략인 것이다.월마트의 머천다이징 정책은 첫째, 비즈니스 회원에 중점을 둠으로써 손익 ... ] 월마트의 점포1)디스카운트 스토어(DISCOUNT STORE)2)샘스 클럽(SAM'S CLUB)3)슈퍼 센터(SUPER CENTER)제 3 장 월마트의 성공 요인과 전략.[1]월마트 ... 의 머천다이징 전략.(1) Wal-Mart의 저가격 저비용 전략1)매일 저비용 운용추구2)매일 저가격의 원조(2) 협력업체와의 관계강화(사례) 월마트의 P&G와의 전략동맹1).월마트
    리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.11
  • [MIS]월마트와 멕켄슨비교
    *월마트와 멕켄슨비교1전략적 제휴- 월마트와 멕켄슨은 공급자들과의 전략적 제휴를 통해 경쟁관계를 협력관계로전환했다.- 통합방법의 차이·월마트는 수직적 통합, 멕켄슨은 가상통합 ... 을 통해 경쟁우위를 가졌다.·월마트는 규모의 경제효과를 멕켄슨은 범위의 경제효과를 얻는다.{WAL-MARTMCKESSON·LOW PRICE·대량구매·장기적인 구매·창고 유지비용절감 ... ·필요한 물품별로 적시 구입·retailer에 부가서비스 제공·reduce the labor cost·경영간접비용 절감2 경쟁력- 월마트는 EDLP를 멕켄슨은 ECONOMOST을 경쟁
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.04
  • [경영전략] 정보기술과 경쟁우위전략
    경쟁우위 요인에 대한 연구 : 지속적 경쟁우위를 누리게 하는 요인은 무엇인가? · 기업의 외부환경요인(기회와 위협)에 중점 : 외부환경과 전략간의 적합성/ 산업구조분석 · 기업 ... 의 내부자원(강점과 약점)에 중점 : 내부자원과 전략간의 적합성/ 자원준거관점 · 외부환경과 내부자원을 동시에 고려 : 외부환경 - 내부자원 - 전략간의 적합성 경쟁우위의 창출 ... , Otis · 외생적인 변화로 인해 경쟁우위가 달라지는 것은 근본적으로 기업들이 가진 경영자원이 다르고, 기업들의 대응능력이 다르기 때문임서 론기업의 경쟁우위 전략의 소스
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.06
  • [전략적 제휴] 기업간 협력(전략적 제휴)에 대해
    에서 상호 협력함으로써 경쟁우위를 획득하고자 하는 기업간 제휴형태라 정의하고, 다음과 같은 특성으로 전략적 제휴를 설명할수 있다.- 둘 또는 그 이상의 기업들이 특정한 목적 하 ... 되는 여기에는 많은 비용과 시간이 소요된다. 특히 제휴선과의 이해관계가 상충되면 범세계적으로 일관된 전략을 구사하는데 어려움을 겪을 수도 있다.② 경쟁우위를 분산시킬 수 있 ... 하며 전략적인 상호 의존관계를 형성전략적 제휴는 경영권의 획득을 목적으로 하는 인수.합병과는 다르다. 경쟁사끼리 경영권을 잃지 않으면서 장기간 협력하는 것으로 전략적 제휴는 상호간
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.05
  • [마케팅] 이마트 마케팅전략
    경쟁 주도권의 우위 확보, 후발주자 가격경쟁 의지 약화최저 가격 할인점 실현신선도 만족 책임제, 품질 불만족 상품 100% 교환/환불제 계산 착오 보상제, 지역단체 재원지원 ... 방향새로운 경쟁 우위 개발과 기존의 우위 고수 자사(PB) 상품의 개발 및 확대 글로벌 경쟁력 강화 - 중국 진출 성공을 위한 밑거름 마련 채널간 시너지 효과 극대화 - 온라인 사업 ... 목 차개 요 1-1 기업 연혁 1-2 기업 조직도 1-3 기업 환경 2. 이마트의 SWOT 분석 3. 이마트의 물류시스템 4. 이마트의 마케팅 변천사 5. 이마트의 마케팅 전략
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.10
  • [경영전략] 이마트의 비용우위와 성장전략
    절감과 고객만족경영의 마인드를 가지고 있었던 것이다. 월마트의 역사를 언급할 때 빠뜨릴 수 없는 부분이 바로 K마트와의 경쟁을 통한 성장전략이다. 월마트는 고객이 사간 물건을 2주일 ... 내에 K마트가 더 싸게 팔면 차액을 되돌려 준다. K마트도 마찬가지다. 양사간의 경쟁이 어느정도인지를 짐작케하는 전략이다. 그러나 사실 경쟁초기의 월마트는 K마트와 경쟁할 정도 ... 의 덩치가 아니었다. 창립 5년이 지나도록 월마트의 상점은 19개였다. 그때 K마트는 이미 2백50개의 점포를 갖고 있었다. 월튼회장은 두가지 전략에 초점을 맞춰 K마트와 경쟁을 시작
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.27
  • 홈플러스의 전략과 비전
    - 목 차 -I. 회사소개Ⅱ. 산업분석1. 소매업 판매 동향2. 할인점 판매 동향1) 할인점이란2) 국내의 할인점 시장3. 소비자 분석4. 경쟁자 분석Ⅲ. 기업 현황Ⅳ. 전략 ... 인건비, 관리비 등 각종 비용을 최소화하여 원가우위 전략을 추구한다. 할인점은 백화점과 달리 직접 매입 비중이 높아 구매 과정에서의 비용 절감이 가능하며 자체적인 물류 센터 건립 ... 분석1. 노무 인사2. 마케팅 전략3. 기업문화4. 10가지의 경영 전략Ⅵ. 전망1. 소매업 전망2. 할인점 시장 전망3. 업체 전망4. 종합Ⅰ. 회사소개 : 삼성테스코
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.08
  • [경영]다국적기업
    를 단일 시장으로 보는 경영 전략 국적의 개념 없이 범세계적 차원에서 부가가치 창출다국적 기업 VS 글로벌 기업글로벌 기업 : 기업 활동에 필요한 일련의 기능들이 가장 적합한 장소 ... 년대 이후 1) 일본자본의 강력한 대두 : 1985년, 미국은 세계 최대채무국 2) 서비스 산업의 부각, 조직과 생산관리의 혁신 5. 1990년대 1) 미국 다국적기업의 경쟁력 ... 우위 : 해외투자의 주도권을 잡게 됨 (노동력 착취와 자원고갈) 2) 간접투자방식 → 직접투자방식 저개발국가군 → 선진공업국가군 (채취산업) (제조업. 용역산업)미국 해외직접투자
    리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.23
  • [경영상경계열] 대형할인점에 관한 모든 자료들...
    클럽2,8625.2이상에서 알 수 있듯이 외국계 할인점들은 아직까지 국내에서 경쟁우위를 보여 주지 못하고 있는 것으로 나타났다. 특히 관심을 모았던 월마트는 2001년까지 6위안 ... 력포터의 파이브 포스 모델(김언수 교수님 탑을 위한 경영전략)마이클 포터의 산업 분석 모형을 통해서 대형 할인점 산업의 경쟁적 압력의 정도에 따라서 산업의 매력의 정도를 파악해 보 ... ※부록1. 월마트의 성공요인2. 2003년 6월기준 국내 대형할인마트 현황3. 대형할인점 입점 엄격 제한(충남일보..)1. 대형 할인점의 정의와 특징할인점(discount store
    리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.13
  • 이마트와 월마트 비교 분석
    전략1) 급 물살을 타고 있는 다점포 전략사전 부지확보를 통한 선점전략, 이마트만의 최첨단 시스템 개발과 구축2) 이마트 자체상표(PB)전략이마트는 가격경쟁력에서 우위를 지켜나가 ... 경쟁 급격화▶ 경쟁할인점의 지속출현으로 가격우위 한계▶ 고객 NEED의 변화가격 ⇒ 쇼핑편리 ⇒ 접객서비스 :(소매순환이론)▶ 선진 할인점의 급속한 국내 진출 및 확산3. 그 외 ... , 비산점, 성서점), 화정점, 울산(중앙점), 부산(서면점), 부천(중동점), 인천(계양점), 안양(평촌점), 마산점에 총 15개 매장을 운영.WAL-MART 의 경영전략월마트
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.27
  • [마케팅] 이마트 emart 마케팅 전략
    . 이마트 경쟁우위 요소4. 이마트 진출?성공 전략5. 이마트 인사관리 전략Ⅴ. 경쟁기업분석1. 월마트2. 월마트 성공요인3. 까르푸Ⅵ. 결 론1. 신세계 기업의 성장 가능성2. 신세계 ... . 미시적 환경1. 환경요인2. 중국의 유통?물류 현황3. 경쟁강도 분석4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴Ⅳ. 진출전략 및 성공요인1. 이마트 상해점 개요2. 진출상의 어려움3 ... 을 나타내고 있다. 월마트나 까르푸와 비교하여 진출시기는 늦었지만 성공적으로 정착하고 유통시장에서의 확고한 자리 매김을 할 수 있었던 이유는 무엇보다도 뛰어난 경영 전략과 마케팅 전략
    리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.20
  • [마케팅조사] 마케팅조사 - 시장진출가능성
    였다.현재 한국영화의 시장잠식 및 세계최대 기업인 월마트의 한국에서의 부진은 이 마트라는 국산 브랜드의 선전으로 볼 수 있듯이 애국심은 또 하나의 경쟁우위요 소이다. 애국심의 고취 ... 의 마련 에 중점을 두었다. 또한 가격면에서 과연 저가전략과 중·고가전략경쟁 우위 점을 알아보도록 하였다.이런 새로운 한국의 도넛브랜드의 개발은 협소한 도넛시장의 확대와 국산브랜드 ... 고 그를 통해 실제 시장에서의 가능성과 경쟁 우위점을파악하여야 마케팅 전략을 수립할 수 있다.도넛 소비자의 구매행동 및 소비행동의 파악- 던킨을 비롯한 기존 도넛 소비자들의 구매
    리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.11
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2025년 08월 07일 목요일
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